
图为:航美传媒CEO郭曼 (腾讯科技配图)
腾讯科技讯 “航美传媒在纳斯达克上市,创造了两个纪录。一个是创造了中国企业海外上市市盈率纪录,另外一个是创造了路演过程中投资者95%的下单率纪录。”这是航美传媒CEO郭曼11月14日在接受腾讯科技专访时透露的,也是航美传媒11月7日在纳斯达克上市后,郭曼首次接受媒体的专访。
美国时间11月7日,航美传媒(AirMedia)正式在美国纳斯达克上市,股票代码为AM-CN。发行价为15美元,融资1.8亿美元,市值达到10亿美元。航美传媒成为中国第一家进驻纳斯达克的航空传媒公司。
对于敲钟的一刻,郭曼告诉腾讯科技,当时很兴奋,但是现在更多的是平静,大战前夕的平静。因为航美上市只是开始,重头戏的大幕才刚刚拉开。“上市当晚,没有因为兴奋而失眠。当时站在这个地方的时候,就很清楚自己能够站在这个地方。”
对于为何选择在纳斯达克上市,郭曼解释称:“纳斯达克更适合新经济、新媒体等这些新的模式。另外,我们觉得纳斯达克这个市场更活跃,它的投资者对这种新媒体、新的经济形式接受的能力会更强、接受的更快。所以首先选择了在NASDAQ上市。”
据郭曼透露,公司上市融资1.8亿美元后,如何花掉这笔钱成为新的挑战。“由于我们希望在航空传媒领域获得更多的机会,所以上市之后一定会有收购计划,如果有可能,我们还有可能迈出航空媒体领域。”
此外,郭曼称对于现有的一些航空杂志等媒体也有兴趣,并且不排出进军互联网媒体。(采写整理/咚咏)
上市前后 从焦急、喜悦到压力
腾讯科技:郭总您好,现在上市已经过去了几天,昨天下午您刚刚从美国回来,现在到底是觉得很累还是很兴奋?
郭曼:兴奋已经过去了,现在感觉到压力,对所有投资人、股东负责的压力!上市之前的目标很明确——怎样完成上市的过程。上市完成以后,我们在想,如何做?投资者也在关注航美做什么。压力由此而生。
腾讯科技:有没有目标实现之后的失落感?
郭曼:我刚才讲的就是这样的感觉。在此之前有这样一个目标,这个目标达到了以后,接下来怎么做?你给自己设定了一个新目标,这个目标需要投入多大的热情实现它?实际上现在应该说对未来的发展思考,贯穿在整个生活当中。这几天兴奋感已经完全过去了,下一步就想着如何去发展航美这个平台,怎么样做到为社会带来价值的平台。
腾讯科技:今天是上市之后首次接受媒体采访吧?
郭曼:对,昨天刚刚回来就接到了你们的采访预约。
腾讯科技:现在用一句话描述一下这一星期上市前前后后的心情。
郭曼:从焦急到喜悦到兴奋,一直到立刻产生一种很大的压力。所有人都说上市是一个开始,而不是一个结束。上市之后马上面临的是巨大的市场带来的无形的压力。就要求你去继续奋进、奋斗、实现新的目标,首先要设定一个新目标,所以说整个的过程虽然是短短几天,但经历了人生中非常强烈的几种感情。
航美传媒上市创造了两个纪录
腾讯科技:我们现在看到很多公司上市,但是很少有人能够知道站在纳斯达克上市仪式上的感受,您现在可以介绍一下当时您站在那个地方的时候,心里在想什么吗?
郭曼:当时站在这个地方的时候,很清楚自己能站在这个地方,因为前一天我们定价的时候就已经非常兴奋了。整个的过程应该是非常的成功,投资者对航美传媒的价值观,对它的商业模式都非常的认可,所以我们价值区间被一再调高,从9-11美金区间到12-14美金区间,最后定价到15块,整个市场给予了我们很高的期望,而且打破了纳斯达克的两个记录。
一个是中国企业去境外上市市盈率的一个记录。另外我们在新加坡、香港
、伦敦路演过程中,在美国的一对一的会议。所有的投资者最关注一对一会议的下单率。这个我们在欧洲达到了100%,在亚洲和美洲达到了95%,这也是创造了中国公司在美国上市的记录。所以当时非常的兴奋。
腾讯科技:那天上市之后,晚上有没有失眠?
郭曼:没有失眠,我们庆祝到很晚,喝了一些酒就睡着了。

腾讯科技记者与航美传媒CEO郭曼合影 (腾讯科技配图)
兼并收购不犯错误
腾讯科技:之前很多人知道您成功的经历,但是对您强大的团队不是很了解,可以跟大家介绍一下吗?
郭曼:航美的成功实际上是整个团队努力的结果。航美从2005年开始建立,当时打造了一个全国性的精英团队。实际上,航美对人才战略方面一直是非常非常的重视的、非常非常的关注,包括这次上市的过程中,很多人认为航美上市之后面临最大的挑战是什么?我讲了两个,一个是人才战略的成功与否,我可不可以吸引更多的人才加盟航美这是我的一个挑战。
另外在兼并收购方面我们不犯错误,展开很优质的收购这也是一个挑战。
今天上午在公司的全体大会上,我就提到人才的引进和刘邦的《大风歌》——“安得猛士兮守四方”… …这两天一直在思考,未来的发展公司怎么样更有价值?怎么样引进、发现、更多的优秀的人才加盟团队。
腾讯科技:航美传媒跟IT公司不是很一样,航美公司的人员架构哪类的员工最多?
郭曼:整个航美的人员架构中,销售人员比重最多。整个销售团队给航美带来的价值是非常突出的。其实,每一个部门都起非常大的作用。每一个零件是不可少的。每一个人都在岗位上起关键的作用。当相对来说销售的比重更大一些。
腾讯科技:也就是说下一步招聘的时候是销售人员更多一些。
郭曼:我们的销售网络规模发展庞大,除北上广深成的分公司,今年7月份在全国20多个城市都建立了销售团队。
腾讯科技:2005年创办航美的时候,当时创始团队是几个人?
郭曼:当时创始的团队是3个自然人股东加一个机构投资者。这个机构投资者是鼎辉投资,投资了1200万美元。我们用这笔投资,对整个中国航空的电视媒体资源进行了整合,然后搭建了一个非常有效的航空电视平台。
腾讯科技:引入其他的投资的话,很可能占公司股份的比重比较多,考虑过这个问题吗?
郭曼:引入天使投资或者私募资金肯定是稀释股份的,但带来了更多的比如说国际化的的理念、公司品牌的提升等,使在短期内整合所需要资源成为可能。而且,更有条件吸引优秀的人才加入。融资的作用非常大,带来方方面面的效益。
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