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联发科一手导演山寨机泛滥和国产集体崩盘
http://tech.QQ.com  2008年07月25日08:02   人民网  曾高飞  我要评论(0)

螃蟹一样横行霸道的“山寨机”搅得“手机江湖”一片腥风血雨。左道旁门的邪派武功“山寨机”把名门正派的正规厂商一个个挑落马下,穷追猛打,就连江湖地位相当于“少林、武当、峨嵋”的波导、夏新、联想移动,都中了“山寨机”的“浸毒暗器”,在“山寨机”的凶悍和邪门的招数进攻下,只有招架之功,毫无还手之力。

一手导演这场杀戮大戏的,是有“黑手机之父”之称的联发科。触犯众怒的联发科,面对“手机江湖”的如潮指责,大声喊冤:“山寨机”横行,与我有何关系?业内人士认为,联发科“喊冤”显然是在掩耳盗铃。

在联发科还没闯进大陆“手机江湖”之前,一片秩序井然,大家都按江湖规矩办事,各得其所。那时候进入手机行业,要跨过两个门槛:一是两亿资金门槛,一是较高的技术门槛。而技术门槛比两个亿的巨额资金门槛看上去更难跨越。但联发科研发出的“一揽子”整套解决方案把手机入行门槛给一脚踢飞了。到现在,手机生产制造或许成为所有高新技术产业中门槛最低的行业。一个手机企业,理论上只要三个人就可以正常生产和营业了:一人负责采购联发科方案,一人找代工工厂,一人负责销售和回款。这为“山寨机”的诞生和发展壮大打开了方便之门,清除了后顾之忧。

联发科的“一揽子”解决方案开创了一种全新的手机产业模式,成功地把手机所有流行功能,如摄像头、MP3、手机电视、触摸屏等全部集成于芯片之中。手机企业采购了联发科方案,只要再加上一个简单的手机外壳,就可以把手机成品生产出来了。

联发科的整套解决方案让手机制造变得如此简单和便利,所以一夜之间,深圳就成了“山寨机”的大本营,成千上万的“山寨机”争先恐后地冒了出来。据久居深圳,对深圳手机生态了如指掌的资深业界人士评估,深圳的“山寨机”厂家不下一万家,其中上规模的多达三四千家。据说,在深圳,十人中至少有六人是从事手机及相关产业的;而从事与“山寨机”相关活动的,起码有五人。

“山寨机”犹如手机产业链上已经发生病变的癌细胞,上至诺基亚,下至国产企业,上下通吃,强悍嚣张,扩张速度十分惊人。其中让正规品牌厂商胆战心惊的就是“山寨机”的市场反应速度和高仿真能力。据说,一款手机新品上市,不出三天,“山寨机”就能生产出来几乎一模一样的高仿“山寨机”,通过慕名前来华强北的批发商,流向全国,甚至世界各地。即使是功能再强大的智能手机,“山寨机”都能模仿得八九不离十。在“山寨机”的邪恶武功套路面前,甭说实力不济的国产品牌,甚至连摩托罗拉这样的外资品牌巨头,都疲于奔命,无暇自顾。

所以,业界把联发科斥为“山寨机”横行的罪魁祸首是不无道理的。如果没有联发科的“一揽子”解决方案,手机行业就不可能成为民间“散兵游勇”资本的集结地,成为实现财富梦想的乐园,就不会有“山寨机”的横空出世,欺行霸市,搅得“手机江湖”鸡犬不宁,名门正派难以安生了。

把联发科整套解决方案定为“山寨机”的罪魁祸首,把联发科创始人蔡明介定为“黑手机之父”,或许让联发科和蔡明介感觉十分委屈。在蔡明介看来,自己只是一个纯粹的生意人,联发科所做的只是把繁杂和高科技变得简单可行,联发科所从事的只是简单的买卖活动,只要对方给钱,就要给对方供货。

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