“三年来做得最正确的一件事，就是买了IBM PC。”上周末，联想对外发布2007/2008年度财报，董事长杨元庆兴奋地说，新联想已经重新回到赢利轨道。
突破增长“天花板”
联想财报数据显示，截至今年3月31日，联想全年总营收164亿美元，同比增长17%；净利润4.84亿美元，相比上一财年的1.61亿美元猛增201%。
“在成功完成举世瞩目的并购后，我们已经回到了自己所习惯的增长轨道。”杨元庆表示，联想突破增长已经成为事实。
他对比并购前后的财务数据说，并购前全年营收仅为29亿美元，现在已达到168亿美元，增长5倍；并购前利润仅为1.44亿美元，现在是4.84亿美元，增长237%；并购前股东回报率为21%，现在已经达到30%。
正是基于这样的信心，联想在今年4月份实施了1.55港元的股票回购计划。据称，当时购买均价为4.88港元/股，仅仅过了1个月，回报率已经超过20%。“比存在银行划算多了。”杨元庆说。
尽管结果令人满意，杨元庆还是坦承过程相当艰险。“前两年，业绩不如董事会预期的理想。”他告诉记者，但到了第三年，业绩却远超预期。
中国市场还是“主引擎”
“我现在的心情，与三年之前相比不可同日而语。”杨元庆毫不掩饰地说。
不过，对于已经国际化的联想来说，中国市场依然是它的大后方、主引擎。
据了解，联想大中华区电脑销量增长了22%，销售额达到12.9亿美元，占据了本财季全球总营收的34%；位居次席的则是美洲区，销售额为10亿美元，占总营收的27%。
杨元庆直言，目前利润率最好的是中国区，达到了7%，“比并购之前还要好”。而为了更好地复制“中国经验”，联想已于今年年初任命陈绍鹏统管大中华区和俄罗斯区。
“任何人都不要幻想（代替）联想中国第一的位置”，联想大中华区总裁兼俄罗斯大区总裁陈绍鹏表示。他还透露，联想在俄罗斯有超过200家店面，并建立了很好的分销网络，“随着我们的不断努力，希望能够在俄罗斯有更快的盈利增长。”
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[责任编辑:howardmeng]
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