腾讯科技讯 8月20日消息，DCCI互联网数据中心在京举办2008互动媒体峰会暨2008奥运网络媒体与受众监测数据发布。
会议现场，易观国际总裁于扬，OmnicomMedia Group互动媒体中国区总经理温道明，群邑互动行销董事总经理吴湘玲，百度TV段嘉瑞，大头无线马腾等，出席奥运网络与营销价值互动论坛。
以下是奥运网络与营销价值互动论坛的文字实录：
主持人：下面邀请易观国际总裁于扬，OmnicomMedia Group互动媒体中国区总经理温道明，群邑互动行销董事总经理吴湘玲，百度TV段嘉瑞，大头无线马腾。
刚才大家提到了奥运的各种表现，听起来视频做的不错，但是视频也是远远不足够的，现在的嘉宾很特别，来自于媒体研究领域，来自于非奥运的签约伙伴，或者不是视频方式的媒体，首先请他们对奥运期间总的互联网媒体表现做一个点评，对于奥运期间营销事件做个点评，对于他们来说印象最深得事情是什么。
于扬：我谈一下奥运期间营销的看法，应该来说，奥运作为非常重要的赛事，确实对于媒体界和任何想用这样一个事件作为广泛营销的非常好的机会。从营销来看，奥运赛事17天跌宕起伏，前面嘉宾也谈到了开幕式、男子篮球等，我相信大家的感觉是类似的。实际从易观来看，互联网不同商业模式在奥运比赛中被延伸的程度也不太一样。首先附和一下视频厂商的看法，奥运是很复杂、多赛种的比赛盛世，对于网络视频来说进一步提升用户认知的机会。我们看到媒体习惯的改变，用户对于媒体消费习惯的改变是需要多次、频繁的冲击和刺激。未来如果不能报此这样的频繁，恐怕很难固化用户的习惯。
对于互联网已经验证成功，或者大量广告主去投放的商业模式，比如门户、搜索方面，我们发现这样的商业模式跟电视模式比，还是有不足的地方。我相信大家知道，互联网的广告投放量与传统媒体相比，还是有不足，尽管看到还在上涨。一方面广告主对新媒体投放的态度还是比较暧昧，很多是尝试着心态，毫无疑问奥运会给了很好的契机，让更多广告主去尝试不同的形式，也让广告主进一步去评价新媒体，但是也需要频繁、多次的事件刺激，才有可能本质上把习惯改变过来。
我听到悠视网李竹讲到，后面会有一系列体系盛会的安排，从我们来看这是很好的跟进行动，让网络视频让更多的网民接受。我从这两个方面谈一下对新媒体不同形式，在这次奥运应用中的看法。
主持人：刚才我的问题再重复一遍，希望专家回顾一下各个媒体的表现。
段嘉瑞：我的观点来看，信息的传播是有个历程，从电视机的发明开始，到它成为广告预算分配中最重要的一块，我相信网络视频会慢慢有更高的成长，但是过程是必然的，透过奥运以及几次大量赛事，广告主会慢慢关注。网络视频广告未来会成为主流，这是必然的趋势，其实也是与电视机的普及会有一样的过程，不同的终端软件，像酷6以网站为主，像悠视网、PPS以软件为主。我听到一个谣传，听说土豆网与U酷要合并，我想这会使这个行业产生比较大的变化。
主持人：媒体同志们小心报道这不一定准确的消息。
吴湘玲：我个人对于这次网络受众的表现还是很满意，从这次当中我们可以明确的看出来，电视受众族群与网络受众族群有什么差异，在开幕式那天，8点到24点，那个时间点用网络视频好象只有2300万，对于用电视看的达到9亿，我们看后续，后续不同的赛事，本来是分流量状态，之后可以看出来，网络族群在网络直播也好，点播也好，在看网络新闻，看金牌的分析，赛事分析，已经不是前面的数字是3%了，已经超过了20%，尤其部分赛事。大家越来越清楚，我们在网络上希望获得的是什么，在电视上我可以看到的转播、信息是什么，使用的情况有不同。整体来看还是很惊讶网络的表现。
