腾讯科技讯 2月2日下午4：10分进行了第三次现场访谈。IT时代周刊总编曹健、计世资讯总经理曲晓东来到腾讯科技访谈室，畅谈此次并购事件。[查看视频]
此前，2月2日0：00时，Techweb制作人祝志军、大度咨询总经理程天宇和林明军已进行过第一次深夜现场访谈。
2月2日临晨1：30分国际航空报总编辑李礼、知名财经评论家郦晓与腾讯网产经中心总监林明军一起进行收购事件的第二次现场访谈。
在2月2日下午的访谈中，嘉宾认为，446亿美元的巨资收购价，说明微软已经想清楚其在互联网领域的发展方向。收购若能成行将帮助微软弥补其在互联网和搜索领域的不足，缩小其与Google的差距。
访谈嘉宾还认为，正是由于Google数年来的发展，才促使微软走出收购这一步。Google的出现也改变了互联网的格局。不过嘉宾也指出，处于两种不同文化的企业，在整合中会遇到很大的困难，但微软强大的管理能力，将会最终帮助两者完成整合。
嘉宾同时提醒国内的IT公司和互联网公司，要发展必须要能够跟别人达成合作，共同把饼做大，当下将互联网市场要想做成一个帝国的可能性越来越小，国内企业一定不要固步自封，要有更开阔的视野，不断创新，不创新就一定会死亡。
曹健、曲晓东与腾讯主持人畅谈微软收购雅虎（腾讯科技配图）
以下为访谈实录：
曲晓东：各位网友大家好。
曹健：大家好。
主持人：曲总，昨天晚上您听到这个消息之后第一反应是什么？
曲晓东：我觉得这次收购应该是微软公司成立以来，最大的一个赌注。为什么这么讲？一个是金额比较大，另外他们收购了虎具有一家标志意义的公司—雅虎，这么大的一个收购能否成功—包括收购成功之后能不能进行很好的整合，也是一个挑战。当然收购好了，收益也会很好。所以是一笔很大的赌注。
曹健：我听到后的第一感觉是，IT界或者互联网时代什么事情都有可能发生，微软是全世界最大的软件公司，雅虎是很大的互联网公司，虽然微软有一些进入，但也是小打小闹，没有全方位地进入。而雅虎是一个门户。我后来仔细想了想，既有必然性，又有偶然性。必然性，就是技术、用户需要结合在一起。偶然性在于，这个时代什么事情都能发生，只要利益最大化就一定会产生我们所预想不到的东西。这是我的第一反应。
IT企业互联网化越加明显
主持人：这个收购发生的话，对于微软和雅虎的具体业务上会有什么样的变化，对于两家公司的战略和其方向的发展会有什么样的影响？
曹健：首先微软和雅虎的这种合并，应该说双方都有好处。对微软来讲，它要进入互联网，因为互联网的时间越来越短，创新速度越来越快，它（收购雅虎以后）可以更快地进入互联网，不需要自己从零去做。对于雅虎来说就是创新的技术，而雅虎的技术最近这几年是处于徘徊的状态，而微软有很强的创新能力、创新团队和公司文化。我觉得他们合并，可能是一加一大于二。话说回来，我觉得微软进入互联网的时间可能晚了一点。我看鲍尔默讲的Google公司，Google的创新，包括网络和广告收益方面，确实是走在世界的最前列，而且他们的方向非常明确。
现在微软和雅虎的合作，他们合并以后的真正战略是不是非常清晰，我觉得可能要打个问号。而Google不同，Google从创业之初就知道应该做什么，要做什么，就是说它的目的性非常明确。因此就是按照它的创业者、创始人所设想的东西往前发展。微软和雅虎的合作，两家一加一大于二，去跟Google竞争的话，我觉得短时间之内还是竞争不过Google。这种竞争不过，不是说微软和雅虎合并没有这个能力，我觉得是在于战略的清晰度，他们两家合并以后（的战略）没有Google清晰。
主持人：曲总您怎么看呢？
曲晓东：我其实有同意曹总的一些看法。88年盖茨就要离开微软了，他一手带领微软缔造了一个软件产业的模式，在Google之前，微软公司是一个成长最快的传奇，一个最成功的公司，是个神话，这个模式是他一手创办的。95年的时候盖茨写了一本书叫《未来之路》，他已经看到了未来的方向是互联网。微软要成为一家互联网公司，这个方向看清之后，微软一直没有找到这条未来之路，他当时做了IE，后来做了.NET，之后又做了很多业务，比如Messenger、Windows Live、Myspace等等，但都是一些零散的业务，没有整合在一起，它试图抛出一个东西。Google恰好是颠覆微软的一个东西，本质上是一个软件和服务的公司，表面上提供的是搜索服务，但服务后台是软件，是数据库，是一种服务模式，现在只是一个入口而已。Google公司有很多竞争对手，美国有很多搜索引擎，为什么Google能够成功，是因为他们的后台做得更好，非常强大。微软能够成功，他们创造的是软件许可模式，给客人用户提供，我给你提供一个软件你使用，到一定时候升级，你再买我的东西。Google也是给个人提供服务，但这个应用不管你收费，管想买东西的人收费。按Google的模式恰恰是颠覆了微软模式，微软的模式越成功，就越难以像Google一样的否定自己传统软件的模式，是一个自相矛盾的东西。所以只能零打碎敲地找到一些互联网策略，他们是有传统包袱，所以微软是非常痛苦的，特别希望像Google一样有个清晰的战略。他们只能做一些小的战略尝试。这个时候它看到了雅虎和它相比，恰好拥有微软和Google之间全部的东西。如果能把雅虎收购过来，微软既有传统的那些技术、人才、开发经验和管理经验，什么都有，就缺互联网非常好的一个入口，就是雅虎。这样的一个结合，我觉得微软的想法肯定是这样的一个想法，就是说它完全具备跟Google一争高下的可能。
如果没有雅虎，微软创造的MSN，或者是其他东西，要想达到雅虎的地位需要很多年，而且也不一定成功。雅虎是一家创新的公司，但现在跟Google已经没法比了，已经不可同日而语了，市场份额等方面跟Google差距很大。雅虎做了很多战略调整，一直没有得到很好的结果，包括一年前杨致远重新掌舵，但也没有让雅虎重新地焕发出竞争力来。现在正好是雅虎股价的最低点。其实一年前微软就已经提出收购的信号了，雅虎想自己做。现在是雅虎股价最低点，微软给出了一个溢价62%的要约，这种对雅虎的股东非常有诱惑力。可能杨致远不一定卖，但其他股东有决定权。所以为什么鲍尔默发了一封公开信，就是给股东看的，不是私下看。发出一封公开信，就是说这个收购还没有达成，也有可能失败，但这个公开信一发布之后，决定权不仅仅在于雅虎董事会了，董事会必须要考虑广大股东的意见。
曲晓东：内容还是“微软发出收购雅虎的公开信”，这个事情对杨致远实际上是一种压力。对微软来讲志在必得。我看到了很多分析和评论，他们说微软要把它的互联网业务和雅虎互联网业务进行结合，我认为不是，不仅仅如此。是把整个微软公司的全部和雅虎进行融合。现在微软在提倡“软件加服务”的理念，就是所谓SAS。未来软件的主流模式要从微软的套装软件，许可方式转入一种在线方式，这种服务会成为主流。
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