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图文:千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟演讲
http://tech.QQ.com  2009年11月03日11:06   腾讯科技    我要评论(0)

图文:千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟演讲

千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟(腾讯科技摄)

视频:互联网高层年会千橡互动CEO陈一舟演讲

腾讯科技讯 11月3日消息,千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟今日在2009年中国互联网高层年会上发表演讲。

2009互联网大会会于11月2日至3日在北京召开,腾讯科技作为官方指定战略合作门户网站、官方指定独家合作新闻中心进行全方位的视频、图文采访与直播。特设立4个现场专访间,力邀业界专家与企业代表剖析产业现状,畅谈产业前景,并就金融危机一年来的发展进行深度解读。

以下是千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟演讲实录:

陈一舟:大家好。我想更多地从行业的角度来探讨一下我们整个下一步互联网企业的发展,特别是中小企业发展面临哪些问题。

  我主要讲三点:第一点,互联网的中小型企业目前所处的环境问题。实际上我们一大批企业在成立7、8年的过程中有很多企业失败,我们是其中的幸运者。但是我们互联网的生存环境实际上是非常恶劣的。

  我简单讲一下,我们看到今天的题目是“走过冬天”,实际上我个人的感觉全世界金融的冬天至少还有两三年。美国的一些企业在未来将会处于存钱的过程,不会大把的花钱。在经济全球化的冲击下,每个国家都或多或少会受到这次金融危机的影响。

  所以我个人判断,最冷的冬天是过去了,但是冬天的环境还会继续的。大家都知道中小企业都是大量地靠风险投资支持的,在金融危机的时候,他们的日子特别特别难过,我能非常深刻地感受到。

第二个,我觉得中国中小型的互联网企业生存还面临着可能在国外不存在的问题,有人提出了中国互联网的三座大山,确实中国有很多非常成功的、非常优秀的、市值非常大的、竞争力非常强的互联网公司,当这些中小企业建立了以后,他们或多或少会产生竞争。我们这些人虽然看起来在台上风光得不得了,但是我们肚子里一肚子的苦水。中小企业生存的环境,在中国,特别是在未来两三年里面才会企稳。

  第二,谈一下关于中国互联网创新抄袭的问题。我总结出来是理论和实践的创新。我最近在研究世界的科学技术发展史,看完以后我非常感慨,第一个感慨是中国在500年之前在科学技术上,在经济比较的规模和水平上都是领先于全球很大水平的,直到500年前左右,明朝的时候,由于闭关锁国,国外文艺复兴,逐渐地被超过。

我们中国在过去30年改革开放以来又开始复苏,最近我和国际上的一些投资人说过,我说中国在过去已经沉寂了500年,过去30年又重新爬起来,我个人还会相信中国还会相对其他国家有高速发展,可能会发展100年。我们现在领先了几千年,落后了500年,现在又爬起了30年,为什么我们不能继续一种高速的成长?继续成长60年到100年。

  我在这个过程中,我在研究我们中国为什么500年前落后了?我举个例子,大家都知道我们很早以前的张衡发现了勾三股四玄五这样一个勾股定律,但是很可惜我们中国并没有发明“勾股定理”,这么一个勾股定理是阿基米德在两三千年在希腊发明的。但是那个时候西方的文明或者是它的科技并没有赶上中国的水平。

我们仔细发现可以看到,中国对全世界作出的贡献是一些非常实际的发明创造,比如说火药和指南针都是和工程学有关的非常实际的应用。我们中国在以前几千年来,在理论上的创新对全世界的贡献并不大。

比如说我们虽然发现了勾三股四玄五,但是我们并没有把它总结出来,提出一套“勾股定理”,而且希腊人的伟大还提出了平面几何学公理化的思维,一个是平行线之间永远不相交,第二个是对等角相等。这两个道理描述了什么是直线,什么是平面这是很伟大的事情,所以西方在理论上有一种创新的传统。

  我个人认为西方的文明在500年前赶上了中国,而且现在还在领先中国。反思我们中国互联网现在为什么还是有很多的抄袭,包括我们自己也在抄袭。

所有的公司都在经历着抄袭,第一点,可能我们不是完全抄袭,我们以前是把马克斯主义从国外拿出来,列宁那一套我们不适用,所以说这个都是在实践中创新,但是我们在理论上创新得过少。

我觉得我们中国互联网行业现在存在这个问题,这个问题不是我们行业本身独特的问题,它可能是我们历史传下来的一个习惯和惯性,但是我觉得中国的历史和中国的文化如果要真的发扬光大,我们的行业要高速成长的话,我们必须开始逐渐地进行理论的创新。

  最后回到我们互联网的中小型的企业进行的大量的创新。昨天我还和一个全世界最大的投资公共市场的人吃了一顿饭,我就和他们聊为什么中国互联网那么发达?没想到他给我泼了一头冷水,他说“我对互联网的行业和高科技的行业分析了20年,我看到大量的公司上上下下,很少有一家公司能够长治久安,能够好过10年,好过20年的公司更少见”。

我说Google很厉害,他说Google的成功离失败只有一步之遥。虽然我很难同意他的观点,但是我非常清楚地认识到,我们所属的行业确实竞争非常激烈。所以大公司如果他们保住自己的行业地位10年就已经是非常非常了不起了。所以这从客观上就基本上保证了大公司不可能在创新上作出过大的投入,因为他们保住自己的地盘就非常不容易了。

  最后提到创新,我想把刚才讲的三点联合在一起,我们旗下的人人网现在在中国互联网有接近上千个应用,我们推出了将近两年的时间了,但是我发现部分地区的开发者开始转移到国外了。如果我们留不住我们最优秀的小公司,我们中国互联网的创新动力在哪儿。所以我想把最后这个问题留给大家去思考。

作为千橡来说我们已经下定决心了,既然我们已经拥抱了这个开放的互联网,既然我们已经做到了目前的规模,我们一下子死不了,我们会大力地投入,帮助我们第三方公司创新、生存和发展,间接地把我们有限的力量投入到中国互联网的繁荣和发展上,同时我们希望中国互联网在理论创新和实践创新中作出很重要的贡献。谢谢。

  网友:人人网在移动领域有没有新的发展规划?

  陈一舟:人人网在移动领域目前在中国的排名是非常靠前的。特别是做移动互联网的业务,我们每天登陆移动互联网的人数超过200万。我们互联网的策略还是一样的,我们开放平台,我们引进第三方的创造,让他们去创造符合我们用户希望的互联网的应用,我们把大部分的经济利益全部让给别人,我们觉得只有这样的方式,才有可能在这样非常贫瘠的土地上耕种出比较小的空间。

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[责任编辑:skylei]

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