
腾讯科技讯 北京时间9月8日下午,国内知名手机客户端掌讯通创始人兼COO史卫星做客腾讯网,就无线互联网的核心问题与网友进行了交流。在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》时,史卫星认为,目前制约中国无线互联网发展的,最核心的问题还是资费。他认为,用户在使用手机上网或下载时,如果总是担心流量费用,那无线互联网的许多应用都难以普及。
不过,史卫星依然看好无线互联网产业的发展。他表示,自己之所以选择无线互联网作为创业领域,也正是因为这一原因。对于电信行业热炒的3G概念,史卫星则认为,目前其对无线互联网的促进还比较有限。
史卫星还与网友交流了创业与投资的话题。他认为,现在已经过了“靠讲故事打动投资人”的年代,创业者要做的,更多的是做好产品,获得用户,最终才能获得投资人的青睐。(文/龙兵华)
史卫星做客腾讯网视频实录(点击即可播放)
精彩观点:
如果(手机客户端)竞争达到一个白热化、残酷化的阶段,我觉得可能很多人会做这样的事情(指流氓软件模式)。
我觉得资费问题还是影响无线互联网发展的根本问题。至于带宽问题,现在很多业务在2.75G网络上运行已经完全没有问题。
对应的无线互联网的产品和业务,3G会有什么巨大的促进和影响吗?我觉得相对来说是比较有限的。
他们(创业者)甚至期望用一个美丽的想法和一个故事去打动投资人,这种可能性已经很小了。
无线互联网用户年轻不等于没有商业价值
主持人龙兵华:各位网友大家下午好!这里是腾讯第一演播室视频访谈间,今天来到我们演播室的是掌讯通的创始人兼COO史卫星先生。今天的访谈是2008年中国互联网大会的前期策划访谈,腾讯网将作为官方指定战略合作门户网站和官方指定独家合作新闻中心,将全程报道此次行业盛会。
史总,您好,欢迎来到腾讯网演播室。先和我们网友简单打声招呼。
史卫星:各位网友大家好,我是掌讯通的创始人,我们从2004年开始成立,是一个国内最早的在手机上做网络应用软件开发和运营的公司,今天很高兴有这个机会能和大家在一起交流对无线互联网的看法。
主持人:今天我们是聊的主题是无线互联网。他与传统互联网不一样,他与手机是紧密结合在一起的。我这里有一个CNNIC(中国互联网络信息中心)的最新数据。数据显示,中国无线互联网用户是七千多万,大概是占有线互联网网民数的三分之一。史总,你这个数据满意吗?
史卫星: 从绝对数量来说,我觉得这个数是一个非常大的数。客观来看这个数的话,我们更需要看到无线互联网用户的质量和用户的一些独特的地方,比如使用时长、使用习惯,或者说活跃度以及对手机黏性。从这个角度而言,这个七千多万和互联网上的2.53亿用户还有一些差距。
但是我相信,未来无线互联网的用户规模会很大,毕竟中国手机用户已经有6亿多的规模。
主持人:也就是说,这七千多万,我们不能仅仅是看数字,还要看用户在手机上停留时间。能否分享一下你在这方面观察到的数据,一般而言,用户在手机上停留多久?
史卫星:从我们掌讯通这款客户端产品上而言,它表现出来的用户使用习惯来看,现阶段真正意义上的活跃用户,每天使用频度在四次到五次左右,每次持续时间十分钟到半小时不等,但持续使用时间都不长,这是手机互联网用户的特征。
手机,自从有移动通讯的信息工具以来,手机是非常特殊的一个设备,伴随在每一个自然人,不像电脑。电脑不可能时时刻刻紧随着你,但手机有这个特性,除了睡觉八个小时或者十个小时以外,绝大多数时间手机都是要伴随人的。
所以这决定手机的使用时间和场所是非常独特的,绝大多数人不可能像使用电脑那样使用很长时间。这是一个很重要的特点。
主持人:CNNIC的数据还显示,七千多万当中,25岁以下的人占了60%,很大一部分,也是中国无线互联网目前的一个特点。有人认为这个人群太年轻,要在此基础上创业、赚钱,还为时尚早。另外一个相反的观点是,中国互联网的用户群体也很年轻,在互联网上可以赚钱,在无线互联网上也可以赚钱。你如何看待这一对矛盾的观点和这个年轻的消费群体?
史卫星:我觉得这个问题很有意思,要从两个角度来说,第一个角度从我们整体发展趋势和用户特点来说,第二所谓的商业价值来说,或者从营销的角度来说。
首先来说第一个问题,从用户特点来说,我觉得抓住年轻人喜欢的事物作为创业点,这是非常好的想法。对于年轻人来说,尤其像二十多岁年轻人来说,可能刚从学校,或者刚刚接触社会,刚刚开始工作,或者正在学业过程当中,一方面在不断吸取大量知识,另外一方面在不断接受社会各种新生事物,接受新生事物的能力非常强。
他们身上的东西,比如爱穿的衣服,爱听的歌曲,往往代表一个流行时尚的元素,这个元素很容易产生一个巨大的传播效应,任何商业行为如果借助了这种特点,不管做衣服,还是做音乐,或者是做其他的,都是很好的契机。
另外一个观点是,刚才说这个群体太年轻,二十多岁,可能还在学习,或者刚刚工作,人均可支配收入我觉得是很有限的,从这个角度来说,可能很多人认为,比如人均价值很低,或者不太高。因为他们要考虑的问题很多,收入支配面也很多,我觉得这个实际上有很多片面性。
如果从这个角度来说,一个婴儿,或者是刚出生的新生儿,商业价值几乎等于零,但实际上不是。如果我的一个生意瞄准的是新生儿,可能带动的是一个家庭或者是两个家庭。我们更应该看到一个用户在对他喜好的事物上可分配,可愿意分配的价值到底有多少。像网络游戏,还有很多年轻人热衷的东西,也许他没有收入,或者他的收入来自于家庭或者其他各方面供给的,但他愿意在这方面的收入上进行分配。
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