杨叙：信仰数字的偏执狂_新闻人物志_科技

杨叙：信仰数字的偏执狂

http://tech.QQ.com　 2007年08月07日17:40 　腾讯科技　林明军　评论0条

我一直觉得我的头发已经够短得了，没想到杨叙的头发比我还短，也许我们都有一个共同的特点：懒，或忙，每天早上可以省去很多整理头发的时间。

杨叙，原名杨旭，英特尔中国区总经理。从零碎的历史文章片段中了解到杨叙是重庆人，40多年前出生在一个叫牛角沱的地方，在重庆他只念了小学和初中，19岁就离开重庆到美国GMI工程和管理学院读书了。

杨叙最近很抢手，被媒体炒得火热火热的，一个是他把名字改了，放弃了原来的“杨旭”；其次是英特尔中国区升级为全球第五个独立销售与市场大区后，本土化政策执行的不错，业绩做的相当成功，扭转了一年前的颓势。

我也有幸和杨叙见过两次面，一次在北京工人体育馆，参加他的一个PARTY，还有一次是最近受CNET中国刘克丽的邀请，参加了和杨叙一起的在线访谈。

杨叙长很温和，也很客气，没有居高临下的感觉。我私下问他：“改名字是谁逼你的？老板还是老婆？” 杨叙笑着回答到：“这完全是私人行为，主要是和文字的笔数有关系！”弄得神秘兮兮，到最后我还是没明白“叙”和“旭”笔数差别究竟在哪里？也许这里面有他自己神秘的数字信仰，既然是天机，自然不可泄漏了！

杨叙很勤奋，这个能从他的个人成长经历看出来。1986年，杨叙在美国作为实习生加入英特尔公司，历任技术营销工程师、客户营销工程师和业务开发经理，直到1995年杨旭加入英特尔（中国）有限公司，2000年被任命为英特尔（中国）公司总经理，应该说是一路走来不容易，有时候靠的不仅仅个人毅力。曾经有一段时间杨叙调任为英特尔公司亚太区总裁，在这个被外界认为是权力“架空”的期间，AMD公司趁英特尔公司市场策略出现失误，以低价等竞争手法分化瓦解英特尔公司的合作阵营，取得了不错的业绩，英特尔全球整体局势都受到重大冲击。但英雄不甘寂寞，2006年杨叙重掌中国市场，秉承其怀柔策略，利用其在中国IT行业10多年积累的公谊和私交，拉近与渠道商、OEM厂商的关系，建立应对AMD的铁幕。

当问到他给过去的一年打多少分时？他回答到：90分。他认为过去的这一年，是英特尔中国事情最多的一年：中国大区独立、投资25亿美元在大连建厂，酷睿发布、从对手手中收回市场份额等等。这90分，他说的很自豪。

杨叙很有耐心。他不断地给我们描绘了很多新技术的欣喜成果，如80核的研发成功，我却一边给他泼冷水。我说我就是英特尔的忠实用户，从286一直用到现在的双核处理器，但从奔腾开始，在用户体验上没见有多大的加速度感觉。他非常细心地给我解答这是计算机使用的环境改变了，诸如以前的单任务执行到现在的多任务执行，还有病毒防火墙环境等等原因，解释地一塌糊涂，我却在一边听得不亦乐乎。其实我想说的是，即使有天80核投放市场，我们的计算机使用环境也变了，这个“幸福指数”估计还是和今天的一样！

杨叙很爱家乡。有报道说他2003年回渝，准备商谈一个数千万元的投资项目，但因种种原因，这个回报家乡的计划至今未能实现。还有离开家乡20多年了，杨叙还能说一口流利的重庆话，很喜欢火锅，家乡情结依然不改……写到最后，杨叙这个优点最让我感动了！


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