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创维张学斌：金融危机对中国企业是好机会

http://tech.QQ.com　 2008年09月27日22:42 　腾讯财经　　我要评论(0)

创维集团董事局主席兼CEO张学斌接受腾讯网采访

腾讯财经讯 2008年9月26日至28日，第二届“夏季达沃斯论坛”暨世界经济论坛第二届新领军者年会在天津滨海新区举行，本次论坛主题为“下一轮增长浪潮”，在全球经济低迷、次贷风波愈演愈烈之际吸引了全球90个国家和地区的1500多名代表共话全球经济热点问题，探讨解决问题的方案，腾讯财经作为论坛的唯一官方网络合作伙伴全程直播本次论坛。下文为创维董事局主席兼CEO张学斌接受腾讯财经专访。

主持人（徐志斌）：各位网友大家下午好！欢迎大家关注夏季达沃斯论坛，这里是腾讯网在现场的报道，很高兴能邀请到创维董事局主席兼CEO张学斌先生，和大家聊一聊下一轮发展浪潮，聊聊中国企业在这轮经济危机中的策略和动作。先有请张总简单和大家打个招呼。

张学斌：各位网友，大家下午好。

主持人（徐志斌）：在谈到下一轮发展浪潮的时候，一开始会去关注现今所处的环境，我们注意到在中国的这一轮宏观调控当中，沿海大批制造型的出口的中小企业受到了很大的危机，作为一个行业的领导者，一个领袖者，创维在这一轮的宏观调控中自己是怎么样的感受？在国际化、多元化的发展趋势上，目前由美国次债危机引起的这一轮的经济危机又是怎样切身的感受？

张学斌：这轮国家的宏观调控和美国的金融危机，对于我们的经济本身影响不是太大。但对于创维企业本身来讲，因为我们一直以来在资金面非常关注，一直推行的是比较稳健的财务政策，因此这一轮主要还是宏观调控，一个是紧缩的货币政策和美国的金融危机，从这个意义上对我们的影响不大，但是从行业本身来讲这个影响是显而易见的，尤其是美国的金融危机，它对全球经济带来的冲击是非常大的，对全球经济的影响也非常深远。因此，我们现在还很难去评估它究竟在数量上和定量上分析对我们的影响有多大，但是这个是肯定的，而且也是非常大的。

主持人（徐志斌）：我们谈到这一轮经济危机时会想到企业在其中做的自救或者是在其中采取的措施。其实在改革开放30年当中创维的发展一直不错，我很想知道在这一轮大的经济环境下创维采取了哪些措施控制这些风险？

张学斌：这一次尽管是金融危机和国家的宏观调控对于我们创维而言是比较好的机会，实际上我们回顾每一次的经济危机或者是金融危机，有一批企业肯定会倒下，但是也有一批企业会起来，正像我们看到了韩国的三星集团，也是在亚洲金融风暴以后迅速成长起来的，为什么会这样呢？是因为有一些企业本质上竞争力非常强，对于这些企业来讲，有一些竞争力比较弱的企业让出的市场，会被这些强势的企业争取到，也就是说，我们认为市场这些资源最终会向一些优势企业去集中。每一次的危机或者是困难时期，往往是这种集中最容易完成的阶段。所以说我们认为这对于一些优势企业来讲是比较好的机会。就创维而言，我们一直以来保持着比较快速、健康的成长，今天能够在中国彩电行业里面站在比较前沿的位置，对于我们来说有非常多的条件可以发展得更好。

我们还会坚持公司的发展战略，首先是把彩电产业做强，真正做成一个强势的产业，在这个基础上我们再稳步地发展一些相关的产业，能够把公司壮大起来。从核心产业来讲，我们会看到两个市场，一个是中国市场，一个是海外市场。我想海外市场由于美国金融危机的影响，可能会进入一个增长缓慢的阶段，但是我相信它最终还是会成长的。从中国市场来讲，中国还是会保持全球增长“火车头”的位置，它的内需应该说还会保持强劲的增长，我相信中国市场是我们一定要争取的一个市场。从我们公司具体战略来讲，我们会高度重视中国市场。

