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IT龙门阵现场
主持人：以前都知道李老师很厉害，不知道他会克隆，回头我跟李总也学习一下，拜师。有人需要学习的朋友，可以到我这儿报名。有IT龙门阵VIP卡可以打八折。下面我们继续互动。
观众：李开复老师，我曾经看过你写的书，《做最好的自己》。我想问一下，对于您来说，在您的人生经历中，已经做到最好的自己状态吗？下一步什么样的目标是您做最好自己的状态？谢谢。
李开复：这个书名大家都很喜欢，可是有一些误解。做最好的自己，不是说要做到完美，也不是说要做一个完人，做最好自己的意思有两点。
第一、要做自己，不要做别人。
第二、就是说要做自己能够做到最好的，尽力做到最好，而不是说做到完美。那今天社会里很多青年，他们会认为他们的偶像、模范是某某人，一定要跟着他的路走。我认为这样的思路是不对的，每一个人应该更积极的听自己心中的声音，要自己做一个特殊的、合适自己的人。这是我一个观点。
第二点要尽力做，要自己自觉，知道自己的极限在什么地方，但是要争取，不要去跟别人竞争，但是要希望自己每一天都比自己昨天能够做到更好。所以用我自己定的这样的标准来说的话，我觉得我自己做得还是可以。谢谢。
主持人：好，我们下面接着互动。
观众：开复先生，非常高兴能够跟您说话。我是来自计算机世界的实习记者，我刚入行才三个多月。我想问您两个问题，第一个就是说，我听很多人说诺基亚曾经不止一次说，他们公司不是一家通讯器材公司，他们是网络公司，我想问Google在推出了他的一些手机软件平台、移动搜索的服务之后，我想问Google今后将会是一家什么样的公司？
第二个问题是Google目前招纳了很多很高智商，富有创新能力的那些研究人员。我想问一下，Google内部何种文化能够吸引这些人去参加？
然后我想问一下，Google公司通过哪中机制能够使这些人员保持他的良好创新能力？谢谢。
李开复：好，谢谢。Google公司是一个整合信息的公司，我们非常地认真看待我们的公司的使命。我认为公司使命是很重要的，因为它可以激励员工，也可以让员工决定做这个项目是不是符合公司的使命，那我们这个使命还是多年不变的，我们认为信息越来越多，人们需要信息的整合，整合了可以让人们更有效率，有更多的时间，更快的找到信息，有更多的时间生下来做其他的事情。把人最宝贵的资源，就是时间还给人们，我们认为这是相当重要的方向。你谈到的服务实际他们跟整合信息还是有关系的。比如说我们的语音搜索，其实也是用语音来搜索被整合的信息，我们在手机上的工作，也是因为今天的手机上有多种不同的操作系统，造成手机的搜索有一个困扰，我们认为开元新的系统，可以帮助这个手机平台，更快的整合，更好和后台的服务和信息的搜索能够更好结合。
你的第二个问题，我想我们吸引很多人，很多人觉得Google吸引这些人就是靠高薪、股票、食堂、大厨、健身房或者是这些来吸引，其实不是。我想这些东西代表的一件事情是公司对人才的重视。所以，并不是说哇，这Google的食堂多好吃我就来了，而是说Google怎么会请了一个五星级的厨师，来每天做这种美食给我吃呢？因为他很重视我的时间和我的快乐，所以我很喜欢这个公司。我们希望是这样的一个因果关系，当然员工的福利并不是最重要一点。我认为最重要的话，应该是有三点。
第一点是公司的创新的机制，我们让每一个工程师都有机会来提出自己的想法、尝试自己的想法，而不是从上到下告诉每一个人做什么工作，我们给员工有20%的时间做他们想做的工作，我们重要的技术决策是一个工程师做的，而不是老板指定的。这是第一个。
第二个呢，就是我们的很厉害的人，他希望跟其他很厉害的人在一起工作，所以很多人来公司希望彼此切磋、彼此学习、彼此成长。还有一些当然是中国最优秀的学生进来，他们也觉得能够跟某某世界大师在一起工作，也是非常愉快的。而且在Google这些世界大师并不是很高高在上，你要去排队求他，或者他是你老板的老板，他也是一个工程师，他可能坐你旁边，然后你们一起吃饭、一起玩、一起吃饭、一起聊天，一起做项目，我们是一个非常平等的一个文化。
最后一点的话就是说，其实做工程师最期望的事情，能够很快的把他的创意推广给很多用户使用。当然，很多公司都有很多人使用的产品。但是Google很特殊的一点，除了很多人使用我们的产品之外，而且我们的产品走周期特别短，所以不会加入的公司做了两年、三年、我做的东西还没有做到天日，我父母亲还不知道我做的什么工作，而是6个月可以说，老爸，老妈你去Google.cn一点，这是我做的，这个视频搜索、博客搜索就是我做的，而且是我们两个工程师一起做出来的，我是50%的做这个产品的工程师。这个就给工程师就会有很大的激励，因为他知道自己辛苦产生的成果是一个重要的，很多人使用的，而且很迅速可以上市场的东西。谢谢！
主持人：谢谢。
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