腾讯科技讯 4月17日中搜陈沛做客腾讯科技《总裁俱乐部》时讲述了中搜目前的发展状况，再次发表了对搜索引擎领域的看法，并回顾了06年那段艰难的时期。
嘉宾精彩观点：
·现在的搜索引擎非常原始和落后，未来一定会发生令人震惊的改变。我不是要批评百度等竞争对手，如果我们相信互联网会有百年，相信互联网会长存，那么只有十年历史的搜索引擎就象一个幼稚的孩子，即使中搜不去改变，百度、谷歌们自己也会去改变。
·最难的阶段我觉得主要是06年前后，06年前后可能是我最困难的时候。01年的时候，我进入搜索引擎的是我有坚定的信念，01年搜索引擎依然是没有任何前景，但是我坚定地进入到搜索引擎领域。04年搜索崛起，中搜非常幸运地赶上这一波浪潮。当然也可能非常不幸的是，中搜原来是慧聪的一个软件公司，当中搜在搜索上取得很多成绩的时候，其实我们没有自己公司，也没有自己的品牌，我们被淹没在很多的服务后面，很多人使用我们的产品，但依然不知道我们是谁。
·我自己认为中搜不算是很成功的公司，应该算是新兴的公司，应该获得更多的支持和鼓励。而曾经很多业内人士总批评和质疑我们的业务和发展，所以我就想暂时低调，不再讲太多的话，好好研发产品。
访谈视频实录：
中搜总裁陈沛 (腾讯科技配图)
腾讯科技：各位网友，大家上午好！今天我们邀请来了一位特别嘉宾，这位嘉宾已经很久没有在媒体露过面，一直在低调地做一些事情。他到底做了哪些事情呢，今天我们特别邀请中搜的总裁陈沛先生做客腾讯科技《总裁俱乐部》栏目，跟我们聊一聊他最近在做一些什么事情，包括对未来搜索的看法，以及中搜最近在做一些什么样的产品？首先我们欢迎陈总。
陈沛：各位网友大家好，腾讯科技好。
腾讯科技：您好。陈总先透露一下最近在忙些什么事情？
陈沛：实际上我做事情跟以前做的事情是非常相近的。2004年之前我大部分精力在做搜索引擎，2004年之后我的大部分精力实际上都在做个人门户。这可能也是中搜一贯倡导的，或者我们相信的未来互联网的一个方向。所以这段时间我大部分投入在个性化的产品研发上面。
腾讯科技：主要关注哪些方面的产品呢？
陈沛：实际上中搜的所有技术和产品都围绕个性化这个理念，因为我们非常相信互联网未来是个性化和社区化的，我们认为个性化有可能不同的道路，但中搜会坚持从一个搜索引擎走向个人门户的道路。我们主要的技术是基于搜索引擎技术和个性化聚合技术的这样一个结合的产品，从去年9月25号发布中搜新的产品以来，得到了很好的反馈，因为我们一贯地个性化的理念让普通用户能够直观感觉到这看起来确实非常像个人门户，或者说非常个性化了。因为我们新发布的平台是一个个人平台，每个用户，包括每个企业，甚至每个行业，可以根据自己的意愿运用中搜产品来组织自己的内容和服务，这可能是我们长期以来的理想，我们自己觉得我们越来越接近我们的理想。
腾讯科技：现在百度和Google都在做个性化的尝试，包括雅虎也在进行搜索整合，您怎么看他们现在的发展态势？
陈沛：我非常高兴看到这种趋势，几年以前我在提个性化未来的时候，我面对很多质疑，你说是这样，为什么别人不做，这是我面临最主要的挑战。今天这一类的挑战可能变少了，可能变成了另一类的挑战，你说个性化代表未来我们也相信，但如果他们做个性化会怎么样，这是一个新的挑战。我想中搜从做个性化开始就已经面临这种挑战，包括中搜从做搜索技术开始就知道会面对什么样的挑战，我们相信个性化是未来的一个趋势。如果我们要想成为一个新的更好的服务者，我们必须比别人做的更早，必须冒更大的风险，在很多事情没有看见的时候我们就要开始准备，这是我们想应对个性化挑战最主要的理由。中搜从2004年开始做第一个个性化产品—网络猪，就是个人信息门户，缩写以后才被叫成网络猪。
因为网络猪这样的名字，反而摩擦了它原来个性化的思想，但是从中搜的技术和产品来说从来没有放弃个性化的这种理念。到今天，我们把自己的网络猪改名叫IG，更加体现个性化的特点。我也看到了，包括百度和Google，个性化成为了全球趋势。包括个人门户网页，会越来越多地被用户认同。中搜很高兴赶在这样一个浪潮当中，并且提前做了一些准备。
腾讯科技：那么您能谈谈百度和谷歌与中搜在这方面有怎样的差距呢？
陈沛：但是从中搜进入个人门户，包括个性化的进程来说，我们比很多竞争者要早很多，他们在专注于传统搜索的时候，实际上我们就一直在做个性化研究，从这个角度来说中搜肯定是一个先行者。而且在技术、产品，包括理念上我认为是领先性的，这个可以通过所有产品的比较，你们就可以得出明显的结论。因为我们花了四年时间深入了解用户个性化的需求，包括技术和产品的需求，我们以前只是这样一个理想，但是用四年时间我们把理想和用户需求结合在一起，变成一种现实。
腾讯科技：也就是说，现在这种理想实现了。
陈沛：我觉得现在越来越接近这种理想。只要看一下中搜新上的系统，我们不仅能够展示客户端的结合，也能展示外部的结合，它们之间正在进行完美的结合。所有的个性化需求，经过四年时间的反复体验和激烈，变得越来越接近客户，我想这一点我们肯定走在了前面。
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