腾讯科技讯 北京
时间6月26日，据国外媒体报道，30多年前辍学创立微软公司的比尔·盖茨将于周五辞任微软首席软件架构师和退出微软的全职工作。不过，他仍将担任微软董事会主席，并会在微软干一份兼职工作。如果你现在问比尔·盖茨，他退出微软全职工作之后的生活会是什么样的，那么他很可能无法回答你。这是因为，在距离生活转型仅有不到一周的时候，盖茨仍然没有停下自己的脚步。他还要抽时间与微软领导人召开最后一次会议，并就一些自己认为重要的项目进行讨论。
近日，这位微软创始人之一接受了著名科技新闻网站CNET News.com的伊纳·弗雷德（Ina Fried）的采访。接受采访时，盖茨讲到了早期PC市场的一些故事，并就微软目前所处的情况发表了看法。另外，盖茨还提到了他在比尔和梅琳达·盖茨基金开展新工作时所需要的科技。此外，盖茨还透露了微软早期一些鲜为人知的轶事。以下为采访主要内容。
弗雷德：现在你考虑换一种生活方式，你想的最多的是什么？
盖茨：我在微软工作了33年，我每天想的最多的就是我们需要开展一些什么样的全新的工作，以及在此过程中我应当发挥何种作用。我还要面对很多邮件、很多会议，很多产品评估等等。所以，在某种意义上，我很难想到我退休之后我自己或者微软会成为什么样的。
在我考虑要退休的时候，我仍然要发送很多的电子邮件，参加很多的会议。所以，真正的改变要在7月1日以后，到时候我只会参与一些具体的工作，而不会考虑战略性的活动。
所有人都在说我们当前面临的竞争，是的，他们说这些竞争很激烈。在我看来，我倾向于谈谈平板电脑或交互式电视。我认为，这些产品即将产生巨大的影响力－－或许过去我过于乐观了。所以，我一直在向平板电脑和交互式电视的团队发邮件，三个月前我就在发，主要是为了鼓励他们。因为，正如你知道的，所有的巨大成功，不管是Office软件的整合还是Windows操作系统，均需要很长的时间。
我们认为，我应当前往看望Windows 7团队并查看他们的工作，我很喜欢这样做。史蒂文·斯诺夫斯基（Steven Sinofsky）（注：微软Windows部门主管）带着我到处看了看，向我展示了他们的工作。
弗雷德：这么说，你会前往看望一个又一个的产品团队？
盖茨：在一些大型的会议上，这项工作已经做过了。Surface产品团队举行过一次会议，不过只是与一些高层坐下来谈谈，如史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）、克莱格·蒙迪（Craig Mundie）、凯文·特纳（Kevin Turner）。
会议举行的时间非常好。我们对业务进行了回顾，并对从7月1日开始的下一财年进行了业务规划。所以，我们已经制定了计划，而且我参与了最后的审查。这是我作为一名董事会成员应当参与的工作，以后我不会再参与此类业务计划审查了。我的意思是，史蒂夫·鲍尔默或许会要求我参加关于某个问题的其中一项直接讨论，但是可以肯定的是，我不会参加。
弗雷德：我听说，搜索仍然是你非常热衷的一个项目。
盖茨：是的，这并不意味着我一定要参与他们的业务计划审查，但是我会了解他们就相关计划提出的想法。
你知道，这又是一个很好的例子，证明突破性的工作不会在一天完成，而是需要很多年的努力。现在，幸运的是，过去这些年我们取得了很多突破，我们要保持这个良好的趋势，并获得积极的反馈。事实上，这是唯一一个我们已经制定出今年夏天、甚至今年秋天的具体计划的项目，我将对他们工作的各个方面保持关注。
弗雷德：你还能否记得微软何从真正从幕后走到前台的的？我的意思是，我们都听说过早期第一版DOS的开发，但是微软是否还有别的发展关键时刻？
