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傅盛谈毒霸免费:舍2亿年收入只为涅槃重生

2010年11月10日21:51腾讯科技乐天我要评论(0)
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金山网络CEO傅盛谈转型:拟提供增值服务获利

可牛网络CEO傅盛(微博)(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(乐天)11月10日消息,金山安全联合可牛公司今日宣布正式合并,原可牛CEO傅盛出任CEO。新公司还做出一个重大决定:作为重要收入来源的金山毒霸开始免费,这也意味着金山网络将舍弃每年近2亿元收入。傅盛在谈及这一决定时表示,新公司将迎来凤凰涅槃一般的重生。

傅盛表示,“最近发生的事情让我们痛下决心,决定将目前还有年收入上亿的金山毒霸彻底免费,期待更多的用户能够因此享受到真正的专业、自由的安全服务,还用户真相,重新塑造安全的行业规则。”

免费战略曾导致彻夜难眠

据了解,受360宣传免费杀毒的影响,传统安全厂商收入一直在持续萎缩。不过,即便在今天免费杀毒充斥市场的今天,金山毒霸依然有接近两亿的年收入。但在今天的发布会上,新公司毅然宣布金山毒霸免费,加速互联网化转型步伐。

傅盛表示,不得不说宣布金山毒霸免费是一个艰难的决定,曾导致自己一夜难眠,思绪万千。因为即便在今天,如果坚持金山毒霸收费,新公司依然会有很长的收入和利润。而免费后对金山网络来说是巨大的挑战,新公司要在新形势下找到运营模式。另一方面,作为CEO,刚刚上任就把大家饭碗砸了,需要勇气。

“但是我的内心告诉我,我觉得这件事情对行业有利,对我们也会有利。”傅盛指出,凤凰涅盘五百年浴火重生一次,相信金山网络也是这样。站在这个金山网络历史的窗口,每个人,包括自己在内都有一些犹豫,都有一些彷徨,但是内心梦想激励着不断从这个方向努力。

“即便开始免费战略后,我们也不会输给收费的竞争对手,我们会提供比收费更好的服务品质,让大家可以享受到更专业的服务。”

傅盛指出,安全产品应该将主要精力放在对病毒、木马等恶意程序的预防和查杀上,尽量保证互联网环境的安全,而不是成天营造安全恐吓,甚至抱着怀疑一切的态度,对正常的软件,甚至是安全同行,均提示用户危险。这是滥用用户对安全软件的信任,实际上为了实现自己商业目的的行为。

傅盛承诺,新公司不会对竞争对手诋毁攻击,也不会有拦截框把用户租借在这个囚笼当中。他认为,安全软件就应该提供最标准的木马防护,杀病毒的服务。

反思3721时代:伤害用户集成大恶

3721已成中国互联网历史上一个污点。傅盛在阐述其自由软件梦想之前,也回顾了自己的一些个人经历。谈及3721,傅盛指出,当时整个公司里面弥漫着一种积极亢奋向上的氛围,老板聪明有洞察力,能想出很多产品的点子,所有同事都为着产品而努力,但却用错了方向。

“因为3721把精力放在与其他竞争对手的攻防上,认为竞争对手是邪恶的,所以3721要对网民做保护,要阻挡对手软件,因为网民是愚昧的,所以3721要帮他们做选择。”

傅盛称,那个时候3721首创了拦截其他软件安装的举措,并禁止其他软件对3721的卸载。当竞争对手进来以后,3721要在地址栏做地址栏保卫战,3721偏执的认为提供给用户的中文上网才是最好的,其他竞争对手都是打着中文上网的幌子。

回忆那段过去,傅盛称整个团队沉静在狂热当中,认为用户骂自己更多是竞争对手在捣鬼,用户认为3721不好是他们没有认清方向。所以3721还是这么去做,最后还是被带上了流氓软件的名称,这也使他感觉到了一种羞愧,陷入了一种反思。

“最严重的一次,在竞争对手攻防的时候,把Windows启动驱动误删除,导致很多电脑开机蓝屏,为了弥补这个错误,我自己做了很多光盘一个用户一个用户的去补偿,当我看到用户的愤怒的时候,我自己也是在反思,为什么会导致这样的结果呢。”

傅盛反思说:“当你把力量放在用户更多的时候,你就会赢得更多对手,当你把力量放在竞争对手上面的时候,你就会得到用户的反感,这是一点一滴造成的,终将铸成大错。”“人因梦想而伟大,人生在世,两个东西不能丢,一个是良心,一个是梦想。”

以下是金山网络CEO傅盛演讲实录:

