方兴东做客腾讯科技总裁俱乐部
【方兴东】 大部分2.0创业会以失败而告终。但是国内在创业方面还是比较大惊小怪的，比如某个博客网站倒闭了，在媒体来说是一种大事。实际上这是非常小的事情。当有一天，大家对失败都认为很正常的时候，我觉得，创业的这种精神文化才能真正的成长起来。网站创业是万分之一的成功率。
【主持人】 如果以万分之一的话，是不是相对太悲观了？
【方兴东】 我们开一个投资大会，商业计划书就超过了一千家。目前做的Web2.0网站起码应该有几十万家。
【主持人】 跟一些专家还有业内人士讨论，他们说现在的风险投资，可能近大半年的时候，对互联网有一些丧失信心，或者是他们注意力转移到传统行业，甚至是饮料业等等。那您怎么看呢？
【方兴东】 包括互联网的泡沫也好，投资者也要承担相当大的责任。大家可能在国内，对风险投资都有一种膜拜和敬仰。风险投资真正在产业趋势的把握来说，我觉得，他们本身追涨杀跌的现象还是非常明显的，主要是追国外的公司。这里面就会造成一个很大的落差。比如说myspace一成功，就纷纷去投类似myspace的公司。实际上中国的互联网跟美国的互联网差异非常大了。所以我觉得，一方面，风险投资本身，像前一两年，他们自身对2.0的期望过高，好像是投下钱去以后，一批东西就起来了。另外，他们的参照性出现了误差。投了很多视频网站。这里面最大的一个差异就是，美国网民普及率70%，80%，而且大部分是5年以上网龄的网民。2.0是以网民为中心，网民要参与在里头，但是对网民的要求比较高，网民的素质要求比较高，因为他要创造和生产。所以在美国这么一个环境里头，有一个好的应用，就能够很快速的发展起来。而中国的网民是10%，而且中国的网民使用互联网的程度非常低。
【方兴东】 真正能够称为2.0好的用户，能够创造用户，有序的推动2.0的业务，这样的网民比例还非常非常低，你在这么一个客观情况下，一个中国Web2.0的公司，不可能出现像myspace这样爆发式的增长。实际上这些投资者，如果真正能够理性一点，站在中国互联网的现实投资的话，很多错误就不会犯。实际上目前很多错误是投资者犯下的错误，变成了创业者犯下的错误。这个如果要打板子的话，起码一人一半。风险投资是，一个公司已经发展得非常好了，势头也非常好了，他觉得你不错，然后投给你，可是一个公司在达到这个状态之前，谁来发现你？我觉得，国内的风险投资还是在产业趋势的判断方面还是不够敏锐。另外一个，国内的风险投资这些人，对创业者的理解还是不够。因为美国的风险投资者，包括那些大腕，他们自己也做过很多的创业。他们在这个行业里也是做了二三十年了。所以他们对创业者的理解是非常深刻的。哪些地方该插手，哪些地方不该插手，都非常了解。
【方兴东】 国内的风险投资，大部分人应该说没有创过业，而且大部分都是搞金融方面出身的，而且都是这几年，很短时间内就进入这个行业。中国本身的风险投资行业，也是经验比较少。但是因为这个市场起来得比较快，所以很多人都投资一些非常成功的案例，但是并不证明，他们能够和国外的顶级投资相提并论，不管是投资还是创业也好，创业者始终是主体。国内有点本末倒置。投资者变成了一个主体，这样风险会更大，应该是创业者把握公司的方向，真正公司能够成功，我觉得，这个在国内来说，每一个成功的公司后面都有一个非常优秀的创业者。投资者应该做的是怎么样找出这个创业者，怎么样帮助这个创业者。
【主持人】 我突然想到，实际上您刚才也提到了，国内可能会向国外模仿。那之前，您将博客引入到国内以后，您在接下来的阶段可能关注了myspace、Youtube等等，您为何没有考虑率先把这种模式率先引入到中国呢？
【方兴东】 我们关注了包括日本、韩国、还有德国，包括台湾地区的成功web2.0案例。实际上我们都在跟踪，但是确实像你刚才说的，可能也是我们过去一两年的一个教训。博客网一开始没有把它当成商业网站来做，但是发展好了以后，这么多资金追的时候，那个时候我们想做很多东西。这也是变成了很大的问题。实际上在中国来说，你真的是可以提供一个很简单，很容易，很傻瓜的应用，把用户体验做得更好。作为一个创业公司来说，它本身不能太三心二意，2.0的诱惑非常非常多。每个2.0的网站都会发现非常有意思的东西。像我这样的人，一看到这些新东西就兴奋。原来老想去追新的东西，也造成了很大的困难。你自己的主营业务反而受到了影响，这也是我下定决心要做孵化的东西。你要让我整天守着一件事情，我会越来越没劲，状态越来越差。但是你要是让我面对新的东西，这个状态会越来越好。我为什么做孵化，因为孵化你可以接触，永远是新的东西，永远帮助新的创业者。
【方兴东】 包括像myspace，我觉得在中国希望肯定还是有的，但是这些东西肯定不是一个公司把这些东西都整合进来，而是每一个进来以后，都要经过转化以后，本土化以后，然后专注到这个领域。我觉得，2.0的公司跟1.0的公司唯一的竞争优势就是专注。因为1.0的公司以后也会吸取很多Web2.0的很多好处，你怎么和它竞争？你就是专注、专业、专心做好一件事情。
腾讯的成功是一个非常好的启发，就是说，你不要局限在目前的现有的网民，你怎么样围绕未来的网民，比如你怎么样把博客做得越傻瓜，这样的公司未来肯定会前景越来越大。怎么样把myspace引入到中国以后，怎么样让它更傻瓜化，那中国的myspace就出来了。现在目前2.0里面，目前有一个普遍的情况就是技术，老是学美国的很多东西，但是忘记了普通用户，普通百姓怎么样喜欢你的东西。
【主持人】 其实我刚才从谈话当中也听出了您的一种坦诚，也充满了激情。实际上我想到昨天的一个大事，您的一个朋友是谢文老师出任了雅虎中国的总经理。借最后两三分钟的时间，您对这件事情发表一些评论吧！
【方兴东】 这个绝对是一个好事情。对谢文来说，也是互联网的元老，原来跟我是一起同事，对他来说，他始终是希望能够有一个比较大的舞台能够发挥他的才能。因为他在产业上的很多方面经验，在中国目前来说还是比较少有的。所以我觉得，雅虎这个平台，我觉得，是一个足够大的平台。而且目前雅虎中国本身面临着比较大的问题。我觉得，谢文在解决这些问题方面，有一些优势。让谢文从无到有创造一个东西，这不是他擅长的，但是在一个乱局里怎么样有序化，这是他很擅长的东西。对于谢文来说，这是他梦寐以求的位置。对于雅虎来说，确实经历了这么多风波以后，这么好的品牌以后，有这么多的资源投进去，应该是在中国互联网里面应该有一个比较好的位置。谢文上来以后，可能会有一个突破，因为谢文在1.0和2.0都是有比较深刻的见解的，但是确实挑战也是比较大的。雅虎中国基本上他一个人都不认识，而且雅虎中国的成分非常复杂，到底能够玩得多好，这个挑战还是非常非常大的。
【主持人】 非常感谢您！也祝福您和您的朋友谢文老师在将来Web2.0的领域有新的突破。
今天非常谢谢您参与我们的聊天，也谢谢网友的参与！再见！
[责任编辑:sophiasun]
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