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珍爱网董事长李松:金融危机期间用户增35%
http://tech.QQ.com  2009年11月02日13:28   腾讯科技    我要评论(0)

珍爱网董事长李松:金融危机期间用户增35%

珍爱网董事长李松(腾讯科技摄)

视频:腾讯科技专访珍爱网董事长李松

腾讯科技讯 11月2日消息,珍爱网董事长李松今日做客腾讯科技互联网大会访谈室时表示,就网络婚恋这个服务产业而言,金融危机不但对我们没有影响,反而促进了用户的增加。据我们调查,一是大家没有太多的事情来做,可以通过找到配偶双方分担掉一些风险。事实上我们在金融危机期间雷曼兄弟破产前的几个月跟后面的几个月用户相对于破产前几个月增速增加了35%。

李松认为,微博客在中国发展是初级阶段,还有很大的潜力,重要的是建立严格的监控系统。我们主要是高度的娱乐,上面有很多电视台的主持人、歌手、电影明星在用。

2009互联网大会会于11月2日至3日在北京召开,腾讯科技作为官方指定战略合作门户网站、官方指定独家合作新闻中心进行全方位的视频、图文采访与直播。特设立4个现场专访间,力邀业界专家与企业代表剖析产业现状,畅谈产业前景,并就金融危机一年来的发展进行深度解读。

珍爱网董事长李松:金融危机期间用户增35%

珍爱网董事长李松(腾讯科技摄)

以下为腾讯科技专访珍爱网董事长李松的文字实录:

腾讯科技:各位腾讯网友大家上午好,欢迎大家来到腾讯网在2009互联网大会的报道现场,现在请到的嘉宾是珍爱网的创始人/董事长李松博士,我们想跟李松博士就婚恋网的发展以及微博做个交流。请您跟大家打声招呼。

李松:各位腾讯的网友大家好。

腾讯科技:珍爱网经过这几年发展取得了不错的成绩,在互联网的发展上有没有受到金融危机的影响?

李松:网络婚恋这个服务产业金融危机不但对我们没有影响,反而促进了用户的增加。据我们调查,一是大家没有太多的事情来做,可以通过找到配偶双方分担掉一些风险。事实上我们在金融危机期间雷曼兄弟破产前的几个月跟后面的几个月用户相对于破产前几个月增速增加了35%左右,所以是一个非常有趣的现象。

腾讯科技:公司用户规模多大?

李松:注册会员有2200万,一天大概新增加4万左右,我们主要服务于全球的华人。

腾讯科技:这一点也是珍爱网跟其他婚恋网站的区别。

李松:还有一个更大的差别是我们的模式是比较独特的,我们有300多个电话红娘组成的电话服务中心。我们的模式是互联网加上电话服务中心。在上面注册,然后你去寻找你心仪的对象,你留下电话号码,由我们的电话红娘打电话,帮助你说服对方跟你约会。然后再打电话给双方收取第一次约会的反馈,碰到问题如果对方不想交往下去我们至少可以知道是什么原因,可以把这个意见反馈给另一方,他下次可以吃一堑长一智。比如对方说我不想跟他约会了,我不喜欢他穿衣服的样子,这样他下次就可以改进。

腾讯科技:其实对婚恋网站也有不同的声音,珍爱网怎么样保障注册用户的信息真实性和进行有效的匹配。

李松:珍爱网是最早一家跟公安部联网的公司,你把你的身份证号码上传以后,我们会向公安部核实。这个服务不是强制性的,但是一旦有了这个服务,经过认证,别人在搜索你的时候,可以把身份证验证作为一个必要条件,这样你被别人找到的概率就很大。

腾讯科技:其实整个中国婚恋的规模和潜力比较大,这么多家互联网站在同台竞争,未来你觉得婚恋网站真正要从财务上盈利,上到一定的规模,到IPO,你觉得时间需要多长?

李松:我觉得恐怕还需要两到三年的时间,虽然现在我们已经突破1亿了。很多人讲到婚恋网站就不太明白,婚恋网站有两种,一种是自我参与的模式,提供一个平台,你自己把资料放在上面,自己去约别人。还有一种是红娘式的的匹配模式,像红娘一样,你把资料传上来,有人帮你搭桥梁。现在的婚恋网站绝大多数是我前面讲的自主式的模式,而我们经纪人的模式。自主式的模式是没有一个商业模式,主要是交很少的钱通过线上活动进行。

腾讯科技:这个行业和珍爱网需要解决的问题是什么?

