新浪段冬：金融危机下公司对人才选拔更慎重_国内互联网_科技

新浪段冬：金融危机下公司对人才选拔更慎重

http://tech.QQ.com　 2008年11月05日07:45 　腾讯科技　　我要评论(0)

以人力资源为主，很多人做到人力资源总监，很难实现跨区域的管理，比如亚太区的人力资源主管，很多公司产品的研发中心以前都是在海外，中国的人力资源主管在中国工作只是做培训、执行、反馈工作。

最近两年，外资企业把人力资源研究中心搬到亚太和国内，这样导致很多外资企业开始越来越注重中国人力资源的管理和开发，这个是现在的一个趋势。

这还是一个调查，07年和05年的对比，这个数字里面，70%是最佳雇主，后面81%是非最佳雇主，到了2007年数字达到了92%，什么样的人才短缺呢？

我们看，在这个表的最左边，实际上是一个人才最短缺的一部分，所谓具备领导力的管理人才，就我们企业来说看，我们企业缺乏项目管理和产品管理人才。拥有一定的专业背景，同时是一个好的管理人才，这样的人在任何企业都是非常的缺乏。

第二类缺乏的人才是具备特殊技能的技术人才，我们企业在06年曾经招过一个岗位，叫做数据挖掘人才，我们知道互联网行业非常缺乏数据挖掘人才，如果我们要浏览某些信息的页面，你在每个页面停留的时间，浏览互联网网络的周期，你每天上网，什么时间上网实际上可以跟踪了解的，通过数据挖掘人才，可以对拥护进行有效的分析，对广告进行有效的投放。

我们06年招了两个人，一个是从清华毕业，一个是从英国回来，他们都参与过项目，这两个人进入公司时，月工资8千，他们是研究生，其中有一个人在我们公司工作了一个多月时要辞职，他爸妈给他找一个铁饭碗，在工商银行上班。相对来说，银行上班工作非常稳定。

他离开两个多月以后，给他的主管打电话，想回来，他说在那边做的事情没有成就感，他在后台做数据分析，参与不了项目，像一个机器一样，打包分析，分析完了以后给前台。他回到新浪，当时负责我们的播客产品，他在工作中体验到成就感。

各个行业来看，不管的所谓金融行业，互联网行业，缺乏专业的技术人才，现在也是一样。

从目前来看，各个企业的招聘渠道不外乎这么几个，一个是所谓的文化招聘，招聘是大家普遍应用的渠道，还有一个学生实习，在过去的几年里面，学生实习方式越来越多的被企业采纳。学生实习大部分情况是为了找一个工作，找一个饭碗，对企业了解非常有限。

清华北大的学生，衡量学生的找到工作的主要指标是拿到几个OFFER。企业要把这个工作做到前面，大二大三的时候，给员工提供渠道，让学生去实习，去了解他要从事了解岗位的要求。

我认为大学生和企业的经理人有一个最大区别，假设大学生是自然人，把企业员工叫做社会人，最大的区别在什么地方？社会人需要承担这个岗位所应该承担的责任，大学生只有经过一段实习的过程，才能了解他是否胜任这个岗位。

大学生在新浪实习的计划各个业务主管都非常满意，因为在实习过程中，业务主管与大学生双方选择。

校园招聘已经讲了，还有一个重要招人方式是内部推荐。很多企业内部推荐录用的比例超过35%，所以说，从企业内部来，招聘最有效的渠道还是内部推荐，但是在招聘流程上遇到一个问题，内部人推荐这个过程会有些不严格的问题，容易导致人员素质越来越低，没有一个很好的评估和筛选过程，会选择不合适的人。

招聘会，现在很多企业不参加，或者参加了，形式大于实际意义，我前段时间看到一个深圳招聘会，15万学生，最后能有什么效果？很多企业不再采用这个方式招聘人。

猎头中介一直是选拔中高级人才很重要的手段，很多公司都采用打包的方式让猎头中介寻觅中高级人才。

我们再看新浪，新浪目前在注册网民3.5亿，日平均访问量13亿。新浪在国内有三个分支机构，分别在北京、上海、深圳，国外是台北、香港和北美。

新浪海外员工比较少，不到公司人数的1/10，总共100多人，成立新浪网，新浪公司历史14个年头，2000年上市，02年网络泡沫阶段，最不景气，泡沫时期网易丁磊曾经找过新浪，说咱们能不能合并收了。