四名元老级高管去职，中国雅虎换将。马云笑称，元老们南征北战，需要时间休养生息。
上市公司需要更多高级职业人才，在这样的背景下，马云进行高层调整和换血，是必然之举。
【《财经》网专稿/记者 何华峰】12月24日，阿里巴巴集团对高级管理层进行了较大规模调整和换血。四位元老级人物，集团COO（首席运营官）李琪、集团CTO（首席技术官）吴炯、淘宝网总裁孙彤宇、集团资深副总裁李旭晖，将在2008年上半年前陆续辞去现任职位。
阿里巴巴方面解释称，这四名高管将进行轮休，前往海内外著名商学院脱产学习，至于回归集团的时间表，则不确定。
吴炯与李琪将分别于2008年1月1日及6月1日起离任，孙彤宇与李旭晖则将于2008年3月1日起辞去现职。
孙彤宇的淘宝网总裁一职，将由现任支付宝公司总裁陆兆禧接任。淘宝网副总裁邵晓锋，将接替陆兆禧担任支付宝总裁。
此外，中国雅虎总裁的人选也出现变动。上任刚一年的曾鸣将于2008年1月1日起调回集团，重新担任集团参谋部参谋长。新任总裁为阿里巴巴集团资深副总裁金建杭。
一位接近阿里巴巴集团的人士认为，高层调整和换血，是企业在生命周期中必然会遇到的问题。阿里巴巴经过这么多年长征，很多创业元老累了。在阿里巴巴B2B公司上市后，一方面，创业元老们的利益已得以实现，有些人萌生退意；另一方面，上市公司需要更多高级职业人才，在这样的背景下，马云进行高层调整和换血，是必然之举。
他说，阿里巴巴B2B刚上市一个多月，马云就大规模调整高层，反映了马云喜欢“戏剧化”的做事风格，也反映了他对集团人事的控制力。这种快刀斩乱麻的做法，效果如何还有待观察。
今年8月，马云在接受《财经》专访时，曾谈及对干部轮岗的看法。“国家换一个省长、市长，一点反应都没有，这个制度值得学习。在阿里巴巴，总监以上的干部，集团组织部可以随时调整。淘宝干得不错，明天可以到支付宝或者阿里巴巴干两年。干部经过这样调整，眼光视野就开阔了，可以把阿里巴巴的经验带到淘宝，把淘宝经验带到阿里软件。”马云称。
2006年底，阿里巴巴开始集团化改造，将五个事业部独立成五家子公司，每家公司单设董事会。这五家公司分别是阿里巴巴B2B公司、淘宝网、阿里软件、支付宝和中国雅虎。集团化改造后，集团COO李琪和CTO吴炯的工作减少。
当时，马云在接受《财经》专访时表示，“这是让他们有时间学习、休息。他们南征北战这么多年了，休息三个月、六个月以后重新再来，不是挺好吗？”马云还笑称，调整之后，自己可以与李琪轮换休息。■
附：部分高管资料
李琪：现任集团COO。2000年加入阿里巴巴，先后担任技术副总裁和销售副总裁。2003年至2004年，李琪担任高级副总裁兼阿里巴巴公司国际事业部总经理。2005年1月，升任阿里巴巴COO。
吴炯：现任集团CTO兼中国雅虎CTO。2000年5月加盟阿里巴巴。
孙彤宇：阿里巴巴元老之一，现任淘宝网总裁。1996年加盟马云创办的中国黄页，1999年初，追随马云，创办阿里巴巴网站。2003年4月，创建淘宝网。
陆兆禧：阿里巴巴元老之一，现任支付宝总裁。1999年加盟阿里巴巴。2000年至2004年在任华南大区最高负责人；2004年12月起任支付宝总裁。
曾鸣：现任中国雅虎总裁。2003年起担任阿里巴巴集团战略顾问。2006年8月加入阿里巴巴集团，任集团参谋部资深副总裁。同年11月就任中国雅虎总裁。此前为长江商学院教授。
[责任编辑:hunterlong]
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