李松:还是要教育市场。因为这个市场到目前为止还是仍然在比较初级的阶段,所以 要花很多时间去教育市场,推广的费用是最大的。

腾讯科技:李总您也做了一个嘀咕网,能不能介绍一下。

李松:嘀咕网是以娱乐和生活为导向的微博客网站,是今年3月份推出来的,增长的很快,这个网站有手机客户端,可以与PC连接,可以实时拍照,分享信息。但我们是娱乐网站,所以在上面会有音乐、游戏串在一起。我们是全面开放,是一个开放平台,任何第三方都可以在我们的平台上做应用。不同的应用商可以做垂直的、专业的服务,我们就是提供一个微博的平台,手机可以支持三、四百款。

腾讯科技:您还是比较看好微博客发展的。

李松:微博客在中国发展是初级阶段,还有很大的潜力,重要的是建立严格的监控系统。我们主要是高度的娱乐,上面有很多电视台的主持人、歌手、电影明星在用。

腾讯科技:您认为在推出新的应用的时候一般会遇到的障碍是什么?怎么样清除这个障碍?

李松:中国的互联网已经走过了十年的道路,老实说第一代互联网的创业人非常幸运的是当时在消费者心目当中还没有建立品牌,所以那个时候你只要做推广很快就可以建立品牌。现在再做互联网创业,遇到的最大的挑战是在消费者心目当中各个领域已经建立了很多的品牌,变成推广的费用就大大提高了。所以现在做网站最好有口碑传播的机制,如果没有现在推广费用非常高。后面做的网站都有一个特点,要么是社交类网站,因为它有低成本传播的特征。基本上过去几年之内,做纯信息的网站很难,因为推广的成本太高。

腾讯科技:您怎么样看到SNS在中国发展的障碍或者说问题?

李松:在中国跟国外的差别是中国做SNS大家嘴巴上都说是开放,但其实很少去开放,即便是开放,比如说人家在上面做个社会游戏,分帐的比例非常高,比如五五分帐,这就会造成第三方应用开发者成本非常高。我是希望看到中国的SNS同行本着大家一起来做大的方向来做,像Facebook一样,这样就可以形成一个SNS的生态系统,使得做人气网络的专门做人气网络做应用服务的专门做应用服务,当然我最希望看到腾讯变成一个开放的网站。在中国做任何社区类的东西,首先就问腾讯网怎么样,如果腾讯网开放了,很多开创者就可以在腾讯上面做垂直。

腾讯科技:李总也是投资方面的专家,您怎么样看待金融危机对互联网行业的影响?我们应该怎样反思金融危机对互联网造成的影响,吸取那些教训?

李松:我以前是在摩根士丹利做投资的,是做金融衍生产品的,我认为美国的实体经济并没有问题,只是说被原来做衍生产品的人做坏了。我为什么后来出来自己创业,我觉得太危险了,终有一天会出状况的。它实际上是被虚拟经济人为的搞坏了,我从来不觉得是真正的经济问题,当然因为虚拟的经济来势凶猛,所以人们会过度的反应,会造成实体经济受影响。其实过去几年买股票和买房产是千载难逢的投资机会,我自己也买了很多股票。因为我觉得实体经济是没有问题的,现在显然全世界的生态,即便是美国有回升,可以看到风险投资迄今这些人又开始忙碌起来,可能12个月之前大家都在观望。所以我觉得对创业公司来讲最困难的时候已经过去了。

腾讯科技:就是说金融危机时创业公司钱不好找。

李松:但如果你熬过了这段时间,没有倒掉,可以支撑6个月,应该会有融资的机会。

腾讯科技:李总做了中友集团,下面有珍爱网和嘀咕网,还有SP,您怎么样分配自己的精力?

李松:中友集团是控股公司,只是提供资金的。除了提供资金,我们的人力资源部和财务部是跟集团统一的,下面还有孵化的项目公司。我喜欢创业,对我来讲赚钱是次要的,我很热爱创业。一旦我想去做集团可以提供种子的钱,然后把它孵化下来,每一个项目我都会建一个管理团队,每一个项目公司都有总经理也就是CEO的角色。但是人力资源跟财务是由控股公司统一管理。

腾讯科技:所以说我们可以把李总看作是天使投资人。

李松:每个项目可以看成是拍电影,拍电影就设一个剧组,但还可以做其他的事情。

腾讯科技:非常感谢李总作客腾讯直播间,谢谢各位网友,也谢谢李总。

李松:谢谢。

[责任编辑:gydong]

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