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图文:土豆网副总裁黄惠雯
http://tech.QQ.com  2009年11月03日16:51   腾讯科技    我要评论(0)

图文:土豆网副总裁黄惠雯

土豆网副总裁黄惠雯(腾讯科技摄)

视频:高层年会土豆网副总裁黄蕙雯演讲

腾讯科技讯 11月3日消息,土豆网副总裁黄惠雯今日在2009年中国互联网高层年会上发表演讲。

2009互联网大会会于11月2日至3日在北京召开,腾讯科技作为官方指定战略合作门户网站、官方指定独家合作新闻中心进行全方位的视频、图文采访与直播。特设立4个现场专访间,力邀业界专家与企业代表剖析产业现状,畅谈产业前景,并就金融危机一年来的发展进行深度解读。

以下是土豆网副总裁黄惠雯演讲全文:

黄惠雯:大家好!土豆网现在在国内是几大视频网站之一。我们每个月服务大概1亿5千万的独立用户。到底哪些人在土豆网上看视频?除了很多网站会拿出人口、性别、年龄的结构之外,我们特别引用了第三方的数据分析,发现土豆网上看视频的人群包括一些追求高品质和与众不同的东西。

所以我们也对这些人群上做了一些定义,我们觉得这群人是上升社会中的上升人群,他们永远希望获取新知,视频也是他们获取新知的一些方式,不管今天有哪些热点事件,网上传哪些东西,视频只是一个更丰富、更好的表达方式。

到底网友在网上看什么?四年半前,视频网站刚刚开始的时候,都是自己拍的一些好玩的、搞笑的视频,从2005年开始,到2007年,我们看到网友在上传层面和观赏层面,看的内容逐渐转型。差不多2007年非常显著地看到,有一大块影视的主流内容,也就是今天争议特别多的版权内容开始在土豆网上上传得更多,观赏得更多。上土豆网的网站不用下载任何的客户端,即点即看的点播方式非常吸引大家,现在影视类的内容占了30%左右,娱乐和音乐的内容也大概占了30%,其他的是分享类的视频内容,大概占了30%几。

过去几年,特别是像分享类型的视频是烧钱非常厉害的产业,所以可能经过过去几年的洗牌,现在能够继续存活的基本上已经超越了速度的竞争,也超越了基本内容量的竞争。在今天所谓视频网站往下走的下一步,很重要的是如何建构内容的吸引力,实际上用户上传哪儿都可以传,版权的内容也是一个拼预算、拼时间和速度的。版权只要有钱都容易买到,但是怎么样做出内容最具吸引力,内容第一的网站?是接下来一年到两年是视频网站能够走入下一个格局的关键因素。

在这方面,土豆网有三大内容的建构策略:一部分包含原本的网站,本来倾向于社区的导向,开始做媒体的转型,包括专职、专业频道定向的划分,包括我们从今年开始建立了上网的采编团队;第二块是扩大了和内容版权方的合作,从去年9月份土豆类在分享类的视频网站里面率先推出了“黑豆”,是一个全新高清的和正版的平台,我们现在常规的内容合作伙伴也有百余家;第三块策略是跨入做制作,做土豆自有品牌的节目。接下来会和大家做一些分享。

我们最基础的原创始终是土豆开始的起点,也是土豆会一直执着,一直扶持下去的起点。每次当我看到很多播客们为了制作自己的作品,可能省钱吃方便面,想办法找临时演员,真的是很动人的。在这方面土豆也会持续成为影视原创人员的推首。包括我们明年春季的时候举办“土豆印象节”,为一些人才进行颁奖。

把这些人才聚集在一起,把他们推给更多找内容的投资方,因为真的好的制作、好的人才需要被看到,他们也需要资金。所以原创这块,虽然现在各家网站都可以上传视频,土豆网还是始终吸引一批很忠诚,为了自己的梦想在制作的年轻人。未来大家也可以多看看我们原创播客的作品,真的很多的制作水平都是不错的。这是我们第一线的基础,这也是原创的内容,也是土豆网最大量的内容来源,是我们第一层的内容。

