财富：雅虎业务过于繁杂微软应慎重考虑收购_国际互联网_科技

财富：雅虎业务过于繁杂微软应慎重考虑收购

http://tech.QQ.com　 2008年02月02日01:49 　腾讯科技　　评论0条

腾讯科技讯 北京时间2月1日，《财富》杂志周五发表分析文章称，是否大家都已忘记了雅虎的“花生酱宣言”？雅虎高级副总裁布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse)曾在2006年的一份内部备忘录中指出，雅虎就如同面包上的花生酱一样，摊得很大，却稀薄无比。那么，在微软的帮助下，雅虎又将会变得怎样？

微软周五宣布，该公司已经向雅虎董事会提交收购要约，计划以每股31美元收购后者全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。微软今天到底是想买什么？雅虎运营着一个网络搜索引擎，以及被全世界近5亿人所使用的互联网资产。而且在Google出现之前，雅虎是一直是用户冲浪当仁不让的首选网站之一。

但是除这些之外，雅虎还拥有或运营着一些并不为人所知的资产和业务。比如说，一流的照片网站Flickr；科技尖端的交互式广告交换平台Right Media；全球最大的门户和B2B网站之一阿里巴巴集团44%的股份；广告网络Blue Lithium；社交书签网站del.icio.us；开源服务网站Zimbra；苹果iTunes音乐商店可怜的表妹MusicMatch；以及在香港、新加坡、台湾的拍卖网站；还有……等等等等，好了，你或许已经有了自己的想法。

一家企业，即便是聘用着地球上最聪明、最具有创造力的员工，如何才能够成功的运营如此多样化的业务？答案当然是否定的，而且这种事情也绝对不可能会出现。

缺少专注

雅虎摊子铺的很大，因为缺少专注，从而长期以来一直影响着公司的核心业务--搜索和Web 1.0广告业务，这也是雅虎高级副总裁布拉德·加林豪斯2006年11月所撰写的题为“花生酱宣言”的雅虎备忘录的核心内容。

加林豪斯在“花生酱宣言”中指出：“我们不够专注，还不够专注。我们想做的事情太多了，狠不得老少通吃。我们老早就意识到这问题，也反复争论喋喋不休，却不愿做根本的改变。说白了，我们怕被超越。我们被动反应，执行的策略也不能从一而终。我们各自为政，缺乏交流。当真的要讨论什么的时候，往往为了什么所有权、策略和战术而彼此争执攻击，将真正要讨论清楚的战略合作抛之脑后。”

对于一家代表着新经济硅谷形象的公司而言，用几年的时间就重新复制出了工业时代所面临的最大问题之一，这无疑是一个巨大的讽刺。在工业时代，一家在不同领域进行投资的集团公司，往往都会面临着业务无法协同工作的困境。雅虎目前拥有超过1.4万员工，足迹遍布整个世界，但雅虎几乎没有一个业务能够在相关领域排名第一或是第二。

历史之鉴

那么微软通过收购雅虎的相关资产，是否就能够解决这一问题呢？答案当然是也不能。历史上有许多大公司并购失败的案例，想一想戴姆勒-克莱斯勒，或是美国在线与时代华纳，因此大公司间的相互并购并不值得鼓励。

当然，微软收购雅虎之后能够处理好雅虎的一小部分业务，但微软未来将不得不关闭或是出售更多的雅虎业务。到那时，拥有9万员工的新企业将会面临着沉重的负担。科技领域需要创新，规模如此之大的公司鲜有擅长于创新之举的。

可以说，为同Google竞争，微软就需要雅虎的网络存在，但如果微软就认为能够轻易吞下整个雅虎，相信微软最终可能会自食其果。想要解决花生酱的问题，仅仅向三明治里添加以下烤牛肉是不切实际的。（编译/无痕水）


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