如果用4个字来形容O型血人的性格，那就是：勇往直前。金蝶董事局主席徐少春正是O型血。“体质决定性格，性格决定命运，而血液是体质的重要组成部分。”他说。
在诸多成功的企业家中，如果谈及血型与性格之间的关系，并以此来总结自己的性格特点，同时通过研究血型而对高层进行选人用人，徐少春算是最特殊的一个。“金蝶数十个机构负责人的血型我几乎都知道。”他说。
激情岁月
徐少春1963年出生于湖南沅江，家境贫寒。“我家里5个孩子，兄弟中我排老三，兄妹中排老四。”
年少时徐少春欣赏毛泽东。“毛泽东有着极强的使命感与革命激情，他那种浪漫主义气质影响了我们那一代人，我从他那里学到了敢为天下先的远见、胆略。”而在其成功后，于飞机上再读毛泽东传记，激动处依然会泪流不止，他在接受其他媒体采访时称，“那种有英雄情结的书籍我都喜欢”。
然而徐少春的回忆当中，印象最深的依旧是：高中时咸菜萝卜成为伙食的主角。“金钱在向你呼唤”、“美人在向你招手”，徐少春在高中课桌左右两角刻下了奋斗语言。他对母亲说：“我长大要做钱的主人，不要做钱的奴隶。”
成为文学家是徐少春最初的梦想，但哥哥说，人造卫星在天空中放的音乐“东方红”是计算机唱的。这句话改变了徐少春的命运，让他放弃了文学梦考进了东南大学计算机科学与工程系。
时间来到1983年，那时的中国在历经多重磨难之后，经济刚刚开始复苏，土地承包、改革开放等政策给中国带来了新的生机，中国经济的春天来了。而就在那年8月，徐少春毕业被分配到武汉一家有800号人的工厂上班。
他刚一入工厂就最为清楚地向外界传达了想当厂长的信息，这引起了厂长的注意，同时也给自己带来了麻烦，招来了同事的非议。
“O型血的人如果被关闭在一个狭小的团体式社团内，默默无闻地受着他人的指挥和挟制，那么将会产生很糟糕的后果，这些O型血的人会因为不能忍受自己的境遇而常常和周围的人，特别是领导者发生冲突，这些冲突的结果，不仅给自己带来心情不快，而且还要招致周围人的批判。”这是O型血研究者对此类人怀才不遇时的描述。
“刚出道的时候，初生牛犊不怕虎，很急。当你经历了许多困难、挫折成长了之后就会变得成熟，成熟之中还需要坚定，坚定的信念会更加强烈，更加自信。”
初次遇挫后徐少春选择了忍耐，开始再次选择求学改变自己的命运。进入武汉工厂两年后，徐少春考上财政部科研所财会电算化研究生，开始接触会计界叱咤风云的人物，“比如杨纪琬教授，给我的感觉是一个伟人的形象”。新的境况让徐少春也希望能像他们那样，非常权威，能够驰骋“沙场”。
毕业后他去了深圳，在这里他找到了属于自己的王国，成就了他的人生辉煌，而这一切与两个字密切相连，这就是：金蝶。
创业英雄
2008年对于中国人来说是一个永生难忘的日子，就在这一年，奥运会在中国成功举办。而对徐少春来说，2008年含义则更为丰富。
这年6月27日，深圳将本年度“深圳市长奖”和100万元给了徐少春，这是深圳给予坚持自主创新的企业家的最高奖励，那一天深圳市政府还授予了金蝶软件“深圳市第一批自主创新行业龙头企业”的称号。
8月8日，北京奥运会开幕式的同一天，金蝶在深圳庆祝创立15周年。“这一年也是我到深圳20周年。”徐少春说。
不过这一切荣耀在徐少春刚到深圳时是没有想到的。1988年，徐少春来到中国改革的前沿阵地——深圳特区。1990年，徐少春自己“砸掉”了人人羡慕的铁饭碗，带着8年工龄换来的360元养老保险补偿金，进了一家会计师事务所担任电脑部经理。
“这个职位让我更清楚地知道，中国多么需要财务管理软件。”徐少春后来接受媒体采访时如是回顾称，创业的冲动在他心中跳跃。
事实上在1986年他就有过在会计软件行业创业的想法，当时他发表了一篇文章：《我国会计电算化的标准化、通用化和商品化》，有一个武汉退休的会计师给他写信称看到他的文章想跟他一起办软件公司，这给他一个强烈的信号：做会计软件可以赚钱。当年他还曾在沈阳鼓风机厂考察过，当时他们使用的是国内第一套财务软件，非常先进，给他留下了深刻的印象。
