【赛迪网讯】就在惠而浦和海信集团宣布双方将组建一个合资公司的前几天,4月24日,惠而浦公司大中华区总裁李彦带着全新的“仿生花浪洗”波轮洗衣机来到了北京
。与其他欧美品牌在中国市场只销售滚筒洗衣机的行为十分不同的是,惠而浦对于波轮洗衣机也非常重视。
这是否意味着惠而浦试图在产品上寻求差异化的竞争?还是由于惠而浦在中国市场的习惯作祟?李彦接受了《中国电子报》记者的专访,明确表示,对于惠而浦来说,波轮和滚筒将并驾齐驱,前提是都要向中高端转型。在他的时间表里这样规定:今年6月或7月之后,惠而浦在中国市场将只卖新品。
非真正意义上的“波轮”
记者:从各洗衣机厂家的新品推出力度来看,波轮洗衣机显然已不占主流地位,特别是欧美品牌都只推出滚筒洗衣机。滚筒洗衣机技术也确实优于波轮洗衣机。惠而浦为什么要推出波轮洗衣机?怎么样做到惠而浦技术比其他品牌的波轮技术好?
李彦:惠而浦是织物护理专家。我把波轮式洗衣机和滚筒式洗衣机当成两个消费群。一个消费群是顶开式产品,一个是前开式产品。这是在美国的定位。滚筒式洗衣机价位偏高。另外,中国每年波轮式洗衣机市场容量大概有600万台-700万台,每年还呈现5%-6%的增长速度。
我们的波轮式洗衣机跟大家的波轮式洗衣机不同的地方,就是将原来很长的搅拌器变成很短,这是惠而浦在美国的专利技术,移植到中国,我们把它叫做“炫力波”。我不愿意说“仿生花浪洗”洗衣机是波轮洗衣机,是全新的上开式的洗衣机。
但是,不要认为我们今天推波轮式洗衣机,以后就不推滚筒式洗衣机了。未来三个月之后,在滚筒式洗衣机方面还会有很大的动作。
中国是一级市场
记者:最近中国市场上多了很多外资品牌,您如何看待这一现象?
李彦:因为中国市场是很大的市场,外资品牌进入中国市场的数量会越来越多。但是大家不要忽略本土的品牌,例如海尔、海信、美的、格兰仕、格力等白色家电的公司,其实力已经达到了全球的水准。本土品牌也慢慢朝着高端发展,而且现在的经营方式慢慢走向系统化。像海尔推出的高端冰箱,是从美国直接进口过来的,这是以前没有发生过的状况。中国已是全世界的一级市场。
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