腾讯科技讯 北京
时间7月4日，据国外媒体报道，在经过一段艰难时期之后，日本电子业巨头索尼电子已经走上了正轨。在过去一年，索尼电子对其产品线进行了重新审视，在某些方面赶超了竞争者。不过现在索尼电子美国分公司要面向未来，押宝平板电视和高清媒体业务。
著名科技网站CNET News.com于近日对索尼电子美国总裁斯坦·格拉斯哥（Stan Glasgow）进行了采访。接受采访期间，格拉斯哥不仅谈到了OLED电视、蓝光碟片、PS3等消费电子产品，而且谈到了电子产品生产商和笔记本零售商利润空间的压缩。采访期间，格拉斯哥明确表示，电视业务是索尼的重中之重，尤其是超薄的OLED电视技术。不久之后，索尼将推出厚度不足3毫米的超薄电视。另外，尽管索尼赢得了与HD DVD之间长期的DVD格式之争，但格拉斯哥公开表达了蓝光DVD面临的困难。此外，格拉斯哥非常重视超便携笔记本理念，不过他否认索尼正在研发此类产品。
以下是整理出的采访内容：
问：你们已经研发出了11英寸的OLED电视，你还曾表示下一阶段将在这一领域投资2亿多美元。在这方面，你们打算把OLED电视屏幕做到多大？
格拉斯哥：短期来看，也就是在近几年－－我也不确定到底是几年，我们的目标是27英寸。我们已经在CES展览上展出过27英寸的OLED电视，并为此做出了初步的投资。这是我们的近期目标。当然，长远来看，我们要研发出与液晶电视屏幕同样大小的OLED电视。我们要推出52英寸、46英寸、36英寸的OLED电视……这只是一个时间问题。
问：那么价钱呢？这些产品进入主流消费市场需要多长时间？
格拉斯哥：那需要很多年、很多年的时间，直至这些电视的价格降到接受于液晶电视的水平。不过这并非远得触不可及。届时，你既可以选择某个大小的液晶电视，也可以稍微多花一点钱购买大小差不多的OLED电视。我几乎看到了实现这个目标的这一天－－这认为这是平板电视的高端选择。
我们可以继续把OLED电视做得更薄。现在是3毫米，它可以变得更薄。最终，它可以变得像塑料一样可折叠。不过，我认为实现这个目标并不需要很多年时间。
问：那么其它产品中的应用程序方面呢？我知道三星明年将在监视器方面采取一些措施。
格拉斯哥：我们的核心是电视。目前我们的兴趣只集中在电视领域。我并不是说这一点以后不会改变，只是现在这是我们要解决的最复杂的一个领域。产品越大就越复杂，而产品越小则越简单。所以要跳到手机和其它产品领域很简单，但这不是我们目前感兴趣的。目前我们的关注焦点是电视。我们的技术以电视为核心，投资也以电视为核心。
问：关于电视，上周索尼做了一个实验，即通过Bravia无线网络连接向用户提供电影《全民公敌》（Hancock），这是一个一次性的实验性做法呢，还是以后索尼会继续推出这样的电影？
格拉斯哥：我想的说是，或许这并非完全是一个实验。这是我们涉足的一个全新的领域。我们想通过向用户提供内容提升用户的体验。这是流媒体模式，所以我们不必担心内容保护问题。不过，不同地区的人们的带宽不尽相同。
在美国，我们没有足够的带宽通过互联网和我们的产品向用户提供内容，这是一个大问题。日本的网络很好，韩国也不错，欧洲也很好。所以在美国，这还处于试验阶段。我们希望在未来提供更多内容，这只是第一个。我们会尽力。
问：那么非索尼的内容呢？
格拉斯哥：在未来，这也是有可能的。我不排除这种可能性；索尼公司也不会有人出面排除这种可能性。我们认为这是一个良好的举措。
问：关于蓝光碟片，除了互动菜单功能以外，索尼是否还会研发出一些非常具有创造性、我们闻所未闻的功能？
格拉斯哥：有很多，我还不太清楚，因为我们要在一个社交网络平台上公开征集，而不会仅仅依靠索尼和其它蓝光伙伴的努力。实际用户也会做出一些贡献。
我们可以梦想一下蓝光的未来，它会变得比当前产品更加具有交互特点：首先，你可以更改屏幕界面，更改屏幕上你想看到的内容。其次，你可以与其他人进行交流，因为蓝光是连接互联网的……但是从理论上讲，在你和你的朋友观看同一部电影的时候，你可以更改电影的主题，电影的结局，未来一切奇怪的事情都可以发生。以后可以进行某种社会交流……是的，我们会在接下来几个月里推出更多蓝光产品。
