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数字顽石吴刚:手机游戏行业应唤醒用户信心
http://tech.QQ.com  2009年11月03日15:14   腾讯科技    我要评论(0)

数字顽石吴刚:手机游戏行业应唤醒用户信心

数字顽石无线科技有限公司董事长吴刚(腾讯科技摄)

视频:腾讯科技专访数字顽石董事长吴刚

腾讯科技讯 北京时间11月3日消息,北京数字顽石无线科技有限公司董事长吴刚今日做客腾讯科技互联网大会访谈室时表示,产品与用户的信心,以及大众对市场的看法,才是手机游戏行业需要解决的关键问题。

吴刚称,手机游戏此前一些不好的盈利模式,把行业爆发的能力削弱了。如乱收费等不良现象,都是影响行业发展的重要问题。势必会因为这些原因,造成用户的体验成本增高。今天看来,装机量已经不是问题,但用户信心,大众对市场的态度则需要下力气改善。

吴刚表示,公司在首轮融资1千万美金之后,并未因为现金问题影响发展思路。公司会继续按选定的方向制作产品。

对于手机用户的改变,吴刚称这并不是单纯的转移,而是一种市场细分的体现。只要公司能抓住一点用户体验、用户的娱乐性,在什么平台上做游戏都是一样的。

2009互联网大会会于11月2日至3日在北京召开,腾讯科技作为官方指定战略合作门户网站、官方指定独家合作新闻中心进行全方位的视频、图文采访与直播。特设立4个现场专访间,力邀业界专家与企业代表剖析产业现状,畅谈产业前景,并就金融危机一年来的发展进行深度解读。

数字顽石吴刚:手机游戏行业应唤醒用户信心

数字顽石无线科技有限公司董事长吴刚(腾讯科技摄)

以下是腾讯科技专访北京数字顽石无线科技有限公司董事长吴刚实录:

腾讯科技:各位腾讯网友大家好,今天我们很高兴邀请到数字顽石CEO吴刚先生作客腾讯,首先请吴先生跟大家打个招呼。

吴刚:腾讯的网友大家好。

腾讯科技:请吴先生谈一下,数字顽石这个公司主要是做什么,它在哪些领域有比较不错的成绩?

吴刚:数字顽石主要是做手机网游的,我们一直专注在手机网游,也做了有两年多的时间。我们有一款产品叫“契约”,契约是一款手机网络游戏,现在这款产品已经在全球十几个国家,还有中国马上就开始要正式运营了,我想未来的一两个月,大家就能看到这个产品。这款产品不光支持诺基亚的平台,还支持APPLE的iPhone。

腾讯科技:以前我们谈到手机游戏的时候,就感觉手机游戏真的跟网络游戏没法比,感觉他在手机上呈现的方式和盈利模式都非常匮乏,现在来看这个问题有没有变化,有没有到手机游戏爆发的时候?

吴刚:从06年、04年就开始谈手机游戏的爆发,但是迟迟没有爆发。我觉得所谓的爆发不爆发,其实早就爆发了,但是只不过被发到不同的地方去了,或者说由于一些不好的盈利模式,把爆发的这种能力削弱掉了。其实我觉得也是蛮遗憾的一件事情,在手机游戏刚刚开始的几年,行业主导性的公司没有在这个行业里建立起一套成熟、完善、健康的商业模式,使得整个市场的结构和盈利能力都出现很大的问题。今天在这个市场还可以看到一些非常多的弊病,比如乱收费,还有骗钱的现象,这些都是影响行业发展的重要问题。势必会因为这些原因,造成用户的体验成本增高,或者用户不信任这样一种产品。

但是你会发现,到今天来讲,手机的装机量几乎不是个问题,手机上可以运行游戏也早已经不是问题了,现在什么是个问题,我觉得产品和用户的信心,还有对整个市场的一种看法,存在很大问题。

腾讯科技:以前很多手机游戏的公司,创业都很艰难,在盈利方面这条路走得非常曲折,不知道数字顽石现在的营收状况是什么样的?

吴刚:我们公司的营收情况一直不错,但是我们的营收规模不是很大,我们一直维持自己滚动发展的一个过程。我们想,我们公司在这个市场当中的生存之道也恰恰是这样,我们希望按照我们自己的方式做游戏,我们做游戏,想做我们自己想做的游戏,而不是为了获得收入,为了在市场中获得回报,然后不同地透支市场,透支用户的信心,这个对市场是不够好的。

而且作为一家游戏公司来讲,它的第一位是产品,它的第二位是品牌,长期做下来,如果公司没有自己的品牌,没有立得住自己的产品,我觉得这家公司的可持续盈利能力是非常弱的。

腾讯科技:今年年初的时候,数字顽石完成了首轮融资,融资金额传闻是1千万美金,你能说一下,有了这笔融资以后,数字顽石有哪些改变?

