在缺乏核心技术的情况下，家电企业如何进行创新，一些家电企业进行了有益的探索，万利达就是其中之一。创新产品在万利达的年销售额中所占比重超过60%，是集团利润的主要来源。对于创新，万利达电子有限公司董事长吴惠天有自己独到的看法。日前，他接受了《中国电子报》记者的专访，就有关问题回答了记者的提问。
记者：万利达近年来不断推出在市场上有竞争力的产品，请您谈谈对家电企业产品创新的理解。
吴惠天：创新是企业的“牛鼻子”。企业的创新搞不好，大多是因为没有具备竞争力的产品。创新要服务民生，要发展民生科技，开拓民生产品，要做老百姓买得起、具有先进性的产品。创新是相对的，别人没有而我有的产品就是创新。例如我们做的小电脑，有60G硬盘，有上网和GPS功能，便于携带，市场上没有类似产品，很实用而且物有所值，这就是民生科技产品，这就是创新。这也是民企的责任，根据市场需求，满足老百姓的需要，做好产品，服务民生。
记者：我国家电企业核心技术相对缺乏，如何才能在现有的条件下进行企业的创新？
吴惠天：创新不是高不可攀的，原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新都是自主创新的范畴。用比喻来说，原始创新是“金奖”，集成创新是“银奖”，引进消化吸收再创新是“铜奖”，三个都要上领奖台。原始创新主要是大专院校、科研院所做的事情，很多企业目前还没有条件来做，但企业可以做集成，拿银质奖章，同时对于企业来说，这也更能体现立竿见影的效果。
记者：我国家电企业频频遭遇知识产权问题，您如何看待知识产权的保护？
吴惠天：我国家电行业面临的知识产权以及专利费问题比较突出。我认为，在重视知识产权保护的同时，必须注重规范知识产权的滥用。知识产权是一柄“双刃剑”，我们加入WTO就要遵守WTO的规则保护知识产权，但同时我们是发展中国家，基于历史原因，发达国家的工业化很早就开始了，一些工业强国很早就掌握了核心技术，专利几乎覆盖了电子制造业所有的边边角角，而国内企业的一些专利缺少含金量，要创新突围很难。收取专利费的初衷是鼓励创新，但是任何创新都不能完全属于个人，你的成果也有别人的一份。所以只能在一定条件下，按一定比例进行保护。不能一味地谈保护，我们不能不保护，但过多强调保护，实际上保护的是国际垄断巨头的利益。
记者：您认为应当如何有效地防止知识产权和专利的滥用？
吴惠天：我们一方面要遵守WTO规则，另一方面要规范知识产权的使用或者说是滥用。我们有些企业与国外企业签订专利合同时，并没有详细调查研究。有些专利费是按照专利池来收费的，但是我们不知道这个池子里有多少“活鱼”，有多少“死鱼”。如果这个池子里有“死鱼”，就可以判这个专利失效。这一点我们目前还没有很好地去研究，应该请国际高水平的律师来协助企业进行分析研究，探讨有效方式取得突破。有些不该收的专利费，我们还在继续交。这种情况下我们不仅不能交专利费，还应该罚他的款，这方面主管部门应该充分重视。规范专利滥用需要用法律手段，如果我国制定这方面的法律，就可以限制不合理专利费的收取。
[责任编辑:hunterlong]
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