记 者:有没有想着去当一个人大代表?
记 者:三强竞争什么时候会分出一个胜负?
马化腾:这跟韩国的三强有所不同。但趋势比较像。比如搜索品牌广告、网络游戏、电子商务、手机业务,是全业务的,基本都有。而中国,没有那么均衡。也许时间没有到。现在的特点是比较强了。像阿里巴巴、百度,在电子商务和搜索方面非常强,从目前商业模式看来,他们两个都是在线营销。目的是营销。我们现在是增值服务,以消费者消费为主。我们走后向收费,比如企业广告。电子商务是收交易费的,这个也是收交易费的。我们正在一个转变的过程。增值服务还是要保持强化,因为这是我们转型过程中非常重要的供血的来源。没有现金流,根本支撑不了长时间的竞争。百度一样有大量的消费群用户,他也在做转型,而且步骤比较快。腾讯最早做的时候大家戏称是“全民公敌”,现在这个概念好象不太存在了。这也能证明这是一个趋势。从这个角度来看,其实不是你想进攻别人,而是想稳定你的用户群,这样就需要高水平的、全方位的服务。这是一个很自然的过程。每个企业都会想办法做这个事情。但不会代表它会很冒进的把现在的主营业务丢掉,全力扑向其他的业务。主营业务能否顺利发展,会决定你未来的走向。
记 者:你们现在在网络游戏这块,会加快?
马化腾:对。去年比前年加快了好多。基数这么大的时候,增速可能会慢一点。
记 者:你们是不是短期的追求那种资金流?
马化腾:不完全这样。网游方面我们其实是走平台方面的思路。相对其他的网络游戏运营商、开发商来说,更大的意义是它平台化、抗风险能力非常强。从07年下半年到现在,我们的研发能力目前还赶不上平台上的用户对娱乐需求的能力。我们大量的还是两条腿走路,一方面是自主研发,一方面是引进代理、合作开发,包括投资、参股、控股,以保证我们游戏的供应线的丰满,尽量把不同种类的游戏产品补得比较全面。
记 者:游戏产品你们在各个区域的推广方式,是不是有些不同?比如据我了解,重庆和西部就不一样。
马化腾:现在的方式发生了很大的变化。以前是地推,现在业内都减少了这方面的投入,因为效果不是很好。过去人们做网游,就说我一定要这么做,其实他自己并不清楚能起到多大作用。过去很多模式是这个产品非常受欢迎之后,再配合推广,锦上添花。很多时候是这样。产品还是第一的。可能以前不太懂,而现在大家对业内的规则都比较清楚了,所以不是你的核心竞争力很多家都会。网游的成本长期来说会降低,我们走平台化的思路。
记 者:前期的产品研发方面,更多的是学习韩国的互联网的模式。现在的报道中我们看到,您也会向美国的互联网学习一些东西。您对欧美互联网方面,有哪些收获?包括做了哪些投资?
马化腾:SNS是最火的。最典型的代表是Facebook,我们感觉到它的思想很有冲击力。我们在韩国考察的时候,发现韩国企业也在学,他们也在做转型。这无疑给全球的互联网带来一些新的思路。哪怕是老的产品,怎么带上一个新的思路。像News feed,会输送到你自己的空间里去看,还有Facebook的平台,倒不是说能不能开放,而是它技术上的实现是很难的。我相信微软都叹为观止。以前要用专门的客户端才能做。它能做到这一点,是非常成功的,大家会有很多的启发。
记 者:腾讯的产品上会有体现吗?
马化腾:有一部分会有所体现。我们IM里面,都有一些思路有所体现。
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