图为：北京网通副总工程师韩鼎金（腾讯科技配图）
腾讯科技讯 12月20日消息，2007第三届中国增值电信业务合作与交易大会已全面启动，为期一天的大会将围绕3G通信及奥运会隐藏的巨大经济点做全方位诠释，并与广大的移动通信及增值行业人士一起研究参与机会和热点。腾讯科技对本次大会进行全面报道。
主持人：北京
网通副总工程师，兼综合信息业务总经理韩鼎金先生。
韩鼎金：各位领导、各位嘉宾，大家好！
作为奥运合作伙伴之一，我们提出的口号是宽带奥运，在北京的嘉宾一定能够感受到这两年我们在宽带接入上的提速工作，从这两年来讲，1兆介入已经成为普遍的服务，下一步也是近一个月全面推出4兆服务，明年年初提供光纤服务，达到面向20兆的水平。
伴随着宽带接入的大力推进，应该说我们的增值业务也得到了全面的发展，面向个人的增值业务服务，面向大众服务推出了包月信息查询的产品，比如说巡医问药，道路查询等等。
今天想给大家介绍的是，我们面向中小型企业信息化方面提出了三款产品：
一、中小型企业信息化概况；
二、从去年以来陆续推出的三款产品。
三、下一步设想。
中小型企业信息化概况。
企业信息化是指企业在作业、管理、经营各个环节、各个层次、各个领域采用计算机、通信和网络等现代信息技术，充分开发广泛利用企业内外部的信息资源，逐步实现企业运行的全面自动化、伴随着企业现代化的形成，建立信息使用的过程，企业信息化是提升企业综合服务能力的重要手段。应该说，实施企业信息化应该有这样几点：第一，提高工作效率；第二，节约运营成本；第三，增强管理手段；第四，加强信息安全。
应该说中小型企业的信息化通过政府以及社会各界的共同推进已经取得了非常大的进展，记得在去年研讨会上大家还在谈论如何进行中小型信息化的问题，应该说今年通过我们的调查，目前已经有57.7%的企业已经实现了信息化。而且并有43.7%的企业正在筹划这方面的建设工作，但却是是在企业信息化的实现上、进程上的进度是不同的，发展水平也是平等的，主要的差距是很多企业在信息化上还只是停留在上网查询发布自己的信息阶段，而在提高企业的整体管理水平、改善传统的经营方式以及提高生产力等方面还不够到位。
主要原因有这样几个问题：一个是成本的瓶颈，要实现企业的信息化、一次性的投入应该是比较大的，特别是硬件的投入和应用软件的开发；以及长期的维护工作，以及不断的新需求和软件的升级费用比较高。企业投资建设信息化系统的周期比较长，有的开发周期甚至达到八年，在这过程中如果经营思路再有一些变化，就显的力不从心。人才的瓶颈，虽然建了信息化系统，由于需要不断进行维护，企业需要聘请更多的人员对系统不断的维护和稳定。管理瓶颈，企业信息化不是单纯使用信息技术，更是建立一套与企业相符的信息服务，因此前期需要更多的管理探讨。
作为北京网通做了很多这方面的服务，从去年开始，政府部门在政策引导和加强培训以及引导环境上都非常的重视，记得在去年的一次会议上，企业信息化推进司的领导专门说，要推进企业信息化的工作，一定要参照现在交通的方式，既要有企业信息化不同的小汽车在跑，更重要的要全方位公共汽车的线路方案，使力不从心的企业一样能够达到自己的目录定义。所以，政府部门在这方面应该做了大量的工作，作为中小型企业而言，确实有一个认识的提高和关键转变的过程，但是大量投入确实给他们造成了瓶颈，所以北京网通提出了自己的目标，要做公共平台和搭建者以及产业链的整合者，综合解决方案的提供者，为了达到这三个目标，提出了租赁服务的理念，开创既开既用的模式，我们搭建了相关业务平台，向中小企业客户提供以服务为核心，以平台租用为导向，以系统集成为基础的综合服务业务。
要提供好这方面的业务主要搭建了公共的平台，开发了公共的使用模块，这样使得我们在中小企业提供了两个方向的服务，一个是为中小型企业的需求提供量身订作的服务，还有是让他们使用已经开发好的平台。通过这种方式使之降低门槛，推进中小型企业的信息化工作。
在这点上，我们通过近一年的人员组织结构以及系统的整合，我们建立了三个服务队伍。一个是客户经理，在北京的各个地面上我们都有分区划论段的客户经理，以及专门的技术支撑队伍，客户发现企业需求，会有专门的队伍跟客户进行探讨，了解他们的需求，为他们介绍我们现有的服务，并且可以提供专业的定制化的开发工作，还有是体验环境。我们在太平湖演示屏搭建了演示环境，让中小型企业了解现有的已经开发成型的模块功能。
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