万明坚：当手机遇上狂人_人物特写_科技

万明坚：当手机遇上狂人

http://tech.QQ.com　 2007年12月14日10:15 　国际航空报　林明军　评论0条

国虹通讯数码集团董事长兼CEO

有人说万明坚其实是一个很冷静的人。我不相信这句话，至少在今天看来，这个“手机狂人”依然豪气十足！

腾讯科技讯 北京在下雪，深圳却是阳光明媚。一直没有机会见到有“中国手机教父”之称的万明坚，这次终于在深圳威尼斯酒店被我“逮”住了。

长虹手机最近有点烦，CCTV2《经济半小时》日前曝光包括长虹、华禹盛泰等在内的几个手机厂商，因为他们在电视直销光能手机时有虚假宣传之疑。长虹手机一下子成为业界关注的焦点，为此有消息称，长虹集团内部关于长虹手机业务对长虹整体品牌形象影响的争论不断升级，万明坚也成了这起事件的主角；另外长虹集团发布公告称，将把存在很多运营风险的长虹佳华等子公司列入财务统管范围，据传获得长虹集团充分授权的国虹通讯也在里面，为此不得不让人猜想连篇：万明坚是否老矣？于是万明坚亲临深圳和众多媒体进行沟通，避免信息不对称。

2007年，手机电视直销在中国大行其道，保密性、电池持久性、坚固性等特点都被漂亮的电视主持人演绎成一个个神话故事，而其中以“只要有光，就能充电”为口号的光电手机更是做到了家喻户晓。这种环保又节能省钱的光能手机是不是有夸大宣传之嫌？万明坚解释说:“光能不是完全支持手机用电，我们当前生产的还只是混合能源利用手机，目前国内手机的光电转换率在16%-18%，日本约30%，不能完全支持手机用电，但是我仍看好其未来的前景。”

其实国人对电视直销都很反感，包括我，但很多东西大家越是让人反感，销路却往往越好，这是个有中国特色的奇怪现象；而且现在的电视直销节目虚假成分太多，国家有关部门三番五次下通知整顿内容的虚假和色情，直到现在这个市场还不是很规范，大家睁一只眼闭一只眼过着好日子。万明坚坦承道:“通过电视购物直销的模式，应该说是国产手机在营销上一种创新手段，值得肯定。但是由于某些商家单方面夸大广告说辞，的确给国产品牌带来消极影响。我们将继续坚持电视直销，但要对其广告内容进行控制。”万明坚认为电视直销之所以这么火，根本原因是人们生活方式的改变，尤其是收入的提高，这时候人们就不一定跑去店面，于是更加省事的销售模式也就应运而生。无论是电视直销还是网络直销，直销这种新型模式确实节约了很多中间商的利润，这点我认同，但我觉得电视直销能够让商品销路大增更重要的原因是和中国老百姓文化教育水平有关系，老百姓对商品的好坏辨别能力普遍还很低，经不起聪明又漂亮的主持人漫天忽悠。

万明坚1964年出生，毕业于成都电子科技大学，获工学博士学位。1991年至于1994在深圳桑达担任工程师，1994年进入TCL通讯，2004年12月离开。万明坚在TCL十年间成就了他人生的第一个事业高峰，创造了TCL手机在国内手机业的一个奇迹：1999年，万明坚拿着集团的8000万元资金走上了开发手机之路，“钻石系列”一举成功，奠定了市场地位，到2003年，TCL通信的销售额已经突破100亿元，创造利润达到集团总利润的80%以上。但好景不长，由于TCL技术和营销出了点问题，而且当时与阿尔卡特的联姻整合难以短时间消化等原因，2004年TCL手机遭遇了业绩大滑坡，万明坚在这个背景下离开了TCL。有业界专家分析称，万明坚的离开其实还有更深层次的原因，据说万明坚的个人性格、价值观和TCL集团的传统不是很吻合，由于当时李东生要进行TCL国际化战略，万明坚的个性很强，对移动通信现在的局面又有他自己的想法，一时要抛弃很难，所以和李东生的主张产生分歧，由于TCL诸侯文化的诟病决定了万明坚只能下课。

万明坚还有一个外号叫“手机狂人”，据说他本人也比较喜欢这个称谓。离开TCL后，万明坚并没有闲着，此时长虹也一直在发展3C战略，手机这块一直没有一个强硬的舵主管理，于是赵勇找到万明坚填补了这块空缺。具有50多年历史，而且还具备军工背景的长虹，其实最适合万明坚施展手脚了。经过两年多的发展，目前长虹手机已经挤进国产品牌手机前三甲。对于国产品牌手机的前景，万明坚坚信：“只要有足够时间，国产手机将会再次在中国市场占有主导地位。”

手机遇到万明坚总是残酷的，用水冲、用冰冻，从桌子上摔下去、从汽车轮胎碾过去……万明坚用尽一切办法把种种“酷刑”演示给我们看，他想说明什么问题？一个字：“强”！

有人说万明坚其实是一个很冷静的人。我不相信这句话，至少在今天看来，这个“手机狂人”依然豪气十足！

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