在牌照争夺战渐趋白热化时,视频网站又打响了版权争夺战。漫画/邝飚
寻求视频合作分成模式
近日，酷6、六间房、悠视等视频网站对外证实获取视频牌照，而值得注意的是，在很多调查数据中名列“三大”的视频分享类优酷网、土豆网、56网并不在此次获得牌照的行列。与此同时，各网站也开始了对视频作品版权的争夺战。
优酷尝试视频合作分成
尽管几家“领头羊”并不在第二批视频牌照获得者的名单当中，不过行业竞争并没有因此而降低激烈程度，6月11日，优酷网宣布与包括CCTV、凤凰卫视、北京
电视台、湖南卫视、东方卫视、TVB等百家媒体联盟的“百合计划”，开始大规模尝试视频合作的分成计划。
“国外的视频网站比较局限于网友原创平台，但在中国媒体相对集中的环境中，我们希望能走出一条与国外不同的路来。”优酷网总裁古永锵对记者如是说。他同时表示，希望优酷能在几个星期内拿到视频牌照。“即便是这样，我还是认为行业内最终只能容纳两家网站。”
版权争夺战如箭在弦
在采访中，古永锵表示，与多家媒体的合作只能是在用户规模足够大、广告营销有一定吸引力的情况下实现，否则会被视为“不对等”。
“在2007年我们几乎是没有收入的，但现在我们的广告收入每个月都在呈双位数的增长。”而根据古永锵的计划，优酷网预计到2009年广告收入达到亿元人民币并实现盈利。
土豆网CEO王微也表示，今年视频网站的广告收入开始上升为“尚值得一提的数字”，这样“拿着钱”去谈合作，更能为版权方接受。
而除了视频用户已经占网民81%的比例之外，古永锵认为，能实现合作的另一大原因在于，“视频网站节目能够延时播出，能够满足用户、特别是一些工作节奏紧张的白领用户的收视需求；可以与电视台等传统媒体的收视内容形成很好的收视互补，而对于一些地方电视台而言，视频网站无疑也提供了全国化的平台，为其增加覆盖。”
不过，优酷方面也表示拒绝透露相关的分成比例，仅表示合作伙伴不同，带来的资源不同，网站为其提供的价值也不同。
视频网站拼抢收视时间
据了解，优酷的媒体合作模式共分为以内容合作机制、媒体热点联盟、明星视频官网、爱心公益平台和企业营销合作五大类，其中内容合作机制是通过与TVB、中国移动及环球音乐等公司联手，进行内容的合作分发和营销；媒体热点联盟则是通过跟全国近三十家省级电视台媒体机构和多家平媒网站的合作，实现资源共享和观点互动。
值得注意的是，在此前2007互联网大会公布的数字显示，北京、上海、广州、深圳这四个比较发达的城市，年轻用户每天接触互联网的时间，已经首次超过看电视的时间。
据优酷统计的数字，用户目前在该网站上停留的时间平均为一小时———但是在与电视等传统媒体合作之后，是否会“和平演变”部分电视观众，“更巩固”视频用户的收视习惯，并延长其使用时间呢？
对此，古永锵仅表示，视频网站仍在成长阶段，视频内容与传统媒体播放是互补的，“在中国媒体相对集中的环境中，我们希望能走出一条与国外不同的路来，让网友看得更爽。”
此外，视频分享类网站的平台也的确不容小视，国外Youtube上的首批广告客户就是来自影视公司，希望通过视频网站推广自身的影视作品。
盈利前最后一轮烧钱？
古永锵同时表示，优酷网与媒体合作采用的是“有收入之下分成”模式，对视频分享类网站成本是很好的控制。同时据了解，近期优酷刚刚贷款1000万美元购买硬件设备，而优酷网也将进行一定的增资扩股。
此前，第二批拿到视频牌照的P2P视频播出网站悠视网曾表示，公司已经率先实现盈利，因为使用P2P技术使带宽成本比视频分享类网站要少得多。相比之下，视频分享类网站还要经过黎明前的黑暗。
此前4月28日，土豆网宣布获得第四轮5700万美元融资，此公司表示，今年工作重点是广告与版权，新获资金除加强硬件投入，很大一部分将用来购买版权。
而在近期，酷6网（ku6.com）拿到牌照之后，有消息称，此前酷6第三轮的3000万美元融资将很快到位。
而不管是分成还是购买获得的版权，对于视频分享网站来说，在解决版权问题的同时，也要实现成功营销、走向盈利的任务，2008年后半年，可以说是“决战时刻”。本报记者李宽宽
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易观国际在6月发布的报告《政策干预将进一步强化视频网站行业门槛》中称，“此前，广告主对于视频新媒体的投放顾虑主要体现在两点：一、版权；二、内容。在有关规定颁布后，在一定程度上限制了业内企业在内容上的无序竞争，使市场主流企业无需通过内容擦边球来吸引流量，从而在内容编辑上更加规范，形成真正具有商业价值的平台，提高广告主对媒体的认可度。”
“目前业内网络视频对于客户的争夺才刚刚开始，主流的几家网站在巩固了用户和流量的基础上，都将目光转移到了广告销售与盈利层面，业内企业须在2008年内证明自身的潜在盈利能力。”
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