三联生活周刊：搜索引擎需要信息民主_国内互联网_科技

三联生活周刊：搜索引擎需要信息民主

http://tech.QQ.com　 2008年04月18日12:19 　三联生活周刊　尚进　评论0条

主笔：尚进

73.6%，这是2007年第三季度一份第三方分析报告中，百度占据中文互联网搜索领域的市场份额。尽管最新份额的数据还没有计算出来，但所有人都相信，百度将在2008年占据中文搜索市场80%以上的份额。相比Google在中文领域只有11%的现实，百度已经名副其实的接近“垄断”了。与此同时，Google在全球搜索领域的市场份额，也在2008年3月达到了56.2%。一个国家或者一个语言族群，依赖于一种搜索引擎，这已经成为了当今互联网信息领域最现实的通病。

更重要的是，号称无所不包的搜索引擎，已经彻底成为大多数人登陆互联网后首选的信息入口。可关键词，Google或者百度这类通用搜索引擎依赖的检索核心，依旧非常生硬，伴随海量信息的严重雷同，互联网信息检索的难度实际上在悄悄发生着变化，很多时候为了寻找一条精确的信息，需要在通用搜索引擎机器检索之后，再手动甄别性的翻捡一遍，尤其是一些流行性词汇和IT性内容，几乎前10页的机器检索结果都是无用的，除了过时新闻，就是信息垃圾。正是面对这种通用搜索引擎不够智能的互联网现实，越来越多垂直搜索引擎凸现出了自己的价值。以搜索旅游信息为主的SideStep，拥有19个垂直门类的Looksmart，还有只关注健康搜索的Healthline，美国市场在最近18个月内出现了一大批只针对单一领域的垂直搜索引擎，填补Google这类通用搜索的缝隙，成为了垂直搜索的博弈空间。

针对单一领域的信息搜索，借助定向性优化，以及对使用者习惯的智能分析，至少垂直化思路解决了目前通用搜索引擎暴露的诸多细节问题，更重要的是，这些垂直搜索引擎的出现，从信息权利的均衡民主化上，成为了当今信息世界不可或缺的商业补充。2006年10月从百度首席技术官岗位挂靴的刘建国，也注意到了垂直搜索的机会，作为国内最早一批研发搜索引擎的程序师，这位昔日北大计算机系的老师，选择了自己创业，来打造百度、Google、搜狗，这三大国内通用搜索引擎之外的新可能。他的爱帮网在2007年4月拿到了顶级风险投资商Matrix的500万美元，并且选择生活，作为自己垂直搜索的专注领域。之所以选择生活作为切入点，是因为在通用搜索中有将近60%的检索都是针对生活的，同时生活也是跟消费最为贴近，很容易转化出商业价值。按照COMscore和TMB的预测，未来通用搜索的年增长率是14%，而生活搜索有24%。爱帮网这类新兴的垂直搜索引擎，能否改变目前人们对于通用搜索引擎的依赖，目前中国互联网搜索一只独大的局面能否被改写，为此我们采访了爱帮网的首席执行官刘建国，这位昔日百度搜索技术的缔造者。

三联生活周刊：百度占据了国内搜索市场70%以上的份额，Google在全球则超过55%。巨型搜索引擎对于互联网信息访问的控制力越来越强，是否已经形成了垄断的苗头，新兴的搜索引擎还有机会吗？

刘建国：目前还无法定义垄断，信息是流动的，瞬间就可以流向新的源泉。我认为信息检索领域还有很多机会，目前控制搜索市场的巨头都走的大而全路子，根本无法满足用户的细分要求，你输入一个关键词，跟同样其他输入查询者，都最终获得一样的搜索结果，千人一面的信息同质问题严重，这是不合理的，也是不能满足互联网以人本为中心的思想。现在搜索商业模式存在着很多信息噪音，精准广告的商业模式压过了信息检索效率的技术追求，这就是我做爱帮网的动力。

三联生活周刊：作为百度以前搜索技术的核心设计者，你认为搜索技术本身是否已经到头了，还有多少再进步的机会？

刘建国：搜索技术再升级的机会永远存在，因为互联网带来的信息文明随时在进化。目前互联网世界形成了两种流派，一派是Google，崇尚机器搜索的算法套路，另一派则是facebook崇尚的以用户自我堆砌创造的关系型信息检索，很难说哪种更好。但是Google代表的机器搜索引擎，确实已经构成了现在互联网文明的入口，而且我认为信息入口的取向不可能改变。我创业的爱帮网恰恰就是希望坚持搜索作为入口的基础上，深入切入到垂直搜索上，让毫无节制的信息世界，形成以人本生活为基础的分类，这样就能在兼顾搜索算法的同时，更能倾听网民信息行为的细节。

三联生活周刊：很多人已经忘记了新浪创始人王志东，你作为百度前任首席技术官，跟王志东一样是程序员出身，并且也离开上市公司再创业。包括搜狐前任总裁古永锵，以及搜狐前总编李善友，都没有走出再创业后的超越老东家，你如何看？

刘建国：这确实是需要总结的问题，你会注意到所有再创业的人，都没有选择以前公司的业务模式，包括我融资500万美元创立爱帮网，也没有把自己的搜索技术放在那种海量搜索上，而是将搜索技术引入到生活实用性上，作成一个信息获取的工具。我认为中国互联网从商业规律和人文生态上，都没有成熟，没有形成以技术推动的进步，更无法形成跟随技术变化的商业新陈代谢。于是我们看到很多第一代互联网公司因为上市了，就可以挂在股市上吃老本，而那些有技术的年轻人却苦于创业投资上的困境。

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