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戴志康对话谢文许朝军:站长要鼓动平台开放

2010年05月29日17:12腾讯科技我要评论(0)
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互联网开放互动论坛现场

互联网开放互动论坛现场(腾讯科技配图)

腾讯科技讯 5月29日消息,资深互联网专家谢文、新浪微博事业部总经理彭少彬、搜狐网副总裁方刚、边锋董事长许朝军、腾讯QQ空间总经理郑志昊、康盛创想总裁戴志康、康盛创想副总裁李明顺展开对话,谢文称站长应鼓动平台开放。

谢文指出,中小站长要向大互联网公司平台进军。“让大城市变成开放的城市,而不是封闭的城市,我们共生共赢,产生更健康的生态圈。”谢文还告诫中小站长要务实,不要老在想今天干点什么明天就发财。

许朝军则给边锋打起广告,称边锋要开放棋牌大厅、棋牌平台,仅收取少量费用。他表示,边锋必须要用开放去解决,要开放边锋棋牌大厅、棋牌平台,这样站长可以用脚本或者很少开发工作量就做地方棋牌游戏。

2010年第五届中国互联网站长年会在京举行,年会主题为“自强·求变 跨界实践绿色增长”。腾讯科技作为官方战略合作门户提供全程直播。腾讯科技做现场直播。

以下是“互联网开放互动论坛”文字实录:

主持人:谷歌退出以后,百度占尽了天时地利。接下来是一个圆桌论坛,论坛的题目是跨界增长,中国互联网社区与开放走向大平台化。我要把今天的一些老朋友,老的嘉宾再请上来一次,我们已经在一起讨论三年了,下面有请来自行业里面非常资深的专家,也是互联网老兵,谢文老师,有请。

第二位是新浪微博事业部总经理彭少彬,第三位是搜狐的方刚,来自腾讯QQ空间总经理郑志昊,再次有请戴志康。在今天的互联网环境下都是说我是从零做起,慢慢发展,现在已经有了一些分歧。下面想每位嘉宾介绍自己的同时,可以跟大家分享一些经验,今天这个情况下你是一步一步发展自己的网站更好,还是开放的互联网环境下借助大平台创业?所以把这个话语交给行业里面大家比较喜欢的,听听他的建议,谢文老师开始。

谢文:从我开始不合适,我边上都是互联网界各个大的代表,我现在早就退隐江湖了。参加这个会,台下坐的都不是个人站长,也是小公司创业这个阶层的,回答刚才这个问题,最简单的话说是,在座如果是新创业或者是个人站长,我建议99.99%的人应该做一个应用,但是是不是做应用一定要依附于大平台?

所谓应用是要把全部力气放在究竟给网民提供哪些非你不可的服务,给别人一个使用你的理由,而不应该把力气放在如何拉人来访问,做市场,做品牌,专心致志做好自己的核心服务。在这个时代,去年我记得还没讨论到这一点,到今天讨论,这个问题可以斩钉截铁回答,呼吁至少中小站长和新创业的,坚定不移地做应用,至于什么是应用,也许以后可以再说,谢谢。

彭少彬:我是第一次参加站长大会,刚才谢文老师已经说得很清楚,站长应该根据自己的个性选择自己做或者靠一个品牌去做,要取决于这个品牌是否合适你做,而不是说仅有的平台,所有的东西都依靠你做。所以我觉得在自己独立去做或者说依靠品牌去做的话,我觉得还是靠自己去选择怎么去做。

许朝军:如果你的团队手上有基础服务,有基本的服务,用户每天都用这个服务,你有大的资本支持,你也想搞豪华梯队,搞清一色,这是你的志向问题,如果志向很大你可以做平台。

这个里面做平台的话,我觉得还是有一定的希望,我经常给一些创业人讲,假设你做到今天有一千万用户,这个价值还是可以的,但是从相对数来讲,今天网民有4亿,这样的话相对占了2%的市场,做小平台是有机会的,你再想做大众品牌,像以前消费在大局这个市场,有两千万的市场,做起来也是很大的,也算一个梯队,一个豪华梯队等等,但是你要做清一色梯队像腾讯这样,需要其他的造化。

主持人:我们知道许朝军是校内的负责人,现在到了盛大,对于像校内这样的平台而言,你是不是觉得太小了?对于站长而言,很多站长,很多创业者希望在校内开发一些IPP,我也知道他们也想能不能在校内真正挣到钱?刚才你说平台还是有诱惑力,为什么很多站长在选择校内的时候还是会有一些比较谨慎的态度,可以说一说吗?