最让我难忘的是，我们一个客户耐克，在整个事件过程中让我们充分体会到奥运的紧张，也是因为这个客户，我为了服务这个客户，客户赞助了非常多的球员和运动员，所以我们必须做到每个比赛，如果他赢了要放什么素材，要输了要放什么素材，破记录要放什么素材，要做很多准备，事前会花很多时间来整理。大家在分享时都提到了事件性，对于我们难忘的一幕是刘翔退赛，我们也做了很多准备，但是绝对没有做退赛的准备，跟大家一样在震惊的同时也措手不及。我记得当天跟大家一起在遗憾这件事情的同时，我们立刻召开会议，我们过一会儿素材要怎么换，明天要放什么素材，我很开心的是大家一致认为我们要支持刘翔，用这样的机会告诉大家这就是运动，运动就是有输有赢，你如果爱他支持他，你就应该包容他。
另外一个很好的时间点让我们来谈我们支持运动，我们爱运动的正确态度，我们立刻发展了另外一个主题，这是很难忘的故事。
马腾：今天很高兴与大家分享有关奥运赛事的事情，今天我是唯一一个代表手机互联网出现的代表，在台下看到各位演讲人在讲视频网站在奥运期间的表现，我有一点激动，虽然是全中国人民办的一件大事，给了新媒体集中暴发的机会，同时我们也关注到后奥运时期如何延续的事情，但是不可否认，这是从新媒体出现以来第一次有一个机会，从媒体覆盖的广度到深度，从数据来看都具有爆炸性的增长。从手机互联网更多是抱着学习态度来参与奥运，我们也从各个领域参与了这个全国盛事。我们也很羡慕互联网，从互联网发展的水平到用户受教育程度，已经到达了历史上从来没有的高度，包括刚才报道的数据。
从今天无线互联网的生存空间，包括技术的现状，带宽的现状，用户终端的现状，还没有办法从深度、广度能够达到互联网这个高度，但是我们也在这17天感受到非常大的冲击。手机媒体作为互联网的报道来讲，可能有个最大特点是随时、及时。记得酷6老总讲用户上班看网络，下班看电视，但是还有在路上是在看手机。
另外用户覆盖的广度，今天手机媒体覆盖到今天互联网覆盖不到的地方，给我印象最深的一件事，这次与央视国际搞了一个项目，17天我们收到大概上万条用户用手机拍到的照片，其中给我印象最深的照片，是一张好像在河北省某个农村，有个农民伯伯骑着三轮车，左手插着国旗，右手插着奥运旗。
总结下来，作为手机媒体代表，我很希望随着科技的发展和市场的发展，在下次这样的盛事我们能够扮演着更好的角色。
主持人：手机加油。
温道明：我们公司有四大奥运赞助商，有GE、麦当劳等，关于这四个赞助商，有一些人很积极的参与互联网的投放，另外并不特别积极，而有一些是第一次参与，以两倍预算来投入到互联网中。在这次投放过程中，他们总的都是效益很好，产出与投入来说都很好，以后他们会更好的看好互联网的发展。
通过这次投放，我们公司四大奥运赞助商在互联网投入很大，仍然有很多不是奥运赞助商的，通过这次奥运互联网的投放会问，四大赞助商的效益怎么样。他们想知道互联网这次奥运投放效益如何，如果知道收到了良好的效益，他们也会考虑会在互联网上的投放会更多。通过互联网收看的方式，有视频和上网看新闻，在流量大的时候他们会看视频效果，这与电视相比较，可能有个问题，当流量很大会不会速度很慢。现在有个趋势，越来越多的人会通过网络来收看新闻，这是一个比较大的趋势。
主持人：我第一个感觉，经过第一轮讨论，台下七个人达成共识，奥运会确实给互联网带来巨大的价值和机会。第二个问题比较难，我们监测会发现，在奥运期间是非常高的高峰，但在奥运会后又回来了，所以大家给互联网媒体出个主意，如何让媒体价值和用户价值能够延续。
于扬：刚才谈到，紧紧靠这样一个事件是不能使用户习惯完全扭转，我想后奥运之后是否有这么几方面可以去做，刚才也谈到悠视网的计划，继续推动赛事报道，这是很重要的后续跟进，能够保持已经开始养成初步习惯的网民，在网上通过视频方式进一步来打发休闲时间。第二方面更重要是把前一阶段，基于奥运营销所做的尝试，把这些案例拿出来，与广告主进行交流，让他们看到，我们这样的做法是可以有普遍意义的，可以重复的。刚才温道明先生也谈到，他们在看网络媒体是否能带来盈利和好的效果，如果带来好的效果，他们今后可能会在以后大的赛事中会把广告预算放到这个平台上。所以你要总结，从易观来讲，我们也是更大从案例来营销，这些营销的创新在这次奥运上得到体现，拿出来分享给无论是参与进来的奥运赞助商还是没有参与的，这不是昙花一现，可以通过媒体后续赛事报道以及事件报道，可以使网民保持这样的习惯，这就是我做的初步建议。