第二层内容是版权内容。除了我们提的许多许多的影视制作公司是我们的合作伙伴之外,我们也开始尝试不同版权内容的合作方式,当然最直白的一种方式是直接引入,直接做采购,另外我们也做联合合作的方式,也会有一些个案跟大家分享,比如说我们跟东方卫视做“武林大会”,同时电视节目播出的时候,也通过网络征求一些指导的视频,电视上开一个画中画直接投放网络上网友上传的视频,支持广告时段它的收视率能够持续,不会往下掉,也是一个很特别的合作的例子。第二块版权部分的合作大部分和主流的影视单位和电视台做内容的交易和合作。

第三块土豆会开始做投资日记,比如说“苏菲日记”在国内的视频网站做投放,土豆网会成为它第二季的独家播放平台,同时会摄入投资第三季,会往内容制作的产业上走。所以它是一个纯为了互联网做的每集只有15分钟的城市剧。一个女主人苏菲从外地搬到一个新的地方,开始她新的生活。这是年轻人非常爱看的情节。我们自制的节目里面也有一档“土豆射线”的节目,土豆的摄像人员开始做娱乐、热点的节目。

我们会和合作方联合剧作,今年夏季9月份的时候我们和诺基亚合作了一档节目叫做“互联网百万富翁”,这是诺基亚从6月份开始为了推广N97的智慧型的手机,先用手机短信,第二阶段用了CallCenter。大部分是用智慧型手机立即上网搜索找答案。最后选出了20位直接进行决赛,6场决赛都在土豆网上播出,最后一个赢家抱走了100万的奖金。

其中做了很多跨平台的合作,包括和国内主要的手机运营商,包括百度搜索和上开心网找朋友,都是一个非常大的横向整合营销的项目,在国内也是首度做的很大型的网上真人秀的直播节目。这中间包括我们看到的数据有超过52万的选手参赛,包括数千万直播的观赏人次,包括在内容和渠道方面的吸引力。

我们把这些横向比较,今年夏季在电视台上一些真人秀的节目,大家记得百万富翁这个节目,并且正确记得它在土豆网上播的节目,比起其他几档电视节目的平均值高了14%,包括对这个品牌官名商的记录也大幅领先,比如说雪碧赞助了名师高徒、绝对唱响等等。

展望一下2010年,我们基本上朝着内容为王继续建构土豆网在视频网站的领先地位。我们已经烧了4、5年的钱下来,希望明年能够达到损益平衡打平,开始实现盈利。这对于国内的网站来说都是非常具有里程碑意义的一步。另外,除了在互联网上我们近期和中国移动,包括在移动梦网上的手机视频原创频道做了一个独家的合作,运营整个手机视频的平台。

所以这几块明年对网络视频是一个比较好的起步点。基本上媒体价值已经获得了认可,营销价值也获得了很多广告主的认可。它的基础就是我们对网友的吸引力和很健全的和具有吸引力的内容策略。今天就分享到这里。谢谢大家。

网友:作为第一梯队,您认为目前制约视频网站发展的最大阻力是什么?

黄惠雯:我觉得有几块:一块是在营销领域,我们希望看到更快速的成长,在效果的评估和效果的理解上,一直还是比较模糊的。比如说很多人会觉得视频网站几乎已经等同年轻人的电视了,可是它跟电视的采购和电视的媒介策划、电视的衡量标准其实是两个世界的事情。所以我们看到在行业里面有不少具有前瞻性的代理商和大型的广告主已经在做电视和网络视频的跨媒介的比较和研究了,只要突破了这个障碍点,对视频网站在商业角度上的发展是一个很大的突破。

第二点,就是最近纷纷扰扰的版权之争。我们相信这点不是口头上说的,而是真的要付诸行动的,包括我们是扎实做事情的,有非常清晰的产权策略,不管是有“黑豆”这样高清的频道,有版权保护的标记系统,真正做事情,不管是让版权的拥有方还是需求方就利益点作出方案,而不是打口水仗,更理性地解决这个问题,希望这段比较混乱的期间更快地建立起行业共通的规则和行业交易的秩序。

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[责任编辑:skylei]

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