主持人：问题太严肃了，我也不知道提什么，一个就是说和OEM厂商配置上面有一些协议。我想问一下轻松的话题，我看到有人不断给我们改名字，大家有各种猜测，你在这里解释一下你为什么要改名字。
杨叙：跟网上两万多网友有一个说法，这是个人问题，人家建议我说，因为中国名字非常复杂和丰富，中国文化内涵非常深奥，人和人的理解可能不太一样，人家跟我建议就是数的信息可以优化，这是基于个人的考虑做了一个调整，表示我可以接受意见。
主持人：我听到另外一个说法是你太太让你改变的，这个只是开玩笑了。
提问：英特尔早期起家的产品是微处理器，英特尔在可以预见的未来是不是会推出新的微处理器，英特尔有没有想到其他领域有一些潜在的对手，你们怎么看？
杨叙：英特尔最早建立公司的时候，确实是微软重组，从重组数据到现在这个，但是过去28年，从电脑诞生到现在，整个产生的产业，应用的变化，功能的变化，都是非常明显，但是英特尔任何时候都是在拓展，如果是自己栽的话，可能研究时间就比较长一些，所以英特尔要扩展一定也是有计划的，按照核心竞争实力，处理数据，我们这个架构跟着拓展，老百姓可以在同样的架构上面拓展新的内容，一定要根据核心竞争实力去拓展，这是未来的发展。
主持人：广东网友问，你对UMPC有什么看法？怎么看待呢？
:: 杨叙：我觉得UMPC会演变成两个姿态，一个是超便携式电脑，还有一个新的派系就是移动互联网设备，这两者有什么区别呢？UMPC会带着PC的影子，笔记本尺寸越来越小，但是使用方式还是根据电脑这样用，根据电脑软件来用，到了MID以后，就有很多消费类的技术在里面，有MP4，包括游戏机等等等等，进入MID因为很多功能就会进行整合了，而且最大的优势是它是一个全功能的互联网设备，今天的GPRS也好，他不是一个全功能，他能上网但是不是全功能，未来就是一个全功能的，消费类的东西何以提供给你，能让老百姓随时随地的体验互联网，这个跟UMPC不太一样。
主持人：我们访谈进行了75分钟，杨总回答了34个来自20多个地区的问题，网友关注人数已经达到了2.4万多，我们的效率还不是很高。我们还有15分钟时间，希望杨总尽量的简短，大家积极提问。
SPN记者：今年其实是英特尔成立中国大区，我感觉英特尔今年还是有很多的变化，包括跟各家合作伙伴合作的力度，我想问一下，您怎么看现在这个环境下，怎么跟中国国内的合作伙伴能更密切的合作，能帮助他们做的更好，同时在笔记本市场上有什么举动？
主持人：还有一个问题，因为似乎是你说的，似乎是台式机完蛋了。
杨叙：我从来没有说过，这个问题是一个误传，杨叙从来没有说过台式机完蛋了，这个不对。只是说台式机的增长全世界范围还是增长，但是增长趋势没有笔记本那么快，这是正常的，笔记本最近几年增长非常迅速，同时也是一个挑战，你看到是我们国内的合作，你看过去十年，英特尔和厂商的合作，完全超出了这么一个简单的合作关系，大家关注我们的芯片产品价格，但是更多关注和电脑厂商怎么合作，包括研发，市场开发等等，很多公司文化之间的交流等等，这也是我自己非常引以自豪的，接下来我们面临挑战就是笔记本了，到笔记本以后，这个产品就更加复杂了，我们国内产品在这方面有很多的积累，这个能力的培养非常非常重要，英特尔要加强笔记本产品的研发能力，创新能力，这是需要和别的产业界方方面面的合作，一块做的事情。
主持人：我问一个，我认为你们2005年倡导的欢跃平台，不了了之，你怎么评价，你要不要对这个资源浪费负责任。
杨叙：我觉得应该负责任，敢做敢为，但是这个确实也是，任何时候开创一个新的市场，开发一个新的应用空间的时候，有一些挑战，英特尔我不敢保证说我们有百分之百的成功率，肯定有失败的，但是欢跃平台主要是应用环境和模式的失败，当时提到商业，商业追求的就是同样的内容，增值的内容开发出来以后，三个屏幕老百姓都可以了解，我们当时推出是电脑屏幕，但是这个推动的过程中，我们做了很多工作，但是这个模式还是黄了，但是不一定是欢跃平台本身，我相信未来商品企业的空间，这个趋势是不会变化的，里面是不是欢跃平台就不一定了，但是朝这三个方向走，老百姓体验三个屏幕的内容，这是一个方向。将来不是英特尔一个人的欢跃，是大家共同的欢跃。
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