腾讯科技讯 作为2007年“中国IT两会”的一个重要前奏，腾讯网与《计算机世界》联合启动系列在线访谈，将在11月邀请数位业界有影响力的CEO、CIO及信息化专家和媒体精英，围绕IT两会主题“重估中国市场”，进行深度讨论。详文>>
IT两会访谈第三期：
嘉宾：原雅戈尔集团副总经理、CIO 韩永生
特约主持人：《计算机世界》助理总编 贾鹏雷
访谈主题：企业信息化 视频实录
回顾第一期：计世总编解读“IT两会主题”：重估中国市场
原雅戈尔集团副总经理、CIO韩永生与《计算机世界》助理总编贾鹏雷对话
核心观点：
信息化外包成大趋势
对2007年的信息化，我们注意到跨国企业把自己的信息化都外包给其他专业的企业来做了，比如像IBM、HP或者是国内的一些著名的企业。企业的信息化外包给专业的公司，而企业信息化内部的人员开始转向做数据的分析，辅助的决策，流程的优化。外包给别人成本又低，同时人家又专业，它是这么一个逻辑。所以我觉得外包是一个必然的趋势，同时会是一个很明显的走势。
2008企业信息化最大挑战在效益
信息化是企业发展的必然条件，但是并非充分条件。并不是说它上了以后，企业一定效益就好了，所以它需要其他方面的配合。
我觉得2008年的一个挑战其实就是效益，信息化直接给企业带来价值，也就是信息化跟管理的融合。
2008年企业信息化的趋势，我认为一方面在技术方面，它会强调集成，强调整个外包服务，然后跟管理的融合，他会强调效益，给企业带来直接的经济效益。
企业信息化是一把手工程
企业里面其实有三种语言，一种是老板的语言，他关注的是赚钱，今天赚钱，明天赚钱。第二种语言是业务的语言，人们就要讨论我的订单，交货能不能准时，能不能快速，我的客户如果进行管理，我如何给客户提供更好的服务，我的采购能不能更加准确和及时。第三种语言就是技术的语言，就是我们一般信息化的人员，他会强调数据库，什么网络。但是我觉得三种语言需要融合起来，如果我们在企业中光谈的是技术语言，那我们的老板不可能都是技术专家。所以他就觉得听不懂。听不懂，信息化又一定要上，那好，你们就做吧！其实就是交给你了，但是你又不能参加公司的决策的话，那儿你怎么支撑它整个发展战略呢？我们经常讲，企业信息化需要一把手工程，那是要一把手来关心我们呢？还是我们去做一把手关心的事情？如果我们去做一把手关心的事情，当然就是一把手工程了。要这样理解。
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