吴刚:融资并不是说咱们要上市了,或者说咱们盈利了一千万,我觉得融资是投资人对于你未来发展的一种信心,然后他投入了。我想这笔钱对于我们公司来讲,有一个比较好的作用,就是可以坚定让我们朝着我们方向发展的基础,我们不会因为现金的一些问题,会影响到我们发展的思路。正是因为对这个市场的一种长期看好,我们才会选择这个方向,或者选择这种工作模式,来继续做我们的产品。我觉得就是更加坚信信心。

腾讯科技:数字顽石在我的理解,感觉像一个研发型的公司,但是现在包括在互联网的经验已经说明了,这种上游的网游研发公司,它实际上并不站在利润的最前端,反而是有流量的公司。像在无线互联网领域,比如空中网、3G门户,包括腾讯的3G.QQ.COM,在这方面都会做得比较好。作为上游引发公司,我们怎么面对这种利益链分配不均的情况?

吴刚:我觉得风水轮流转,一定要明白这个道理,今天可能是渠道占的利润比较大,如果人人都做那件事情的时候,你就会看到产品的需求会增大。光有用户是不够的,还要依靠能黏住用户的产品,还有很好的产品品质。这样的公司,无论在任何行业都是非常奇缺的,只不过这样的公司有一个最大的问题,就是它的成熟期相对来讲会比较长,但是只要有这种很好的研发能力和产品能力的公司,它走得都会非常稳。我们的优势在这个地方,而不是今天哪块能获得最大的利益,我们就冲到那边去,然后我们的优势放到一边。

腾讯科技:我们也看到一种现象,国内的手机用户越来越多,但是以前的手机用户更多是军人或者学生,或者是以前从来不用电脑的人,很多现在电脑用户也慢慢成为无线互联网的用户,他们的需求已经被互联网惯坏了,我们也注意到,互联网的网络游戏也有向小型化发展的趋势,比如网页游戏、社区游戏,他们也在走无线网的渠道,像你们这样的传统阵营发起攻击,我们怎么看待这种趋势和变化,怎么应对?

吴刚:我觉得它不是转移,不是转向,我觉得PC网游市场的变化是什么,是越来越细分化了,有大规模的网游,还在继续赚钱,同时像社区类的,包括休闲类的网页游戏也在赚钱,这是市场成熟的特征。他们向我们过渡,这是传统市场的概念。在我们做游戏的人来看,就跟拍电影一样,拍一部电影,和拍电视剧是一个工种,只不过是在不同的平台展现娱乐特性而已。对于我们来讲,你只要能抓住一点用户体验、用户的娱乐性,我觉得在什么平台上做游戏都是一样的。

腾讯科技:您认为手机游戏这个行业,在未来会突破哪些屏障,突破这些屏障会获得哪些发展。

吴刚:未来我不知道有多少瓶颈,但是走一步看一步。目前来看是资费,关于3G也好,2.5G的资费,是最大的瓶颈,这个东西的主导权在运营商,不在我们。

第二点,在这个市场当中,是不是有几家公司,或者几十家公司的产品都非常优秀,能形成一种趋势,能形成一种力量,让用户整体把他拉进来,而不是靠一家公司的一个产品把用户拉进来,这是目前来讲我所遇到的最大的几个瓶颈。

腾讯科技:最后一个问题,从我们这边的资料来看,您在手机端的互联网公司做过很多年了,您一路走来,有哪些感受,对于手机网游这个行业是不是您将来一直会从事的领域?

吴刚:数位红那家公司做了七年,然后卖给盛大,我们当时一直坚持什么,就是坚持做自己的好产品,但是根本不影响到我们生存,我们照样是盈利的。同时后来又得到了很好的回报,V8那家公司我现在还在做,等于我现在有两家公司,一家是做网游的公司,一家是做手机应用的公司。做了这么多年以后,给我最深的感触是一定要坚持自己的理想,一定要坚持自己的信念。尤其像我们做产品做游戏的人,不要为眼前一些现实的东西蒙住眼睛,你做得再辛苦,做得再难,这是你想要的,所以不会委屈。你可能做了一件事情,可能有回报,但是这不是你想要的,所以你还会回到你想做的事情上。所以我的感受是要坚持理想。

腾讯科技:谢谢吴先生作客腾讯。

吴刚:谢谢。

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