腾讯科技讯 北京
时间3月11日消息，据国外媒体报道，1985年，英特尔的利润出现了大幅度滑坡。它面临着来自日本厂商出人意料的竞争，其领先地位也岌岌可危。
格鲁夫与公司合伙创始人摩尔讨论了当时的困境。格鲁夫提出了一个问题：如果二个人引退、新CEO上任，新CEO会怎么办？象格鲁夫在其《只有偏执狂才能生存》一书中回忆的那样，摩尔不加思索地回答：他将退出内存业务。
格鲁夫和摩尔做出了退出内存业务的大胆决定，而将公司的主要业务定位在微处理器上━━当时还是一种不起眼的产品。正是这一大胆的决定为英特尔奠定了成功之路。英特尔的芯片被应用在了IBM PC中。
20多年后，英特尔的现任CEO欧德宁无疑又在考虑这一问题，他和他的助手在讨论应当如何处理其亏损的闪存业务。
格鲁夫和摩尔退出内存业务的依据是，内存芯片正在成为一种大众化业务，英特尔不想在大众业务领域竞争。与格鲁夫和摩尔在1985年的决定相比，欧德宁的困难要小很多。当时，英特尔的8000名员工受到了影响。退出内存业务也将英特尔的命运押到了一个前途不定的市场上。目前，闪存业务2007年给英特尔带来了不足10%的销售收入。2007年，闪存和“其它”业务的销售收入为33亿美元，亏损了25亿美元。2006年的亏损额为24亿美元。
CRT Capital Group的分析师库马表示，问题是这是一个非常大众化的市场，决定这一市场上的价格的并非是英特尔和Micron，而是三星。价格下跌的速度超过了成本下滑的速度，这也是闪存芯片厂商利润大幅度减少的原因。
库马说，在闪存市场上，英特尔没有任何“独门绝技”。他表示，这一市场上的唯一撒手锏就是价格。它不会给股东带来任何价值，我认为英特尔应当退出这一业务。
《Barron》的萨维兹本周一更明确地表达了对英特尔应当如何处理闪存业务的想法。萨维兹在《Technology Trader》中写道，退出，现在就退出。萨维兹建议英特尔将闪存业务出售给出价更高的收购者。
英特尔可能已经在出售其闪存业务，因为它已经达成了剥离部分闪存芯片业务的交易。英特尔生产二种不同类型的闪存芯片，它已经退出了NOR闪存芯片业务，而专攻NAND闪存芯片业务。英特尔公布了将其NOR闪存芯片业务出售给Numonyx的计划，但它仍然持有Numonyx 45.1%的股份。
英特尔在NAND闪存芯片业务上投入了20多亿美元。如果决定出售是最好的出路，英特尔必须试图尽可能地减少损失。当前的经济环境不适合卖出好价钱，尤其是对于闪存这样的亏损业务。因此英特尔可以选择现在赔本出售闪存业务，也可以等到经济环境好转时再出手。
我认为投资者对于这二种方式都不是特别满意，但大多数投资者会同意英特尔果断退出闪存业务，专攻其核心业务和未来能够带来丰厚回报的新领域。英特尔在处理器之外领域的发展并不顺利，闪存只会使它分散精力。（编译/文芹）
[责任编辑:michelma]
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