特约主持人：《计算机世界》报执行总编孙定
【主持人】 在欧美市场几个季度都有盈利，而且最近几个季度在所有的线上都有大的收获，这个成绩都是看得见的，随着更加熟悉本地市场，更加熟悉本地的文化环境，未来的市场可能会更好？
【陈绍鹏】 本身走出去在国外就有与众不同的困难，另外我们所在的行业也是一个竞争很激烈，非常有挑战的行业。今天我们取得了初步的成功，未来我们也有很好的计划，但是难免还会遇到一些困难。我们也是做好了准备迎接这些困难，从长期来看，联想源自中国的品牌，能够走得越来越好，走得越来越快，不辜负国人的期望，真正能够成为一个源自中国的令全世界尊重的一个国际化品牌。
【主持人】 刚才绍鹏说的这一番话，让我有一个非常强烈的感觉。因为当初联想和IBM宣布合并的时候，大家都很担心。因为很多企业这种整合都不能算成功，用这么大跨度的整合进入国际市场，这让大家很担心，从现在看来，跟那个时候比，联想要成熟多了，沉稳多了。底气也足多了。
【陈绍鹏】 谢谢你的鼓励。
【主持人】 刚才绍鹏提到品牌，品牌问题确实是中国企业在进入全球化竞争当中遇到的普遍性的问题，甚至七大报告里面都提到了有国际竞争力的品牌建设，这个品牌问题就是说什么呢？其实讲起来很简单。现在我们的企业，我接触到很多企业，他在做市场的时候，老是说我的产品怎么怎么好，那么你要用一款一款的产品说服别人，可是品牌强的企业，它就告诉你，我是什么品牌，然后消费者就买了。
【主持人】 然后你就不用再说这款产品性能怎么样，内存怎么样。所以品牌这个东西，其实是对于我们中国本土企业来讲，是一个需要学习、需要运作的这么一个领域。它关系到很多很多方面的因素。联想进入国际化以后，进入全球竞争以后，这个问题也是一个必须面对的问题，我们注意到联想在品牌建设方面做过很多事，比如说做奥运的事，成为奥运全球唯一指定赞助商，然后投入很大的精力在做，我们《计算机世界》跟联想有很多配合，在做奥运的事情，还有绿色企业的问题、还有企业公民的问题，我们看到联想在全球对这些事情都做很多的推动，做这些事情一方面是要扩大这个品牌的知名度，一方面还要扩大品牌本身的美誉度，那么在品牌建设方面，不仅仅是花钱就能实现的问题。怎么把这些工作落到实处，怎么跟这个业务联系起来，这些其实都是蛮挑战的。所以绍鹏我想问问你，联想在品牌建设方面，尤其是涉及到你管辖的，比如说俄罗斯市场还有一些新兴的市场方面，这些品牌建设方面有些什么样的部署或者是什么样的考虑？
【陈绍鹏】 就像刚才你所说的，我是非常赞同，一个企业要做成长久、有序经营的企业，它所有积累的宝贵的财富都积累在品牌上，这就是为什么这个品牌这么重要。特别是我觉得中国企业的品牌更重要，因为本身中国企业要走出去的话，在国外他首先是说，你是中国企业，传统的中国企业和中国产品的印象是说，低价劣质，所以中国企业会遇到特别的困难，但是这是我们确实必须要走的一条路，你建立起让全世界的公众都能够认可的品牌。
另外一个就是，尤其是未来的全球化，可能客户不需要或者是很难知道你到底是在哪儿设计的，在哪儿生产的，怎么去交付的，反正他感受到的就是你的好产品和服务的体验，所以说品牌就更加重要了。
【主持人】 您提到这些点，给我的印象好象是您对中国未来市场空间、市场发展，尤其是IT市场的发展持乐观的态度。然后你还提到，现在联想的电脑，每年是千万级的量级，联想的手机大概是接近2亿部一年。
【陈绍鹏】 手机大概是6000、7000万部以上。
【主持人】 我不知道是一个季度还是一个月是1.8亿部，不管是数字多少，很明显的，电脑和手机和其他的这种信息类产品之间有巨大的差距。
【陈绍鹏】 有空间。
【陈绍鹏】 我们有奥运千县行。
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