傅盛:大家好,感谢大家来到这里参加我们这个盛大的发布会。首先我要说今天发布会的会场让我非常喜欢和感动,这种感动既源于这次合并事情前前后后经历的各种波折,过程,还有我们在这里进行的思考,也来源于我们这样新公司的公关部和其他同仁可以在短短两天时间内为大家准备这么一个别具一格的会场,这也体现了这家新公司锐意进取的精神,也体现了我们在打大战的时候需要顶着上的能力。我相信我们这家公司的精神会从此开始。

人因梦想而伟大,人生在世,两个东西不能丢,一个是良心,一个是梦想,今天我们在这里济济一堂,虽然有社会中的很多无奈,但是还是要提起我们内心的梦想,哪怕这个梦想非常艰难,需要我们执着,努力,付出,甚至一些牺牲。我在阐述我的自由软件梦想之前,回顾我个人的一些经历,我个人的经历从某种意义上来说也是中国互联网软件发展的经历。

即便到今天我清晰记得八年前那一个白天,我进入了一家叫3721的公司,这家公司当时不到100人,整个公司里面弥漫着一种积极亢奋向上的氛围,所有人都在努力工作,老板也非常聪明,有洞察力,能想出很多产品的点子,所有同事都为着产品而努力,那时候我觉得这是一家非常有激情的公司,所以我们在那里非常认真的工作。

大家可能不会相信,今天被大家认为是“流氓软件之父”的企业当时有那样的凝聚力,我记得当时3721得过绿色软件奖,曾经被用户评为用户最喜爱的软件。这种凝聚力大家是不可想象的,当时百度出双倍的价钱挖我们,我们都没有动摇,因为当时我们在做一件事情,叫“让中国人用中国的软件上网”,这在当时的团队里面是至高无上的理念。

但是随着时间的推移,我们发现3721被大家骂的越来越多,为什么呢?因为3721把精力放在与其他竞争对手的攻防上,因为我们认为竞争对手是邪恶的,所以我们要对网民做保护,我们要把他们阻挡住,因为网民是愚昧的,所以我们要帮他们做选择,这是当时我内心的想法。那个时候3721首创了拦截其他软件安装,下载,禁止其他软件对他的卸载,用户卸载的时候卸载框的文字不断的变化,用户不具备这个判断的能力。

当竞争对手进来以后,我们要在地址栏做地址栏保卫战,因为我们认为我们提供给用户的中文上网才是最好的,其他竞争对手都是打着中文上网的幌子,实际上是谋求暴力,卖假药的,所以在地址栏上又开始一论战争。那个时候如果评选对Windows最熟悉的程序员可能不在杀毒公司而在3721公司。

今天我说这些感受是因为在后来的时候,我们还是沉静在狂热当中,认为用户骂我们,更多是竞争对手在捣鬼,用户认为我们不好,是他们没有认清方向。所以我们还是这么去做,最后还是被带上了流氓软件的名称,我也是感觉到了一种羞愧,陷入了一种反思。

最严重的一次,在竞争对手攻防的时候,把Windows启动驱动误删除,导致很多电脑开机蓝屏,为了弥补这个错误,我自己做了很多光盘一个用户一个用户的去补偿,当我看到用户的愤怒的时候,我自己也是在反思,为什么会导致这样的结果呢。

所以在离开3721的时候我自己想了很久,我在想一个软件究竟要怎么样,才能真正为用户着想?那个时候我没有明确的答案,但是我至少知道如下几点:第一,最重要的是行动,而不是口号。一个口号可以喊的很高,但是当行动出现偏差的时候,最后可能是南辕北辙,最后当用户只看到你口号的时候,其实你已经偏离了口号,不能以口号作为自己做事情的心理安慰。

第二,中国有句古话,叫勿以恶小而为之,勿以善小而不为,所有最后有着极大伤害的结果都是由很多微小的失误造成的,我可以保证,3721当年没有一个员工会认为自己在做流氓软件,没有一个员工会认为自己在损害用户的利益。正是因为没有注意到这样的技术手段,在不断做一些超越底线的事情,所以这些看上去很小的,也许只是改了一个框,只是一个拦截,这样不断对用户的伤害会积小恶成大恶。

第三,要尊重对手,不要诋毁对手,不要攻击他人,不要以战争为乐趣。这条是我后来慢慢的开始,不仅仅做技术,也和百度这些员工交流,也和竞争对手的员工交流,慢慢我发现他们也不是妖魔鬼怪,他们也有很多为用户服务的理念,他们也是服务用户,他们也有很多产品亮点值得我们学习。

[责任编辑:skylei]
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