当年创业时的条件非常艰苦，公司厂房和宿舍周围布满烂泥滩
本报记者 陈 姝 通讯员 阳静纯
中兴通讯与深圳
经济特区几乎同时起步。１９８５年成立至今的２３年里，中兴通讯从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营，在拼与闯中快速发展壮大，跑出了深圳速度。
如今，中兴通讯的业务覆盖全球１２０多个国家和地区，她用行动不懈追逐着强国梦，在全球通信业把“中国兴旺”变成现实。
“中山装”南下闯特区
１９８４年８月，内地国有企业——航天系统的６９１厂决定到深圳寻找合作伙伴，并派出当时的技术科长侯为贵（中兴通讯创业者，现任中兴通讯董事长）等人到深圳进行联络筹备工作。他们分头赶到深圳，一边落实开办公司的资金，一边寻找合作伙伴，同时兼做一些贸易，以试探市场和扩大资本积累。“刚到深圳的时候，我们常常穿‘中山装’，在和身着西装的外商谈判时还有些不好意思”，当年与侯为贵一起来深创业的一位老中兴人这样回忆道。但时间一长，不仅是国内客商，就连外商也不敢小瞧这些“中山装”了。
经多方奔走、洽谈，６９１厂终于与香港运兴电子贸易公司和航天系统的长城工业公司深圳分公司（广宇集团工业公司的前身），达成共同投资建立合资企业意向。１９８５年２月，深圳中兴半导体有限公司正式成立，注册资金２８０万元人民币，６９１厂占总股本的６６％，这是中兴通讯的前身。
因为没有正式的办公地点，就暂借长城公司深圳分公司的一间半房子作为办公室，即解放路１４４号（现在的成都酒家）。为节省资金，公司把加工生产线放在了广东花县一个偏远乡镇的简易大礼堂，技术和管理人员只有８名，加上雇佣的员工也不到百人。从香港来的加工材料要经过深圳海关，取材料的人得提前一天到深圳，第二天早晨赶到海关，一个人用行李车拖着材料，坐上十几个小时的公共汽车，赶到花县的加工点已是深夜了。
就这样，中兴的创业者们怀着干出一番事业的决心
，迈出了公司创业的坚实步伐。
研制出国内首台数字程控交换机
中兴成立时原想从事微电子产业生产，但合资各方没有现成的产品和市场网络，又引进不了技术，只好开展来料加工业务。为了培训队伍，时任总经理的侯为贵在沙河（现在的华侨城地段）租了一层约８００平方米的厂房和五六间宿舍，招收了中兴公司第一批工人，进口了一条自动流水生产线。为了练兵，先组装生产了一批电话机，后来还生产过电子琴及回音器等小产品。
与此同时，侯为贵把眼光瞄准了通讯市场，开始了小型程控用户机的研发工作。沙河的条件很艰苦，公司厂房和宿舍周围布满烂泥滩，周围的土路一遇大雨，混浊的泥流就顺小路涌下。小路两边长满一人多深的苇子，晚上回宿舍途中遇到蛇是常有的事。
１９８７年前后，国内巨大的通信市场已被世界各大通信厂商所垄断，侯为贵与技术开发人员决定要自行研制数字程控交换机。这一决定一度在公司内部引来争议，最后，侯为贵力排众议，坚决走自主研发之路。当时国内电话交换机还是纵横制的天下，数字程控交换机的概念是个新事物。一无图纸、二无资料、三无设备、四无专业人员，不懂数字程控交换机的原理，技术人员依靠那几台２８６计算机边学边干。为加速研发进程，中兴与北京邮电学院程控交换系合作，１９８９年１１月，中兴自行研制的５００门用户数字程控交换机ＺＸ５００在北京通过邮电部测试，被航天部认定为国内具有自主产权的第一台数字程控交换机。
多次更名“中兴”不变
据中兴创业者介绍，“中兴”名字由来有二：一是因为６９１厂是中方企业，港资企业为运兴，各取一字，成为“中兴”；第二个更为重要的原因是“中兴”暗含中国兴旺的意思。这也正表达了侯为贵寄望中兴通讯振兴民族通信产业的理想。
１９９３年，中兴半导体有限公司改组，６９１厂和深圳广宇工业公司与民间科技企业深圳中兴维先通设备有限公司，共同投资组建深圳中兴新通讯设备有限公司。６９１厂和深圳广宇工业公司相对控股，中兴维先通承担主要经营责任，首创“国有民营”机制，把企业和经营者以及员工的利益有机地结合在一起。这一机制后来也被称为“中兴模式”。
中兴将资金重点投入光通信、移动通信和数据通信等领域研发，在无线、有线、业务、手机四大领域实现合理布局与均衡增长。为了符合公司国际化战略的长远要求，２００３年６月，深圳市中兴通讯股份有限公司更名为“中兴通讯股份有限公司”。从中兴半导体，到中兴维先通、中兴新、中兴通讯，称谓无论怎样变化，“中兴”二字始终不变。如今，“中兴通讯，中国兴旺”已写入中兴通讯企业文化的第一条。
雅典奥运“夺金”扬名欧洲
在国际市场，中兴通讯曾创下多个“第一”。１９９５年，中兴通讯首次参加国际电信展，是最早“走出去”的中国通信制造企业。１９９８年，中兴通讯中标孟加拉国通讯工程项目，是中国通信企业通过国际竞标获得的第一个工程总包项目。同年１０月，中兴通讯获得巴基斯坦总额９５００万美元的“交钥匙”工程，这是我国通信企业通过国际竞标获得的第一个大规模海外电信全国性总承包项目。
中兴“走出去”从南亚开始，然后延伸到印度、印尼和东欧一些国家。２００４年前后，中兴在欧洲取得了突破。真正让中兴通讯在欧洲扬名的，是在雅典奥运会。
离雅典奥运会开幕的时间越来越近，由于中兴通讯的价格比其他三家欧洲公司更便宜，希腊电信局通知中兴通讯，立即从深圳速递一台大型设备到雅典接受测试，而其他三家欧洲厂商则直接获得“比赛”资格。测试结果表明，产品质量无懈可击，中兴通讯从而得到了历史上第一份为奥运服务的合同，在奥运会１６个场馆建起宽带服务。
在奥运会比赛期间，一家欧洲公司因故障而报警的件数高达三四千条，而中兴公司的设备只有四条。
如今，中兴通讯业务覆盖全球１２０多个国家和地区，与沃达丰、美国Ｓｐｒｉｎｔ Ｎｅｘｔｅｌ、英国电信、法国电信、和黄等全球顶尖级运营商开展了深入合作。２００７年，中兴通讯取得了国际化道路上里程碑式的胜利：得益于海外业务经营规模扩大，中兴通讯预计２００７年净利润较上年同期增长５０％－７０％。在２００７年中报同比增９９％的基础上，中兴通讯前三季度国际业务收入增速进一步提升到１０６％，占总收入的比例达到５４．６％，成为推动公司收入增长的主要来源。
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