腾讯科技讯 10月24日消息，2007 年(第16 届)中国国际通信展进入第二天。当天上午，ICT中国·2007高层论坛也于同期举行。腾讯科技对此次展会进行了全程报道。以下为中国网通通信集团公司朱立军副总裁在高层论坛上所做的主题发言。
图为：中国网通通信集团公司朱立军副总裁
朱立军： 各位来宾，各位同仁，各位朋友，大家好，很高兴参加这次ICT中国2007的高层论坛，我代表中国网通集团公司对业务创新、ICT发展的一些基本认识和思路向大家做一个简要的介绍。
首先我们看到的是全球电信业发展的历程。从全球电信业近几十年来业务发展从垄断到竞争，从拆分到合并，从低谷到复苏，经历了一个漫长的过程，伴随着全球电信业务发展的波澜起伏、并购联盟、竞争增长、融合发展，创新转型已经成为电信运营商一个必然的趋势，总的看，如今电信业面临着三个方面的超过，四大结构性的变化，以及五大业务发展的趋势。从这个图上可以看到，从95年到2000年应该说发展的是一个急速增长的趋势，但是从2000年到03年又有一个急剧的下降，04年、05年又有逐步的缓冲，有上升的趋势。说三大超过，一是移动超过固定，这个大家都非常清楚，我们中国的电信业从02年开始，就有一些省区逐步开始超过了固网，现在中国移动电话用户已经超过了固网运营商。数据超过话音，从我们当前全球的总体趋势上看，这反映了用户对信息需求的急剧上升，也标志着信息已成为社会经济发展的一个战略资源和基本要素，这也是发展的一个趋势。三是发展中国家市场超过了发达国家的市场，这个也是我们当前一个趋势，反映了整个发展中国家的需求是非常的旺盛。
四大结构性的变化，一是全球电信业务产能过剩，这个我们以美国为例，美国在98年的时候到2001年，光缆总传输能力增加了500倍，但是它的通讯业务需求只增加了3倍，所以说从能力上，包括中国在内，中国现在几大运营商的能力，特别是光纤的能力，应该说是冗余的非常多。二是互联网发展分流传统业务，全球互联网业务对传统电信业务的替代性日益增强，这已经成为全球话音业务萎缩的一个重要原因。三是买方主导市场，迫使电信业务改变经营思路。中国电信业也好，或者其他国家的电信业，早期都是垄断经营的，但是随着买方市场的不断出现，各家都在进行转型定位。四是利润空间也被严重的挤压，曾经在垄断时期利润丰厚的电信业，现在利润已经是不足了，都得到了挤压。我们在这里讲，从固网运营商，中国电信和中国网通我们两家，现在我们固网的业务都是负增长的趋势。
世界电信业发展趋势当中有五大业务发展的一个趋势，一个是多媒体化，这个大家都非常清楚，当前我们的业务需求是多元化的，这需要我们的网络、宽带，并且要具有足够的多媒体业务的处理能力。二是普及化，世界各国都在研究制订本国的一些信息发展的战略，力争实现社会的全面信息化。刚才鲁阳局长也讲到了，我们国家从农村的村村通电话工程到今后的长期发展，不仅仅乡镇能够用上宽带，而且农村也要上宽带。三是多样化，这在我们当前业务需求旺盛的情况下，需要有一个演进的网络平台不断的创造开放的应用性业务，应用性业务越来越多，中国电信也讲到了，现在我们整个网络方面的需求，特别是行业信息化、政府信息化以及农村信息化的各种需求都越来越多。四是个性化，这就需要我们一些智能化和移动性管理的服务知识和服务保证。第五是全球化，那就是说我们全球化的一些标准应该是非常重要的，有了一个标准就无处不在，无处不有。这是我们整个信息通信业变化的几大趋势。
我国电信业务总的发展趋势，从这个图上可以看到，整体收入是上升的趋势，但是从这里看到固网运营商实际上已经处于下滑了，宽带业务和移动业务仍然是上升趋势，但是移动业务经过一段时间发展也可能会产生逐步下滑的可能。我国电信业务创新是势在必行的，从这些图表当中可以看到，固网业务已经难以支撑固网运营的发展，改革创新转型是势在必行的，我们作为固网运营商必须要围绕市场，围绕客户需求研究企业如何进行创新，ICT这是我们推动电信业务创新的一个基本方式，或者是一个基本的内容，从ICT业务来看，它是一个系统工程，涉及的面也是非常广的，实际上他也就是一个产业链上的延伸，我们过去固网运营商所提供的就是通道、连接。现在无论从上游的内容服务或者内容经营，一直到下游的系统继承，网络外包服务，这些都紧密的合在一起，所以ICT这个业务发展实际上是产业链的一个延伸国外运营商对ICT业务发展方面也有一些切入点，归纳起来在切入点上主要有两个方面，第一类是以网络服务为核心的，他们的主要特点就是以提供网络服务为核心，希望通过网络的增值服务来逐渐进入企业的ICT服务市场。第二类是以IT服务为核心的，定位于向IT服务过渡，并且将IT服务也作为了业务的核心，这是两种不同的类型，他们有不同的特点。从右边这个图也可以看到我们在西方一些国家有两种不同类型，一种是向IT方面转变的，一种是向国际化的网络服务方面转变的。