那是一个创业的黄金时代。“时间就是金钱，效率就是生命。”王石1983年从广州辞去公职来到深圳，1984年5月成立万科企业股份有限公司；任正非1988年创立华为技术有限公司；张思民1988年11月怀揣美丽的梦想，携妻离开了首都北京到深圳创立深圳工贸公司(海王集团前身)；与徐少春同龄的太太药液(现在称健康元)老板朱保国1988年从5000元起家成功后，于1992年10月进军深圳办厂；王传福于1995年2月从北京到深圳注册了比亚迪实业。
1991年，时年28岁的徐少春按捺不住也开始行动了，最为大家所熟知的故事是其创业前也是一无所有，最早的资本则是向岳父借了5000元买了一台286电脑，创办了深圳爱普电脑技术有限公司，当时创业最初的理想是帮助会计人员从茫茫的账海中解脱出来。
“我岳父当时是济南机床厂的总工程师，该工厂当时是国家的创汇大户。”徐少春对其岳父当年的支持感激有加。
创业总是充满未知与风险，随时可能面临失败的危险，对此徐少春对本报记者称：“内心还是想做些事。”
凭借着自己开发的“爱普财务软件”，徐少春的客户逐渐增加到30多家，取得了创业以来的初步的胜利，同时“爱普财务软件”V1.0-V3.0版也通过了深圳市财政局的评审，不仅为推动深圳市会计电算化提供了重要的技术保障，而且还打破了外资企业财务管理软件完全依赖进口的局面。
1993年8月8日，时年30岁正是而立之年的徐少春与美籍华人赵西燕女士以及深圳市蛇口工业区社会保险公司合资成立金蝶软件科技(深圳)有限公司。徐少春为此让出控股权，在新公司中持股35%，赵西燕持股25%，投资48万元现金的社保公司获得40%的股份。
“当时做这个抉择也是很难的，合资则意味着我个人股份被稀释，当时我差不多是100%控股我的公司，合资我则降为第二大股东，董事长也不再是我了，只是担任总经理的职务。”徐少春对本报记者回顾称，“不过为了能将公司做大，我还是选择牺牲我的利益，如果公司做不大其他都是没用的。”
1996年，徐少春在一片反对声中，率先开发出基于Windows平台的财务软件，并选择在人民大会堂进行发布，这给国内管理软件行业带来了历史性革命，也使得金蝶一炮走红。同时徐少春把新的营销方法引进了这个行业，从过去单纯依靠政府变成了依靠市场发展他们的产业。
如今看来金蝶的成立显然在中国管理软件史上成为重要的里程碑，而徐少春的事业与财富也开始日渐辉煌，乃至现在成为中国管理软件的一个风向标。
不过在1997年国家的一纸文件让金蝶再次发生变化。当时国家规定不允许保险公司的资金投向高风险行业，社会保险公司必须退出在高风险行业的资金，于是在1998年5月1日，经过反复考虑和磋商，金蝶决定吸收美国风险投资商IDG投入的2000万元现金，作价25%的股份，成为当年风险投资的佳话。
让徐少春难忘的事情还有上市。2001年2月15日，金蝶国际软件集团有限公司顺利挂牌香港交易所有限公司创业板市场，股票代码8133，成为内地首家在香港创业板上市的民营软件企业。同年并购ERP老牌劲旅开思。
资料显示，开思公司成立于1990年，是一家专业从事ERP开发、销售及提供售后咨询服务的中国ERP厂商。在IDC1999年中国软件市场报告中，开思软件以4.6%的市场占有率，名列中国本地ERP厂商第一。这为金蝶从财务软件向ERP转型打下了坚实基础。
2005年年底，金蝶从香港创业板转到主板，徐少春开始考虑委托花旗银行帮助金蝶引进新的战略投资者。2007年6月5日，IBM与雷曼兄弟投资1.32亿港币，购入金蝶国际约7.7%的股份，同时，IBM与金蝶国际达成全球战略合作伙伴关系。
“我特别喜欢徐少春，投资公司主要就是投资一个团队，投资团队领导人。”IBM中国投资基金合伙人、IBM大中华区副总裁吴宝淳在接受其他媒体采访时如是评论徐少春。
“体验”当老板
“去年我突然感觉身体有些不适，怀疑自己有心脏病。”徐少春首度对本报记者透露，“后来医生说，你没病，这只是长期的压力、焦虑，突然释放后的不适应。”
