当人们还在想着明天会如何之时，盛大已经开始在考虑如何来实现，当人们开始去争取明天时，盛大已经着手去努力解决路上的障碍。人们一直说盛大是整个行业的领袖之一，其真正的原因，应该在于此吧。
自上市以后，盛大只有在转型初期的2005年四季度增长放缓，其他14个季度均实现了增长，最近连续7个季度主营业务出现环比两位数增长。盛大在网游行业继续遥遥领先。
资深分析师指出，盛大选择了正确的战略方向对以持续主动的创新推进战略，这是其从巨亏到持续巨赚的原因。
“在历史最高收益时，盛大果断实施转型。”作为第一个吃螃蟹的人，盛大在实施CSP模式时，战略大胆，战术谨慎。盛大CTO谭群钊在事后评价当时的转型是有惊无险，我们在内部已经进行了试点和实践。在游戏平衡性和用户心理研究上进行了专门的研究。
后来的收入曲线的变化和当初的实践大体一致。提前的准备工作做的好，是盛大转型后迅速进入回升区间的核心要点。
而陈天桥一直在想做的就是建立起他的虚拟互动娱乐帝国，cSP模式带来的网游社区化正是陈天桥多乐见的。放弃现成的真金白银
的收入，同时也要面对同行和华尔街的压力。陈天桥选择了了潜心盛大平台改造和内部管理工作。等再出现时，人们才惊讶的发现，盛大已经从从时好时坏的内容驱动增长走向靠平台驱动的稳定增长。而且这个平台已经全面向业内开放。
种种迹象表明，陈天桥开放平台策略正在见到成效。2007年7月，盛大斥资1亿元收购彭海涛的锦天科技及其《风云》等游戏，陈天桥随后提出风云、18、20等三大计划，斥资30亿元投资国内团队，开发精品网游。相关人士认为，盛大走上开放之路，说明已经把竞争与合作的关系想的很透，行业的繁荣给领头羊带来的最大回报，从这次财报中已经显示。
盛大已经向全行业开放自己的平台，即使竞争对手也可以利用这一平台发展自己的业务。
一个企业和行业的领袖，在于他是否能奠定行业长期发展的基础。陈天桥通过开创这个行业做到了这一点，而现在的对外开放，更展示出盛大对整个行业的重要意义。
[责任编辑:dongliu]
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