第二方面内容就是中国网通对ICT业务的认识和探索。对ICT业务的理解，实际上ICT这个业务很简单，如果简单的理解，就是我们信息技术与通讯技术的一个融合，也就是IT加CT，通过IT加CT使我们整个产业链提供一个完整的解决方案。这是从ICT业务本质和意义方面，我们认为电信运营商在ICT的价值链上进行价值转移。这里面我们无论是从企业创新转型也好，或者是我们从资源利用也好，从电信业，利用自己的固网的一些网络资源，再加上我们有一个IT的队伍，来为我们的广大客户，特别是政企客户来提供服务。当然，在整个提供服务过程当中，可能也会有一些这样、那样的风险，所以我们现在也是刚刚尝试。
ICT业务的一些特点。从我们现在掌握的情况看，它主要有这么几个特点。一是根据用户的需求来制订端到端的一揽子解决方案，这个需求来驱动着我们整体的技术方面的一些发展。二是具有IT与CT的双重性，需要行业有运营经验，同时也要有一个IT的队伍，我们虽然有了CT运营经验，但是在IT方面我们还需要很多合作伙伴，包括许多名牌的系统集成商，也包括一些内容服务商，都是我们合作伙伴。三是盈利模式不同于传统业务，它实际上也是高收入，高成本，也具有一定的风险。中国IT市场规模统计和预测，从这个统计和预测的情况看我们市场发展总的趋势，从这个图上大家也可以看到我们从02年，IT市场大概是3003亿，到07年，我们预测要达到6300多亿，到2010年可能要突破9000亿，达到9400亿左右。IT市场份额潜力是比较大的。这些年来，据统计，我们在IT市场的增长速度是达到了15.4%。
中国ICT市场规模的预测，我们看到在整个市场的变化当中也出现了一些中介机构来帮助做了一些测试，这个图表是波士顿公司所测试的05年到2010年ICT业务的一个预测。这个预测是稍微保守一点，实际上总的来看，到2010年是1900亿，但是这1900亿里面含到的电信运营商的ICT的服务所得的收入大概是136亿，综合系统的咨询、集成和外包这块比较多，1875亿，这是他所策划的整体的情况。
中国网通ICT业务发展的整体思路，基于现有网络和外延业务发展ICT，这是我们的指导思想，我们通过和系统集成商、内容服务商的有机结合，来实现ICT的可持续发展。从ICT发展的过程当中，我们初步的考虑有这么三个阶段。第一个阶段，那就是我们2006年到2008年，这是我们能力形成的阶段，09年—10年是发展完善阶段，2010年到以后是价值创造的阶段，我们大体上分为这么几个阶段。实际上我们从07年开始，中国网通ICT业务已经开始起步。中国网通ICT业务发展的一些探索，我们感到当前我们国家在国民经济和社会信息化的推进已经得到了务实性的发展，特别是这次在十七大报告当中，胡锦涛同志也提到了要继续推进信息化，所以我们认为政务信息化、企业信息化、农村信息化、行业信息化、社区信息化和家庭信息化都是我们发展的非常好的一些业务，当前看，从政务信息化方面，中国网通已经成功的中标国家电子政务网的项目，这方面工作我们正在紧张的实施当中。从行业信息化当中，我们坚持大客户加ICT服务，我们把产业链上的内容紧密结合在一起。在农村信息化方面，我们主要推出了河南省以党员先进性教育为内容的这样一个网络服务体系，这是一个基本模型。家庭信息化方面，我们重点是以家庭网关这方面的开放使用，通过我们的CNCMAX的门户为客户提供多元化的，包括媒体业务和视频监控在内的一些服务。
这个案例是我们农村党员现代远程教育，大家也可以看到，中央很多领导，包括胡锦涛总书记也都曾经到河南省参观过中国网通为河南省组织部门建立的党员先进性教育的这个网。实际上这个网一方面是为我们广大党员来提供一些先进性教育的方案，最重要的，这里面对一些农村的信息，中小学的远程教育，包括一些影视、娱乐，以及一些科普知识，在这个网上都给客户提供。我们认为利用这个方式解决农村信息化是一个非常重要的内容之一。
前面我简要的介绍了网通的一些情况，当然在ICT发展当中，我们也是刚刚起步，我们还希望我们这条产业链上的系统集成商、内容服务商以及我们的政府监管部门给予我们更多的支持。谢谢大家。
[责任编辑:johnsonchen]
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