段嘉瑞：我是随视传媒CEO，代表百度TV，这个问题比较深奥，媒体价值跟广告价值，媒体价值对受众群体来说，给受众群体带来什么，首先媒体要讲清楚，受众群体适合什么样的广告，对于奥运创造这么大的流量，这是所有人都关注的事件，视频网站媒体是单体的媒体，单体媒体从现在角度来看，流量比较低，主要是流量有限，用户有限。如何把自己的价值说清楚，很简单，你的受众群体的年龄、教育水平、收入，要有很清楚的数据，他们看了多久，这要说的很清楚。像暴风、迅雷等，他们可以很清晰的定义用户。
当我们把这个媒体推荐给客户时，让他看到媒体价值适合什么样的广告主，不管是悠视网还是PPS，你必须回答你们的受众是谁，奥运是很大的活动，等到奥运后呢？你要讲清楚你的用户是谁，这是他们关心的。
吴湘玲：我们看一下过去几年来网络的快速成长，都是在几大重大事件上，最早几年是非典，带来的影响不仅仅把网络用户流量拉高，因为大家开始习惯用网络看新闻，最快速、最新、最八卦，大家养成了这个习惯，于是后面就有了持续增长，量是掉不下来了。
在这过程还有很多习惯被养成，当时很多用户要在家，于是大家开始大量使用E—mail于网络聊天。当网络的特性被凸显出来后，用户也会慢慢认识到它的重要。
另外对于奥运后，虽然用户数量会减少，但是用户尝到了甜头后会不愿意走的。视频与手机用户群一旦养成习惯，这次过程中视频成长是最快速的，这群网民不会走，他们已经尝到了甜头，已经习惯了，他们看完热点新闻之后一定会找视频的精采画面，他不会像过去看完文字解说就结束了，一定会去找视频。同时他们看完了奥运视频后，也感受到了它的功能。我觉得不用过于担心什么后奥运，网民成长的市场空间还很大，还没有到瓶颈的状态，所以它未来减少的比例不会太担忧。
对于前面两位大哥谈到的，每个不同的媒体有没有在这次契机中找到自己的特质，找到自己的经营策略，我相信视频平台，他们一定会得到很多东西。对于手机使用上面，很多人透过手机获得最快速的新闻报道，这些过程中他们的使用行为，他们期许的服务品质是什么，我认为这次学习很重要。如果媒体有自己的特质，我认为会有更好的未来，不会因为一个很热的话题离开后一下会冷掉。
主持人：在座都是互联网的从业人士，希望你的预言能够成为现实。
马腾：如何面对后奥运，我的看法跟大家基本差不多，第一点我会觉得经过奥运这件事情后，激情消退后，流量下降是必然的，大家要记住各种媒体竞争的根本是时间，一天只有24小时，除了上班睡觉，剩下就是媒体时间，奥运从某种程度上提高了媒体时间，但是奥运后还会回到正常状态。
另外我的观点是什么呢，刚才讲时间，但是这对于新媒体是机会，以前一直讲报纸，到电台，到电视台，到网络，到手机，我们发现新媒体都会经过事件性，让大家来了解。从尝鲜用户到主流用户，事件性让大家尝到了新媒体更好的体验，这是很好的机会。手机最大是及时性，由于奥运事件性的集中暴发，由于大家对中国人站起来的渴望，造成对资讯的及时渴望，就造成了大家对于手机及时性的享受，原来手机可以这样玩。这像一个催化剂，让大家更感受到新技术所带来的增值，并且使用户从尝鲜用户变成主流用户。
我刚才一直讲一个问题，奥运期间跟奥运所有的事情都在爆炸式增长，跟奥运没关的所有事情是不是呈同样比例的下降，没有这样的数据，但是用户时间是一定的，对于我来说不太担心奥运后的回归效应，但是奥运后数据一定比奥运前数据高。