主持人（徐志斌）：我不知道理解的对不对，在这一轮的金融风暴中，事实上更加有利于中国有准备、有竞争力的企业去开拓海外市场，使它们更好的国际化？

张学斌：可以这样理解，但是不完整，应该说全球经济现在是完全一体化的。中国企业很难把它划在中国的概念里面，它是完全全球化的。应该是对全球有准备的，或者是具有竞争力，财务状态比较良好的公司是非常好的机会。如果受美国金融危机影响小，就有一些机会。但是我们说经济现在已经非常非常复杂了，有一些做实体经济的公司也会受到虚拟经济的影响，比如说金融危机，它也会影响到实体经济，因为你要有资金，有了资金以后才能运转起来，如果身处在灾难之中的企业肯定会受到比较大的影响。但是幸运的是中国的企业不在这个战争之中。

主持人（徐志斌）：张总也谈到了很多企业的不同，中国的企业在过去30年当中受益于整个市场大环境，一直在快速的增长过程当中，但是这次的金融风暴可能也让大家学会了风险的控制。张总在思考下一个浪潮，下一个增长的机会时，会看到创维的机会在哪里？

张学斌：当然我们的机会首先是我们的财务状况非常好，这个是先决条件也是基础。它的机会在哪里？就是整个技术还是处在产业升级当中，平板显示技术和数字技术使得整个产业规模放大了很多，这个应该说是我们的非常好的条件和机会。

另外，这次金融风暴和金融危机对很多企业造成的影响，有一部分的企业或者是中小企业很难再坚持下去，或者是很难再继续保持原有的节奏去运营，这个时候使得很多的市场资源会让出来。这个时候对我们来讲是一个机会。所以我相信尽管彩电业是一个传统产业，但是传统产业本身有一个非常稳定，非常大的现有市场在那个地方。第二，在这个里面，优秀的公司可以争取到更多的市场份额，因为在这种困难时期往往资源是向优势企业集中的。第三，我相信新的技术带来的产业的变化，如果说我们能够更快采用新的技术，现在我们彩电行业里面不断有新的技术，如果把新技术能够更快整合起来，能够形成有差异化的产品，更有竞争力的产品，我想对于具体的某个企业来讲就是一种新的发展机会。

主持人（徐志斌）：想请张总做一个预测，在这一轮浪潮过后，中国会有多少的家电企业能够在全球市场上有强势的品牌？有强势的市场地位？

张学斌：很难具体回答你的问题。首先这次金融危机究竟能够持续多长时间，大家都有很多不同的分析和预测，都没有一个统一的看法，或者是没有形成大家一致的看法，也很难形成。这是第一。

第二，因为中国的彩电企业，大家看到我们每个企业的情况也不太一样，但是我相信经过这一轮的风暴，也许过上十年以后一定会有中国的企业成为全球的领军企业。

主持人（徐志斌）：张总谈到了有风险，也有机遇，对大的宏观环境的变化和发展方式，张总或者是创维的管理团队有没有跟全体创维的员工一起分享这个信息？一起和大家共同发掘机遇？

张学斌：当然会有。因为美国次债危机刚刚出现的时候，我们内部就有很多很多次的讨论。大家都在分析究竟它对整个世界经济，对我们行业，对我们企业有哪些哪些影响，所以我们不断地分析，后面又有很多新的事件出现，我相信我们还会持续关注这件事，因为这个环境是任何人无法避免的，也是无法回避的。

主持人（徐志斌）：再次谢谢张总，也谢谢您跟网友们的分享。

张学斌：谢谢各位网友。再见。

专题：第二届“夏季达沃斯论坛”暨世界经济论坛第二届新领军者年会

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