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陈年再创业:B2C必须标准化 VANCL只做男装
http://tech.QQ.com  2008年03月12日12:10   腾讯科技    评论0

垂直的电子商务在未来会突然爆发

刘兴亮:下面我们继续互动。

提问:陈总您好,我是来自清华大学互联网协会,我想问一下,关于电子商务方面的事情,应该说,中国的电子商务几经波折,从2007年开始又来了一个好的兆头,电子商务分几种,一个像当当卓越代理商,针对消费者,他们把各个品牌到一起。还有的模式,比如去年很火的红孩子,包括PPG,包括VANCL,就是厂家直接面对消费者;还有以阿里巴巴为代表的厂家直接面对厂家,那您觉得,中国未来的电子商务会有一种什么样的途径和模式出来?未来会不会出来几十家衬衫厂商以后,就会出来一家网站,他说我把所有的衬衫厂商集中到我的网站上。我又是一个代理商,面对消费者这样的局面,而且未来会不会出现别的领域的消费者,比如家电我在网上直接给消费者卖,会不会出现这种格局?谢谢!

陈年:这个我相信,垂直的电子商务在未来这段时间里,会突然爆发,就是说会有很多很多的垂直的网站,就是电子商务的网站出来,我已经有很多的朋友或者说创业者,去我那儿问我,两个月以后,有一个什么出来,然后能不能跟VANCL合作,或者我现在想做一个事情,我已经有多少钱,跟不能跟VANCL谈,这个在下一段可能会让大家瞠目结舌的方式出来,我说的是垂直,不再是大的平台,因为大的平台从投资的角度说,现在大家对卓越和当当的模式,还是在观望的状态,这个企业做得这么大了,当当和卓越都是三四亿的规模了,还处在挺大的亏损,比如卓越亏得更多,据我了解的数据亏得非常多,当当稍微好一点,但是是也是五十步和百步的关系,差不到那里去。

阿里巴巴这种方式,我最近知道也有类似的垂直的做,就是不是大而全的,也是试图做垂直,甚至试图做重点的市场,比如海外的重点市场,所以不管是B2B还是B2C,垂直在这段时间,创业者可能会更多的做这个事情,相对来说,它起步稍微简单一些;另外一方面,据我所知,最近,VC对这块也是非常感兴趣,就是垂直的,几乎所有的垂直网站都会引起大家的兴趣,也会引起我的兴趣。

另外一方面,我觉得在过去的两年里面,B2C和C2C、B2B已经度过了最初的难关,我们想不到在过去的两年里,B2C和C2C大的网站靠自然增长的部分超过了50%,就是不做任何的推广,自然增长的,这其实是非常可观的数字,推广的时候,我发现他们在过去的两年里都翻了番,这是我们在2004年和2005年没有预测到的,如果看到的话,我们不会轻易把卓越卖给亚马逊,在05年06年会发生这么大的变化,这个是一个潜在的变化,我们不知道,因为这些数据都没有公之于众,只是我们了解,但是从一般的报告和大家的分析里面,没有充分的了解。

我告诉大家,你想像的最初途径已经在突破,现在在飞速的增长,一个企业不做任何的推广,自然增长的部分让它增长50%,这个是很可怕的事情,这个行业会特别特别的热下去,会很快,但是当我们看到那一天的时候,我们基本上就晚了,我再做什么就晚了,如果大家希望知道这个的话,我只是贡献我所了解的这的情况。至少我自己很惊讶。就像我现在看到VANCL一样,我也是很惊讶。谢谢!

VANCL没有任何计划进入传统渠道

刘兴亮:谢谢!由于时间关系,我们只能给最后一位朋友互动的机会,最后一位。中间的朋友。

提问:陈总,我想请问两个问题,是关于VANCL的过去和未来,我们看到很多的电子商务的网站,他们把平台做起来之后,会把产品线拉得越来越大,您在互联网摸爬滚打这么多年,是什么让你来到男装市场这个很小的领域来的?对VANCL的未来,您怎么定义的?在VANCL这个品牌已经家喻户晓之后,您希望它能够走进各种其他的传统渠道,比如商场、超市有可能是专卖店这样的渠道呢?还是说你希望在VANCL这个渠道建成之后,会引进更多的产品?

陈年:我先回答第二个问题,我们现在做的所有的规划或者说预测里面,我们没有任何的计划去进入传统的渠道,我们也没有想说想引进其他的品牌作VANCL进行销售,因为VANCL不是一个平台,我们必须把品牌做好,它的一个最重要的前提就是把产品品质保证,我不敢想像,我把其他的产品引入VANCL的时候,从产品品质上有保证吗?而且同时能给用户让利更多吗?也有很多的品位跟VANCL接触,说希望放到VANCL卖,我觉得性价比不合适,有好的衬衫卖得很贵,所以短期里面,进入传统渠道或者把其他的品牌引入VANCL,暂时不会,现在把VANCL做好,就值得好几年的努力了。

做VANCL是因为买不起大牌

再回答第一个问题,如果把这个问题当做一个结尾的话,我愿意说,我所做的事情,当我发现,每次我做的事情让我特别的激动,让我特别投入的事情,这个事情是:我必须是所做事情的一个消费者,我在过去的几个月里,慢慢的体会,对VANCL我为什么会这么投入,这么有激情?或者说它所做的每一步我会那么激动?当然了,本身这个市场天时地利人和,给了我这个机会,但是对于我最深的触动的是我是它的消费者,并不像有一个朋友前面说的那样,是因为我做了VANCL,我才买VANCL,不是这样的,是因为我实在买不起那些大牌了,那些大牌太贵了,我要解决这个问题。

我在网上看到周鸿祎,有一个特别大的照片,然后穿一个衬衫,这儿有一匹马,这个马是假POLO,真正的POLO马没有那么大,这个假POLO好像是福建人做的,是在美国注册的牌子,周鸿祎穿着那么大的一匹马,多傻啊。我觉得穿VANCL不会跌份,没必要穿很贵的衣服。从这个角度说,我既然能这么想,我相信越来越多的人也会这么想,我经常会想起来,六年前,七年前,我刚刚做卓越的时候,被大家要求说,你不能穿得像个电工似的,要每天换衬衣,老总特别委婉的告诉我,你每天换一件衬衣,就说明你昨天回家了,其实换衬衣就是干净。

我开始的时候,不懂得买衬衣,我去超市里买衬衣,150块钱一件,不错,我觉得真白,这儿有一个大LOGO,打折的雅戈尔。VANCL倡导的简单舒适得体是对的,这是我信奉的,我做报纸、做卓越,写文章都信奉这个,如果把VANCL作为我的作品,我希望它简单得体就够了,谢谢。

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