温道明：举一个例子，内容是最好的沟通和联系的方式，如何让更多的使用者始终保持关注互联网媒体，这是在座的要关注的事情，让更多使用者关注互联网这个媒体，我们才能更好的来发挥它。作为一个广告的代理公司，我们主要的目的是，我们投放了这么多的广告，我们要给它做出分析，我们所投的广告获得了怎样的效果，这是我们客户给我们钱让我们所做的事情。
我们数据报告分析是很重要的原因，需要跟所有厂商和门户网站相互沟通和合作，相对于客户他们需要一个平台的效益，对他们来说是非常重要的因素，他们能够提供更好的宣传方式。我认为创新最重要的，因为很多客户很传统，你告诉他，你付多少钱在电视广告，他说一万，给他说应该留一半，因为有一半用户在网上，是不是这么简单？不是，他们分析的不是那么清楚。要让他创新，我们可以做TVC，也可以做网上，TVC我们很多客户都在做，另外在网上可以做其他的，这就是要创新的。
主持人：不管怎么样，台上七位同志还是打成了共识，奥运应该给互联网一个机会，互联网还给奥运会一个精采。奥运会已经结束，而互联网才刚刚开始，如果我们从受众去努力，从成功案例去努力，互联网的机会会更多。谢谢大家！
下面我把话筒交给主持人张晏佳。
主持人：非常感谢各位媒体，下面借用大家几分钟时间分享一下DCCI的成绩。
我想分享Adworld2009互动营销盛典，大家会问Adworld2009到底是什么，我做个简要介绍。Adworld国际国内网络广告、互动营销从业者一年一度的交流合作大会，是一年一度广告主、创意制作人、营销企划者、代理商等携手出发的新年起点。已经成立了五届，中国网络营销年会是Adworld的前身。
其中亮点，在Adworld2009有两点组成，1月9日和10日，分为几部分，在这两天过程中我们集中向业界展现几部分内容，定义为互动营销年度盛典、市场格局年度盘点，广告合作年度交易、营销大奖年度揭晓、行业营销年度交流、创意竞技年度大赏。此次会议还是由中国互联网协会的大力支持，我们是主办单位，协办单位是中国互联网调查课题组等。
在Adworld2009会议中，最优势的几块内容，包括Adworld2009互动营销国际峰会，Adworld2009中国互动营销高层年会，网络广告百人年度风云会，2008年度Adworld Award大奖颁奖晚会，Adworld2009六大特色分会（金融业、房地产、IT数码汽车业、快速消费品、奥运暨体育互动营销年会），I—game2008互动营销运动员以及Adworld2009网络广告创意大赛。
2008年1月9日、1月10日拉开序幕。Adworld2009聚集广告营销产业链上中下游供需各方，参会代表将达到2100人次。这是以往我们精彩的图片，精彩的内容，也希望各位有所了解。
History往届情况，也得到了所有专业人士，以及精英人士从业者的支持，从今天正式启动，也希望关注互联网创业的人士，关注创意大赛，愿意参与到互动营销上下游产业链的各个企业，参与到我们活动中来。对于支持我们的媒体、公司表示感谢，感谢你们！
参与Adworld2009有个人注册和企业参与两种方式，欢迎大家浏览DCCI官方网站和Adworld2009官方网站。Adworld20092009互动营销盛典全方位合作正式启动，今天会议到此结束，谢谢！
[责任编辑:howardmeng]
|
|
|
||||||||||
 |
 |
| 经济危机下的裁员宝典 | “竞价门”让李彦宏老了 |
热门新闻排行
IT新闻
互联网
通信
网评
| 关于腾讯 | About Tencent | 服务条款 | 广告服务 | 腾讯招聘 | 腾讯公益 | 客服中心 | 网站导航 |
Copyright © 1998 - 2009 Tencent. All Rights Reserved  |
| 腾讯公司 版权所有 |
