三联商社上周公告证实,由于在2004年至2006年间与大股东发生大额资金往来后在信息披露方面存在重大遗漏,三联商社及其数位高管受到了中国证监会的罚款处罚。
与此同时,国美电器以“三联商社未完成董事会重组”为由,拒绝派总经理常诚等高层到新三联就任履职,而三联商社前大股东三联集团董事会则不能接受。至此,对三联商社实际控制权的争夺战已由之前的“隐秘化”演变为目前的“公开化”。三联商社要完成重组,可能尚需要较长时间的震荡。
信息披露重大遗漏遭罚
“公司日前收到中国证监会印发的行政处罚决定书。”根据三联商社公告,三联商社在2004年、2005年和2006年与山东三联集团有限责任公司及关联公司发生了大额资金往来,并为三联集团大额贷款提供担保,未按照相关规定详细披露关联交易事项。为此,中国证监会决定对三联商社给予警告并处40万元的罚款；对直接负责的主管人员张继升给予警告,并处以10万元的罚款；对其他直接责任人员崔葆瑾、刘学勤、张欣和于其华分别给予警告,并各处以5万元的罚款；对其他直接责任人员李家勇给予警告,并处以3万元的罚款。
与此同时,记者获悉,济南
市中级人民法院已做出决定,三联集团所持2276.5602万股三联商社限售流通股定于5月16日再次公开拍卖,拍卖参考价为每股2.48元。
山东华银拍卖有限公司工作人员以委托方要求保密为由拒绝了记者的采访。对于此次三联商社的股权拍卖,前两次曾直接或间接参与的国美出言谨慎。国美新闻发言人何阳青表示,国美目前不会就此事表态,只能说是高度关注。
有家电业资深人士分析认为,国美出手拿下即将拍卖的三联商社2276.56万股权的意义不大。目前国美已经控股三联商社,并计划对三联商社进行重组改造。虽然三联集团退出了三联商社,但三联的品牌所有权仍然属于三联集团。而从国美此前并购一系列地方家电连锁品牌的经验看,几乎都会放弃收购品牌而主打国美品牌。因此分析人士称,在不远的将来,山东的家电连锁业有可能会出现三联集团旗下的三联家电与国美所控制三联商社的新品牌共存的局面。
重组仍将震荡
此外在成为三联商社的实际控制人后,包括国美总裁陈晓、常务副总裁王俊洲和副总裁周亚飞等一批国美高层提名进入三联董事会,但国美以“三联商社未完成董事会重组”为由,拒绝派高管到任履职。
按照此前三联商社的公告信息,4月16日三联商社董事会通过了改聘由国美电器推荐的总经理常诚、财务总监容铎的决议,但由于国美高管至今尚未到任,而原高管已经不再负责公司事务,公司核心管理层空缺已长达两周。
为此,4月21日,三联商社董事会向国美全资子公司龙脊岛发函,督促公司股东龙脊岛尽快安排总经理常诚和财务总监容铎来公司就任。但国美及龙脊岛在回函中表示,在目前由原控股股东选举和控制的董事会之下,龙脊岛提议的总经理和财务总监不可能真正地接管公司的实际经营管理权；而且,此时接管,不利于划分新老控股股东对公司的治理责任。
对此,张继升任董事长的三联商社董事会提出不同看法,认为在董事会通过聘任新的总经理和财务总监的决议后,新的总经理和财务总监聘任即时生效,原公司总经理和财务总监对公司的职责相应解除。
同时“在第二大股东的股权面临拍卖、且该宗股权数量与国美所持股权差距甚微的情况下,从对公司和股东、潜在股东利益负责的角度,需要在股权结构明确后及时举行董事会、监事会换届选举工作。”
截止目前,国美方面拒绝再评论三联商社的股权拍卖和重组事宜。分析人士指,由于三联商社大股东国美与前大股东三联集团,对三联商社控制权的争夺战已由之前的“隐秘化”演变为目前的“公开化”。即使最新一轮的股权拍卖顺利过堂,三联商社要完成重组,可能尚需要较长一段时间的震荡。
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高管缺位“空转”五一销售火爆
新华网山东频道5月4日电(记者/王志)三联商社五一节期间的销售形势表明,在国美所派高管迟迟不到位的情况下,三联商社凭借强大的顾客忠诚度销售情况火爆,依然创造市场奇迹。
来自三联商社统计信息表明,今年“五一节”期间,三联商社销售形势异常火爆,整个三联家电连锁体系“五一”期间销售同比增长37%左右,其中济南家电同比增长约26%。
三联商社相关人士坦言,由于商社股权纷争的形势尚不明朗,特别是由于董事会聘任的国美方面总经理和财务总监不到位已逾两周之久,此前对“五一”期间的销售形势并不乐观。
[责任编辑:michelma]
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