盖茨：在二十世纪80年代的某个时间之前，我们的公司并不为人所知，当时有一篇我非常喜欢的文章，里面写道有四大软件公司，各个公司都大同小异。但是我们当时就知道，另外三家公司不像我们这样具有长远眼光，能够雇佣正确的员工，并且能够以全球化的眼光思考。
这四家公司是微软、Ashton Tate、WordPerfect，好像还有Lotus。当时有很多软件公司规模都比我们大。当时VisiCorp规模比我们大，MicroPro的规模也曾经比我们大。有一段时间，WordPerfect、Lotus和Ashton Tate这三家公司也都比我们大。
但是在关于软件的理念、芯片将如何改变世界、各组件如何兼容，以及如何在欧洲发展业务，如何招募员工方面，我们与别的公司都不相同，我们是一家具有远见卓识的公司。
所以，有意思的是，那篇文章是正确的，似乎作者进行了仔细的调查，他们发现我们的公司与其它软件公司确实不一样。之后，也就是在大约四年之后，InfoWorld刊登了一篇杜撰的文章称，微软于今天宣布Ashton Tate公司不再存在。当时这是头条新闻。不过，正是在这一时期，微软从幕后走到了前台。
期间有很多有趣的波折起伏。其实有一次，我们与Lotus进行了谈判，商讨两家公司合并事宜。不过，当时并没有这种氛围。时任Lotus首席执行官的吉姆·曼兹（Jim Manzi）终止了谈判。其实我认为大可不必这样。
当时还有一件事很有意思。IBM没有邀请我们参加PC介绍会。他们本来已经邀请了我们，但是后来又决定收回邀请。我们当时夜以继日地工作。我告诉员工们，我们收到了IBM的邀请，是的，我们将参加PC介绍会，那是一个重要的时刻。后来他们又决定，哦，你们不必前来参加了。真是令人沮丧。现在，谁还在意这些事情，但是……
弗雷德：回顾这些早期的日子，当时你年仅21岁就为微软工作，有没有什么东西，你当时不知道有用，但是现在发现了？
盖茨：没有什么。我的意思是，你可以说，嗨，你会取得成功，所以不必这么努力地工作，但后来的结果可能完全不是这样。或者说，你需要很多种技术，而不仅仅是工程技术。但是，最开始的时候，我们只是做一些以工程技术为主的工作。这并没有错。
现在，你拥有了一个巨大的公司，这样才有资本说，嗨，我们要以工程技术为核心，不管你有多少种技术。你知道，我总提醒自己，一个人的智商对于他学习别的东西来说无可替代。所以，如果一个人在某个方面拥有很高的智商，那么我会让他把智商应用到另外一个方面的工作上。
这种方法奏效了。你甚至会看到科技界别的公司也采取了这种做法，雇佣一位优秀的科学家，却认为他会成为一名出色的程序员。只有在某个方面拥有了深厚的知识底蕴，才能在另外一个方面成才。从某种意义上讲，这是正确的。把这种方法应用到管理当中之后，你就会发现，其实那些智商低得可以替代的员工很少很少。
我的意思是，在我整个从商生涯中，最令我惊喜的是，当你发现一名在某个方面非常出色的员工时，你会发现，把这名员工放到一个类似的工作中，他一样会干得非常出色。
弗雷德：你有没有想过，在你的新工作当中，哪些科技将会对你个人非常重要？
盖茨：免疫学非常重要，因为这是一门教我们如何种疫苗的科学。疫苗可以告诉你的免疫系统如何防止疾病。所以，基金会的最大项目将会是全球健康，我们希望达成的成效就是疫苗，疟疾疫苗、肺结核疫苗、艾滋疫苗、肺炎疫苗，以及各种痢疾的疫苗。
关于教育，教师们应当相互学习，提高自身素质，而如何成为一名合格的教师，如何鼓励他们采取最好的教学方法，这是一个需要我更多地了解的复杂问题。在某种程度上，在线视频可以发挥一定的作用，尤其是在大学和社区大学里。（编译/小贝）
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