从1993年到1998年的创业阶段，徐少春凭借一己之力推动着金蝶的发展，2001年金蝶在香港创业板上市后，徐少春仍兼任董事局主席和CEO的职位长达6年。
这种状况一方面给金蝶树立了以徐为核心的“英雄式”企业文化，而另一方面事必躬亲的作风让徐少春长期处于高度工作压力、紧张之中，“我一直将自己当做职业经理人而不是老板”。
2006年底，徐少春为金蝶空降了一位中国管理软件的重量级人物：何经华。何曾于2002年5月以500万年薪高调空降金蝶的老对手用友软件出任CEO一职，当时震动国内软件业，而当时用友董事长王文京对何的期望是，“让我们一块儿来写一部中国软件史”。
时过境迁，2006年底，徐少春经朋友撮合与从用友离职两年的何经华握手，何经华于2007年1月1日起出任金蝶CEO，协议维系时间长达4年，此间徐自己则从一线管理退下来，担任金蝶董事局主席兼首席架构师。“何经华和我的性格相似，他是O型血，我也是。”
O型血者性格多刚强，尤其是何同样在中国管理软件地位显赫，因此如何与何经华合作成为一个难点，对此徐少春称：“我现在更多从欣赏的角度来看Brett(何的英文名)。”
不过何经华的加盟对于十几年来在金蝶亲力亲为的徐少春来说，开始并不适应，以前徐一年至少要开50余次重要会议，而在2007年的前10个月，他只参加过4次会议——年初的经营启动会、年中的经理人会议，以及两次主席专题会议。
突然的解脱让徐少春对当老板的感觉一时难以适应，因此也才有了上面对自己身体的怀疑。不过好在徐很快清楚了这点，他开始从更高的角度为金蝶谋划，他规划金蝶的下一阶段是向互联网和电子商务转型的阶段，立足服务成为企业管理专家。
转型“成为老板”，徐少春同时在企业文化上也开始“革自己的命”，这其中表现出来的就是打造“没有家长的大家文化”，建立一个更加开放的、国际化的和充满人情味的金蝶文化。
“大家可以叫我Robert(徐少春英文名)，也可以叫我少春、少春兄、或少春弟。”徐少春如是称，“在金蝶大家庭里，谁是家长？不是Robert，不是Brett，不是管理层，而是我们的客户。”
“苦集灭道!”这是徐少春阅读佛教书籍中欣赏的一句话，从2005年以来他在研究业务的同时开始读一些人文方面的书，这无论是对金蝶还是对其本人来说都帮助不小。“这些书籍其实是对我过去做过的事情的一些验证。”
“一个人应该尽量为社会创造最大的价值。”他如是说，“应该有理想。”
“‘商即人’，‘商’不是做事，是做人，‘经商’就是做人，管理人；‘死即生，生即死’，一个企业发展过程中，必须经历‘死去活来’，死亡以后可以重生。”这是徐少春阅读一本关于韩国商人到中国做生意的书籍——《商道》时对商业哲学的感悟。
“从小我父亲教我们兄妹《三字经》：人之初、性本善。我相信人们内心都是善良的，都是有爱心的。”
“人生有三重境界：见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山只是山，见水只是水。”徐少春喜欢这种感悟，他在试图超越自己，现在他认为最开心的事是与家人一起旅游。
徐少春变得柔和、平淡了许多。以前他好喝白酒，而且酒量很大，现在他喜欢红酒，品文化。
徐少春印象最深的是多年前他刚到深圳时的一次喝酒，那次他们单位与中科健的人进行篮球比赛。“他们平均身高一米八，我们平均身高一米七，结果打成了43平，双方都很高兴。晚上一起喝酒，其实十几个人中只有五个人能喝，不过却喝了十几瓶白酒，喝得很痛快，后来我在医院躺了三天。”忆及当年，徐少春眼中依然充满兴奋。
“现在我胃不太好，所以改喝红酒了，一方面红酒对健康有好处；二来红酒有文化内涵。”徐少春称，他最喜欢的红酒除了法国红酒外，澳大利亚的“奔福品牌”也是他的最爱。
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