腾讯科技讯 由中国通信企业协会增值服务专业委员会主办的“强强合作 为用户创造价值——电信运营与强势品牌合作研讨会”将于4月25日在北京
天鸿科园大酒店隆重召开。
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2004年以来，增值业务的快速发展触发了电信价值链的重塑，开启了中国电信业由封闭式向半开放式的全新转变，大大加快了中国电信业的市场化进程。随着国内电信运营企业市场竞争意识的不断加强、市场经营理念的不断提高，品牌营销、市场细分的运营方式终于得到了上至政府主管部门下至经营企业乃至传统行业强势品牌的重新思考与关注。
未来两年，中国电信业将在3G时代到来、入世最后保护期结束、中国电信业整体转型等多重因素的作用下，迎来真正意义上的、规范化的市场竞争时代。电信运营企业的市场竞争将全面围绕增强用户粘性、提高用户ARPU值，提升用户满意度而展开。品牌营销与市场细分将是实现这一目标的重要市场策略。
随着增值业务在电信业整体格局中战略地位的确定，电信业价值链合作体系的重塑循序推进，开启了产业链上下游资源整合、合作共赢的新时代，并为包括基础业务在内的电信业务线拓展、新合作渠道的孵化与开发提供了积极借鉴。在不同产业领域、各个细分市场积累了广泛号召力和影响力的品牌厂商，拥有电信业务市场推广、渠道拓展所需的强大品牌资源。联手国内外强势品牌，进行资源的整合与互补，作为完善用户体验、提升用户ARPU的重要途径，品牌营销和市场细分必将成为中国电信业新时期的主题。
传统行业强势品牌与电信企业的紧密合作意味着对当前电信价值链体系的丰富与扩展。中国移动迎娶NBA时近一年，谱写着一段佳话，它究竟是中国电信业品牌合作的初级版本还是已是一个终极的范式？从中国目前的情况来看，市场化是一种历史的必然，这个进程如何控制？政府对国家利益、信息安全、产业发展作何解析与平衡？运营企业面临哪些经营管理上的挑战？对市场棋盘的谋定，必须基于对当前价值链横向拓展、渠道重新孵化的整体考虑，2004年以来，电信增值业务大发展触发的价值链再造对其有何启示与借鉴？具体的将有哪些发展策略、运营合作模式可供参考？政府监管如何实现最大程度的前瞻性？企业管理体系如何提前到位？
出于对以上问题的思考，中国通信企业协会增值服务专业委员会组办了此次大会。大会将邀请国内外电信运营商代表、国内外品牌厂商代表、国内SP/CP代表、政府官员、专家学者以及国内外投资、咨询机构代表，于4月25日在北京天鸿科园大酒店汇聚一堂，交流探讨。不同立场的观念交锋、思考建议将在多大程度上促成业界新的格局？敬请关注！
[责任编辑:lihongli]
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