许朝军:这个不太好评论。

主持人:搜狐的微博也是起来了,刚才的话题,站长现在也是面临新的创业情况,自己等还是跟平台一起发展?这个是他们的一个选择,你来看看你的看法。

方刚:我在下边听开复讲的挺有体会的,中国的互联网特别复杂,像很多军阀割据,用户会被圈成很多小块。每个站长其实都是在为自己的利益,他需要很多工具,比如锄头、镰刀,在中国目前做工具容易一些,但是规模可能要出问题。我个人建议站长还是应该开复刚才讲的,在无限互联网取得一些应用或者一些地域性的机会,还是蛮大的。

戴志康:今天台上坐的显得比较低调,我重复给大家介绍一下,朝军不用说了,去年站长会上大家说特帅的,他去年很开心,现在在做盛大,一开始做盛大在线,今天大家看彭总,他是新浪微博和新浪互动项目的总负责人,他是很厉害的。谢老师不用说了,一直是我们很尊敬的前辈。

方刚方总,我们以前经常一起吃烤羊肉串,现在在搜狐负责社区项目,包括微博,还有博客、空间等等。我左边的皮特,郑志昊郑总,他看起来也蛮低调的,他是最大的SNS网站,就是QQ空间的总经理,总负责人。所以说其实台上这些都是重量级的,我坐在这里压力很大,大在什么地方?

周围都是大象,我们是代表小的站长利益,我们把小的站长的利益集中在一起,我们貌似也能成为一个大象,但是我们这头集合的大象,到底和在座的各位大象到底是什么关系?这个是我们很多年在思考的问题,所以我自己有一种看法和观点,在互联网高速增长的阶段,大的互联网公司在未来两年多时间里,这两年多时间里可能是最后的超高速增长信息,大公司会做什么事情呢?说不好听一点,就是群魔乱舞,怎么个群魔乱舞法?

因为每个公司都要圈地,先把人口红利最高的情况下把用户先圈进来,圈进来之后再看怎么把服务提供得更深入一些,怎么把服务做得更精致一些。最近两三年是圈地的过程,圈完之后可能会形成一个三国、五国、八国的格局,前三国大家都知道,腾讯、百度、阿里,前三国,盛大、搜狐、新浪,等等,这些又会成为很多势力很强的行业厂商。

总的来说,每个公司都在圈地,每个人都在圈用户,我们自己网络的使用习惯也在被改变。圈地过程结束之后我们认为会出现什么样的状况?

会出现一个产业链重新划分的阶段,换句话说,大公司、小公司在同一个台阶大家一起说你是一个网站,你是一个域名,我也是一个网站,也是一个域名。谷歌的域名会成为站长上游,会给站长贡献流量,贡献收入。站长的域名本质上和谷歌的域名没有什么关系,但是站长的很多用户来自于搜索引擎。不管站长愿意不愿意,又和搜索引擎某种程度上争夺一些用户。

我们希望用户登录之后才能看,登录之后就能留下,但是他们也会流失。一旦形成以后,格局是我们无法改变,今天抛给大家一个问题,站长,包括我们自己在内,我们都要深刻思考,在未来这样一种上下游分级、分层,有人是平台,有人是应用,有人是玩家,这三层角色里,我们如何做得在这个角色地更好?这是我认为未来几年互联网站长最需要考虑的问题。

主持人:志康的剖析非常具有产业链的感觉,站长下一步要想想你在怎么样的产业链定位上,对你来说更合适。一提到这个问题,刚才说上面有好几个大象,最大的一个象就是我旁边的来自腾讯QQ的郑总,他来讲一讲对于QQ这样的大的平台来说,站长又有什么样的机会?

郑志昊:如果是大象的话,我相信这里的站长有机会驾驭未来。为什么这样说?我举一个现实生活中的例子,相信一个热门的话题就是团购,美国认为一个城市会有一个城市的Facebook的page,你可以通过这个得到最新的小心。今天再看,如果平台、站长,还有我们的用户这三方,如果真正看他们的需求,用户对有品质的生活服务,有着非常饥渴的诉求,站长我们的服务、应用,在如饥似渴地寻找一个有平台,有义务,也有责任,把两方协调好。

同时我们看到一些挑战,比如Facebook隐私问题的挑战,和第三方的挑战,这里面我们强调,三方的共赢才是真正的共赢,用户、应用、开发商、平台开发商。之前我的同事也在现场发了一些东西,内容是今天每一个站长可以在站上推广自己站的链接,分享到QQ空间,QQ空间是国内一个很大的SNS社区,经过五年的成长,积累4.28亿用户,这4.28亿用户是一个良好的资源,当我们的站长把优质的内容推出到QQ空间,我希望沿着每个QQ用户超过100条关系链,你可以创造一个奇迹。

第二个,在引入服务上,大家可以看到QQ空间里面已经有了旅游等生活类服务的信息,相信未来我们会更多被引用更多的优质类生活服务信息,也希望站长为这些生活类服务提供素材和基础。第三,腾讯正在探索如何在保证用户隐私的情况下真正平衡第三方的网站应用与用户之间的利益,这个机会相信会越来越多呈现给第三方站长。

两年以前,有一个年轻人利用SNS社区创造了一个奇迹,几天以前我看到他一个网站,有一个叫Ladygaga的MTV,有超过2亿的阅读量和观看量,他们都极大的借助了这个平台的传播力和感染力,今天这个机会相信在座站长也可以利用,这里有一个4.2的用户平台,一个广大的SNS海洋等待你们去传播,去创造下一次机会。谢谢大家。

[责任编辑:samyao]
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