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大中:国美的“花”苏宁的“炭”
http://tech.QQ.com  2007年05月09日09:57   中国经济时报    评论0

本报记者 陈军君

4月24日之前,各路人马都在打探,苏宁要干什么?宣布并购大中?——苏宁通知全国众多媒体24日前往其总部南京点击查看南京及更多城市天气预报,只说有大事要宣布。

24日下午谜底揭开,苏宁签约港台歌手潘玮柏、大陆电视女明星孙俪做形象代言人。

到场的娱乐媒体记者兴奋得两眼放光,财经媒体记者则轻声叹气,只好在会下对苏宁电器总裁孙为民狂追猛挖,试图刨出苏宁收购大中的蛛丝马迹。

苏宁收购大中的传言4月初即已爆出,此消息并未对苏宁股价造成很大影响。合并传言传出之前,苏宁4月6日收盘价为35.3元。4月9日停牌一天后,4月10日10:30分,苏宁电器复牌以35.8元跳空高开,迅速拉高至37.99元,终盘以35.88元报收。

苏宁电器随后发公告称,拟发行不超过7300万股A股,筹集资金用于加快连锁店面的发展。这更加重了外界对苏宁收购大中的猜测。

记者截稿时的5月8日,苏宁因召开股东大会停牌。而4月30日收盘价为38.8元,成交量188552.1手,较为活跃。4月29日的收盘价为35.99元。

“正在寻找评估大中价值的办法”

以下是记者4月24日与苏宁电器总裁孙为民的对话。

中国经济时报:怎么想到请形象代言人?

孙为民:其实是企业经营结构转型的需求,未来我们将加大3C消费类电子产品的比例。潘玮柏是来配合我们的子品牌Digital Suning(数字苏宁)的,他时尚、阳光、快乐的形象比较符合3C消费类电子产品目标消费群的口味。而孙俪的亲和力较适合传统家电产品购买者的审美取向。聘请形象代言人,也是苏宁企业形象塑造不断推进的结果,苏宁每年广告投入达10亿元,这两位代言人给这笔广告投入起到画龙点睛作用。

中国经济时报:有消息说,你们在南京开了一家数码店。

孙为民:上周开业的。现在还是测试阶段,测试商品品类、流程、运行效率。

中国经济时报:投石问路?大家都将注意力放在数码产品上,但效果似乎并不好,做不过中关村那样的电子城。

孙为民:其实不用问路,市场肯定是有的,问题是怎么做好它。这里涉及到数码产品的经营政策,比如中关村那些小铺是不开发票的,或采取包税的办法,我们确实无法跟它竞争。具体到3C产品,对家电连锁而言,存在三大挑战,一是产品变化节奏快,增加了我们的采购风险;二是渠道分散,市场上充斥着水货;三是不清楚竞争对手是谁,小商小贩太多了。所以我们会用相当长的时间用于Digital Suning苏宁店的测试。开业的这家店面2000平米,今后我们的理想规模是500平米左右,店内无厂家促销人员,都是苏宁员工。

中国经济时报:并购大钟的传言是空穴来风吗?

孙为民:(笑)有一些接触,我们请了专业机构评估,希望能找到评估大中价值的方法。

中国经济时报:什么时候开始的?

孙为民:今年三四月份吧?

中国经济时报:评估方法找到了吗?

孙为民:还在做。

中国经济时报:苏宁此前的发展基本是自建连锁,从未采取过并购方式,这大概就是你们谨慎寻找评估大中价值方法的原因吧?

孙为民:自建还是并购,我们会仔细算账,看哪种方式更有好。

中国经济时报:有人说大中对苏宁而言是雪中送炭,对国美只是锦上添花,你同意吗?

孙为民:(笑)

中国经济时报:换个角度吧,你们在北京点击查看北京及更多城市天气预报的店面目标是多少?

孙为民:70-80家店,现在还有差距。

大中,苏宁的“炭”?

去年底,国美一位中层向本报记者透露,国美可能要“拿下大中”。那阵子这位中层时常听到一些更高级别的同事压低嗓门说这事。

待到今年4月15日,在国美举办的全球家电论坛上,国美却露出放弃大中的口风。“我感觉国美那边已经做好了放弃大中的心理准备。”出席国美全球论坛的一位券商向记者透露。

“国美如果拿下大中,只是锦上添花。但对苏宁而言,意义就不同了。国美永乐合并后,在上海点击查看上海及更多城市天气预报占据了绝对市场,再拿下大中,绝对控制北京市场,南京就可忽略不记;但若苏宁收了大中,在北京占上风,南京就显出战略意义来。所以大中对苏宁是雪中送炭。”一位家电业内人士分析大中对于两家家电连锁巨头的微妙意义。

从4月初苏宁发布的公告中,我们也看到苏宁追求发展,从规模上追赶国美的强烈愿望。公告称,此次发行募集资金计划投入250家连锁店发展项目、沈阳点击查看沈阳及更多城市天气预报物流中心项目、武汉点击查看武汉及更多城市天气预报中南旗舰店购置项目和上海浦东旗舰店购置项目等四个项目。250家连锁店发展项目计划运用租赁店面的方式在华北、东北、西北、华中、华东、华南发展250家连锁店,新增营业面积815200平方米,形成年新增186.25亿元熀税牭南售规模。该项目总投资196418万元,拟利用此次发行募集资金投资150000万元。项目建设期为18个月。

在连锁协会与商务部共同发布的2006年连锁百强中,国美电器以869.3亿元的销售规模、820家店铺的业绩,居行业之首。苏宁电器目前的年销售规模为600多亿元。

在国美召集的全球家电论坛上,国美集团董事局主席、黄光裕的发言频繁提到“责任”、“回报”、“使命”。“国美作为渠道杰出的代表,我们已经基本上完成了初期规模化扩张的阶段,凭借着国美集团目前的规模以及实力,我们认为已经具备了与上游制造商共同梳理和整合供应链的新标准、新模式的能力。”国美表达出强烈的话语控制权。

稍后,美林证券调高国美电器(0493)的投资评级至“买入”,目标价13.8元,原因是预期国美与永乐的合并效益可望提早反映。美林认为,国美将可受惠于与中国永乐的合并,因为可以籍着关闭一些出现亏损的商铺,重整店铺的组合及专注营运,提升合并效益。因此,该行也将国美今明两年的盈利预测分别调升9%及20%。

没有大中这朵“花”,国美已被投资者看好;没有大中这块“炭”,苏宁也一直在股市受追捧。问题是,大中这个亦花亦炭的角色一旦与其中的一家结合,中国家电连锁市场的格局就会发生微妙变化。

据不完全统计,自2000年至今,中国前五家家电零售连锁企业(国美、苏宁、五星、大中和宏图三包)年平均增长率高达170%,已经吃下了包括北京、上海在内的中国27个一级城市近30%的市场。中国城镇居民每年购买的电器超过1/4来自这五家零售企业。家电连锁已经成为发展最快的一个行业,相关资料显示2006年家电连锁约占家电总销量的30%,预计2008年底这个比例将上升到45%。大连点击查看大连及更多城市天气预报锁逐步取代的传统渠道已经形成了不可逆转的势头。

这对国美和苏宁都是利好。

[责任编辑:sophiasun]

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