微软收购阿里巴巴是件好事
主持人：还有一个大家比较关心的问题，在中国的落脚点，尤其是中国雅虎，微软在中国也有很多业务，这次的合并、收购形成以后，对国内有什么影响？
曲晓东：我看到一些分析，说中国雅虎和日本雅虎占到了雅虎市值的三分之一，有人认为说阿里巴巴的态度可能能绝对这个收购能不能成功很关键的一票。因为我具体不是特别了解阿里巴巴和雅虎合作的协议内容，不太敢说他们到底有没有这样的“毒丸计划”、“保护计划”等等，我不是很清楚。我认为阿里巴巴，包括马云有一种什么样的眼光，如果是短期利益眼光的话，有可能阻挠这次合并，它如果有这个能力的话，有原来这个协议，考虑眼前利益，然后就会阻挠这个东西。但如果从长远来看，其实阿里巴巴应该支持这个东西，我觉得阿里巴巴的发展战略其实和微软的战略是相配合的。阿里巴巴也在做一些在线应用、服务，他们是为客户提供全方位的服务，从电子商务，到支付包、广告服务、企业管理。微软也是这个思路，微软从操作系统，也在往管理软件延伸、应用。从长远来看，这个发展的方向我认为没有矛盾。中国公司有中国公司的价值，阿里巴巴是一个为中国用户提供国际化商务贸易的这样一家公司。和微软公司的企业使命我觉得没有冲突的地方。
我认为微软公司也有可能发出收购阿里巴巴的要约，这对它是有价值的。他们总的方向没有矛盾。
曹健：雅虎占阿里巴巴40%的股份。
曲晓东：他们彼此之间没有根本性的矛盾，不像Google和雅虎之间是你死我活的。我觉得阿里巴巴长远来看应该支持这个东西。否则你只有一个二流的雅虎技术给阿里巴巴做支撑，阿里巴巴也不可能成为一个伟大、一流的公司。
曹健：我觉得对商人来讲就是利益最大化，对我有利，我当然支持，对我没利，我肯定要反对。
互联网已经没有围墙
主持人：这次收购的巨大变动，对国内企业会有一些什么样的启发和参考价值？
曹健：尤其对IT公司和互联网公司，不创新就一定会死亡。江山代有人才出，各领风骚五百年，现在不要说五百年了，五年都不行，不创新，你不往前走，最后一定会被别人吃掉，或者自己失败掉，包括中国的互联网公司。这个行业真的是如履薄冰。一不小心，打个盹就被别人超过了。人家新的技术，新的商务模式一上来，就颠覆了整个产业。做这个行业的人，为什么头发白的很早，就是不停地思考，不停地创新。传统产业的产品可以卖很多年，欧洲的包包、化妆品，可能三年四年五年都在卖，像可口可乐，可能就是换一个包装。但IT公司不可以这样。一年听不到你的声音，别人就怀疑你是不是倒闭了。两年拿不出创新的产品，你的股价就会向下跌，你的客户就被别人抢去了。微软收购雅虎，给我们中国最大的启发就是创新是企业的生命线。如果没有创新，你一定会走向死亡。听了这个消息以后，我们这个行业非常有危机感。上午我也给几个做这个行业的老总打电话，他们也是谈到危机感比较强。
曲晓东：危感要加强。互联网上，所有的事情都比传统领域发展的速度和效率快很多。一家领先的公司，必须保证你的发展加速度也是领先的，不能说得到一块领地就可以高枕无忧了。每一个互联网得成功都是颠覆前人的角度，但后人颠覆你的速度比你颠覆前人的速度可能还要快。像雅虎曾经这么辉煌的公司，都面临这样的状况，现在正在成功的公司，你就要考虑到自己将来的辉煌可能就是一瞬间，必须得保证我的加速度最快，我才能够生存下来。所以互联网的竞争太残酷了。
第二点，必须要把点做大，你不可能完全以你自己的实力、节奏、步伐来发展自己，必须要能够跟别人达成一些合作，就是共同地把饼做大，我自己可能不是独吞的一块饼，但我分的那块大一点。不断地协同，不断合作，才能保证你有一席之地。你想做成一个帝国的可能性越来越小。特别是中国公司，在中国再大的公司在世界范围内也是中小公司。一定要想把自己的饼做大，不要想自己的那一亩三分地，可能觉得自己做的还可以，不一定哪天就飞来了一个要约，把你收购了。现在我们有些企业心理还不是成功，觉得被收购是一种否定。这次雅虎被收购，说的是“没落”心态，我觉得这个不好，应该是商人心态。
曹健：雅虎股东也可以当做是拥有了微软的股份。
曲晓东：外国人、西方人，他们想的可能是一笔交易，这笔交易怎么更划算，自己做划算，还是卖给别人划算，他们可能更加平和一些，更加商业化一些。中国企业，包括中国人，中国媒体，我们的思维方式都要适合这种。
曹健：中国人的思维方式是一种四合院的思维方式，我围一块地，这些都我的。而西方人是开放的。
曲晓东：包括这几大门户，越来越趋同，一人一个四合院，将来你们也要思考，是不是你们也可以强强联合，做到最大。这样的话也有协同效应，也可以减员增效，可以减出一些多余的成本。
曹健：比如腾讯一合并，新浪一合并，就大了去了。
曲晓东：如果雅虎在中国人手里，它会卖掉吗？中国人可能就想不会卖。
曹健：宁可等它死掉。
曲晓东：没错，这个会给我们一些启发。
曹健：卖和买在成熟的商业社会里面很正常，不是说雅虎没落了，只是股价暂时低迷。
主持人：请两位再预测一下未来的一两年内，在业内还会有很多重大的并购发生？
曹健：这个问题很难。从中国的角度看世界的话，真的不好说。凭我们目前现有的知识、水平和对产业的理解，很难预测世界上这些公司将会怎样去合并。相对来讲，毕竟中国还不是很开放的社会，而且我们语言的差异，和外国之间的沟通，都不了解西方社会的商业文化，包括他们的心理到底是怎么想问题的。这点我们比较欠缺。我们根本就不敢预测世界将会发生什么事，这个做不到，起码我做不到，曲总你看呢。
曲晓东：预测这个，谁也做不到。我刚才提到的四个领域里面，包括电信、IT、媒体、互联网等领域会发生更多的收购。
曹健：互相融合，互相兼并，这是会有的。四网融合，不光是中国，世界也是合二为一的。在这些领域，未来一年会有更多的公司将会合并，产生一个航空母舰，将会拆分，这个一定会有的。包括中国移动，说不定未来哪一天，就突然宣布自己是一家媒体公司了。我们的手机用户，知道这个人的职业，年龄有多大，实名制以后，就可以知道这个人现在在哪个位置，这个太可怕了，媒体做不到这一点，只有移动通信公司可以做到。包括未来得固话，也可以知道你们家收入，平时打哪些电话。点对点的营销和互动广告发布消息的精准度会大大提升。
主持人：由于时间的关系，本次访谈到此结束，在此感谢两位嘉宾的到来，也谢谢网友的收看，谢谢！
曲晓东：谢谢。
[责任编辑:heatwang]
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