问：展望未来，你谈了很多关于蓝光的内容。你如何看待未来蓝光与传统DVD争夺市场的问题？
格拉斯哥：这是一个很好的问题。传统DVD用了10年的时间占领了市场。而我们的蓝光只处于第二年。我认为，在抢夺市场方面，进展可能要比想象更快一些。蓝光价格的下降速度要比当年传统DVD价格的下降速度快得多。我认为不需要长达10年的时间，但是我认为蓝光也不可能达到当前传统DVD那么高的市场占有率，因为有一些阻碍力量存在。当然，想要欣赏最佳画面的用户会选择购买蓝光产品，这一点毫无疑问。但是目前采用了upconverting技术的传统DVD清晰度也可以达到600、650甚至700，有的用户对此已经很满意了。所以，很多用户会很高兴地使用采用了upconverting技术的传统DVD。蓝光不会将传统DVD驱赶出市场，所以它不会有那么高的市场占有率。因为从录像带到传统DVD的转变就相当于一场传媒革命。
但是我认为蓝光仍会成为主要的格式。它已经赢得了与HD DVD之间的长期战争。现在的问题是：我们能否为用户提供特别的体验？我们能否使产品变得更具社会化？我们能否使所有相关人员都参与到程序设计当中并开发出一些我们当今想都想不到的功能？
问：PS3对于你们在美国总体电子产品战略方面有多么重要？
格拉斯哥：我认为索尼在这方面实力很强……这涉及到了游戏部门、电子产品部门、图像部门和音乐部门－－我们从未像现在这样通力协作过。《全民公敌》就是一个典型的例子。我们相互间协调得非常好。《全民公敌》只是我们以电影为契机做的一个试验。我们会通过电子产品零售商对PS3进行推广。游戏部门要参与其中，同时音乐部门也要参与。我们就像一个运行良好的集体一样在协作。所以我想说的是，如果没有游戏，我们不会像现在这样强大，不会像现在这样发展均衡。游戏非常重要。
问：你认为成本极低的笔记本电脑会对未来的笔记本业务产生何种影响？
格拉斯哥：问题在于，这个问题在美国和发展中市场有多么重要？在消费者的需求方面，我们做了很多研究工作。我认为经过一段时间之后我们会看到影响所在。不过，在拥有了一台笔记本之后，再购买一台只能收发电子邮件和连接互联网，无法完成制表等日常工作的笔记本电脑是否值得？这是我们目前正在研究的问题。
问：你的观点是什么？我们需要的产品越少越好？还是越多越好？
格拉斯哥：显然，我不是一位普通的消费者。我要收发非常多的电子邮件，我要上网很长时间。对于黑莓这样的产品，或者我手中的索爱手机，我并不满意。我发现用这样的产品很难阅读邮件，因为我年纪大了，而字却太小了。同时，我也不想带着我的笔记本到处跑，因为开机还需要一段时间。所以，我希望能找到一个折衷的方法。如果有这样的产品，我并不介意再购买一台笔记本。
这是目前我们在美国市场上正在研究的问题。我认为发展中市场是有区别的……但是在美国，我们有很多工作要做。
问：上个月有报道称，广达正在为索尼代工生产超便携笔记本。这是真的吗？
格拉斯哥：我不回答是或否。不过，我喜欢这种传言。
问：在电子产品零售领域，你如何看待Blockbuster拟收购Circuit City一事？
格拉斯哥：过去10年，电子产品零售领域非常有趣。那些大公司变得越来越大，而且非常成功，正如百思买。而那些地区性的小公司也运营得相当不错。只有那些中等规模的公司遇到了很多麻烦。这些公司在扩大规模的过程中未能做好为顾客提供服务的基础架构工作。
我们希望Circuit City成为电子零售领域的第二强企业。百思买是毫无疑问的最强者。我们希望Circuit City变得更强，而要实现这一点有很多种方法。
我希望，不管是通过自身努力还是与别的公司合并，Circuit City能够变得比现在更强。我们认为这是有可能的，我们对此表示支持。如果Circuit City能够成为消费电子零售领域的第二强企业，这对生产商来说是一件好事。他们已经拥有了800余座商店，并没有多少公司能够做到这一点。（编译/小贝）
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