腾讯科技讯 2007年,来自美国MarketingProfs公司和Forrester Research公司的联合调查显示,更多的企业愿意把有限的营销预算向网络倾斜,各类社区化网站的网络社区营销是操作中的要点,尤其是多媒体社区网站。
那么,究竟2008年网络社区营销将呈现何种趋势?有什么新机遇?
3月31日,腾讯科技特别邀请沃华传媒CEO田大勇做客聊天室,与广大网友分享网络社区营销的心得。 文字实录>>

沃华传媒CEO田大勇做客腾讯科技总裁俱乐部
核心观点:
社区营销和传统公关相比,它在坚持专业性基础上,多了灵活性和快乐性。
不要把推客等于恶搞,这是两个概念。推客等于炒作,等于网络红人,这个概念都是狭隘的。
推客就是网络营销策划师,我们给自己的定位叫社区营销解决方案提供商,这是一个推客的概念。因为推客涵盖专业性、服务性、技术性在里面,综合柔和起来,才能形成一个比较合格或者是比较出色的推客。
1.0的新闻资讯和2.0正在形成一个博弈抗衡,1+1远远大于2,如果1.0的舆论是1,2.0负面舆论也是1,那么1—1肯定会小于零,博弈不是对立,是双方存在的东西,但又是相互促进,融合的,缺一不可的。
现在在中国社区营销里面还没有形成专业化、规范化的商业模式。我见过很多一夜暴富的网络推手,炒红了一个人,出名了,挣钱了,可以买一个宝马,买一栋洋房,但是一个事,不是一个商业模型。
作为社区营销,主要的服务手段就是解决这么几个问题,第一要为客户制定一个非常专业化的社区营销策略。为什么说“专业”,说起来简单,但做起来蛮难的,就是有一个专业的社区营销策略、策划。第二为客户选择一个最合适,最精准的投放媒介,跟传统公关有很多共通之处。第三要有一个高效执行发布的执行平台。不能靠说打动客户,也不能靠策略赢得市场,最终还是要靠执行力。第四要建立一个非常完善的效果反馈机制。
传统网络推手的最后一个效果就是红了、火了,但这个红了、火了没有标准。
我们在探讨社区商业营销的模式,它是一个商业模式,它不是一个事,不是一个项目,它是一个生意,是一个商业模型。传统的这些网络推手、炒客、炒手,为什么不能支撑起一个商业模型,就是因为这种服务模式支撑不起整个市场的购买模式。
一个公关机构,一个公关顾问服务商,从小到大的发展过程中,需要建立起自己的一套标准化的生产模式。如果说哪个公关公司纯粹做创意,每个客户都是纯粹做创意,你的策略可以做创意,但执行不能做创意,执行应该是完全流程化的生产。
[责任编辑:sophiasun]
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