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本报讯 (特派记者/严丽君 谢思佳 徐林 戎明昌) “中国企业‘走出去’,要有充分的分析和准备。”在两会期间,全国人大代表、TCL集团有限公司董事长、总裁李东生接受记者采访时这样谈TCL集团在中国企业“走出去”道路上吃“螃蟹”的经验心得。他说:“在欧洲,法律之外的潜规则特别要命。”
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10多年前,通过在国内兼并多家电视机厂,TCL彩电后来居上,跻身国内四大彩电企业之列。3年前,通过并购汤姆逊彩电业务,TCL一跃成为全球彩电最大的生产企业。然而,汤姆逊的整合难度远非国内项目可比。曾有媒体称,TCL彩电在完成这次国际化并购之后,显得有点“消化不良”。
谈起两年多来TCL海外并购汤姆逊的运作过程,李东生表示,虽然自己之前对并购的预计情况已经尽量做足,还请了世界顶级的顾问公司来分析,但“还是不够”。“当时预计要发生的情况,都发生了。但还有非常多没有预计到的情况发生了。”
他特别谈到了在欧洲地区企业重组的过程中,由于对潜规则缺乏认识和经验而交了“学费”。由于过于相信欧洲企业的表面数据,在并购过程中国内公司对对方企业认识不够清楚。“在欧洲,法律之外的潜规则特别要命。中国企业要‘走出去’,就得适应当地的要求。”他提醒,对一个有历史的系统的并购,一定要对它有清晰的认识和计划。据透露,TCL集团的欧洲重组计划,将在这个月底完成。“这个过程前后持续了足足18个月。世界各地情况不一样,欧洲就是这样的体系。不能怪人家,中国企业就要这样学习成长。”
[责任编辑:jaywu]
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