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网游行业频现“裁员潮” 盛大游戏逆势揽才

2010年12月07日15:46中国网我要评论(0)
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  昨日,有媒体报道,称盛大游戏大幅裁员。然而不到半日,网络又传出另一条消息,原动视高级技术总监陈峰将于近期正式加盟盛大游戏,担任盛大游戏副总裁,分管盛大游戏技术中心和艺术研发中心,两条自相矛盾的消息不禁让人哑然失笑。业内都知道,盛大游戏乃至盛大可能遭遇行业调整,也可能遭遇业绩起伏,但最难以成为话柄就是盛大的人才战略。

  近期,网游行业一直暗涌“裁员潮”,盛大方面却一直在大肆揽才,被业内形容为“宾客盈门,门客三千”,桥哥气度可谓不凡。

  据盛大游戏人力资源部的资料显示,由于业务发展需要,从今年1月1日至上月底,盛大游戏新入职人数将近370人。而他们的人员流失率,多年来也都是保持在同行业的最低水平。

  盛大2011年校园招聘刚刚结束,他们先后奔赴8个城市的9所高校举办宣讲会,包括了上海复旦、上海交大、浙江大学、南京大学、华中科技大学、四川大学、西安交大、清华大学、哈尔滨工业大学等多所著名高校。并且抛出 “年薪三十万,一年直升经理”的校园牛人招聘,大肆揽才。他们从年初多次举办的产品经理招聘,项目被命名为“20计划”,多个新游戏公开招聘项目负责人,欲意争夺游戏行业的精英人才。更不用说盛大创新院,“雪藏”了一批全球技术顶尖高手。所以,难怪昨天这样自相矛盾的新闻让人不得不哑然失笑。

  可以说,盛大拥有一套超NB的全面揽才体系,比如,针对顶尖的未来型人才有创新院,针对游戏高端人才有20计划,针对后备新军有校园招聘、牛人计划。更不用说他们率先推行制作人制度,鼓励内部创业等举措。

  盛大20计划——网罗游戏行业高端人才

  20计划是盛大于2007年推出的人才计划,鼓励人才到盛大游戏“内部创业”,授予创业者自主经营和独立核算“大权”,项目骨干可参与游戏收益的分成,分成比例高达20%。“20计划”启动三年以来,已为招募到的数十位产品经理颁发了多次“千万季度巨奖”。从上届开始,20计划固化每年三次的招标时间并推出“全民伯乐”行动,进一步推进品牌化建设的速度。

  迄今为止,已有多位从“20计划”走出的金牌制作人:盛大游戏副总裁、18基金合伙人陈浩建,曾任《热血传奇》产品总监,也是20%分成的首批受益者;陈光于2009年加入盛大游戏,现任盛大游戏副总裁,并出任多款游戏制作人,包括盛大游戏2010大作《龙之谷》制作人。盛大游戏产品经理王刚,两年前成功中标盛大20计划,现在已经成为盛大游戏2010年大作、热门游戏《龙之谷》的产品经理。

  日前,盛大游戏也宣布正式启动20计划最新一届产品总监招标计划,推出《Rapid Fire》、《Point Blank》、《传奇3》、《盘龙Online》等多款重量级招标产品。

  创新院——盛大高科技人才储备

  盛大创新院成立于2008年底,担当盛大集团在云计算、物联网、虚拟现实等技术方面的工作,同时致力于互动娱乐媒体范畴趋势的发展,推出创新的技术、产品、服务和贸易模式,助力盛大产业布局。

  目前,创新院已经完成或正在进行的研发项目,如云计算技术、多媒体技术、虚拟现实技术等等,大部分都在国内具有技术创新性或领先地位,部分技术已经在进行产品的转化。其最新成果是为盛大“电子书战略”供给了全面的设计、计划、研发和支撑。不仅在于用技术手腕解决版权问题、支付问题和数据安全问题,还为Bambook电子书用户提供互动的社区和平台,使他们可以以在线的方法来与爱好的作家进行交换。

  据介绍,盛大创新院的构成与世界顶级企业的技术研发部门几乎同等规格,可以说是集合了全国最顶级的技术研发人员。

  高校培训生——后备骨干队伍建设

  盛大的高校培训生计划从管理培训生、服务培训生、牛人计划等多个维度,组成了盛大强大的后备骨干队伍建设。

  “管培生”制度从2006年开始,为盛大集团及旗下业务公司培养了近百名储备人才,其中不乏北大、清华和海外名校的佼佼者。“管培生”通过高层带教、定向轮岗、通用类技能培训、成长任务等一系列培训,在短期内就能拥有相当的实战能力。很多管培生在工作不到一年的时间内,就能够独立承担重点项目的策划、执行等等。

  从2009年2月开始,盛大开始启动“服务培训生”的招聘计划。当时,在整体经济环境不景气的大势下,盛大却逆势而为,一举抛出首轮1000名服务培训生的招聘计划,全部要求具有本科以上学历。2010年,规模同样是1000名服务培训生的招聘计划依然在进行。

  据介绍,盛大招聘的服务培训生,将被纳入盛大骨干培训机制。盛大会全面调动多年积累的培训和管理体系、软硬件系统等,为其精心设计锻炼岗位,量身定制提升课程,盛大高层还亲自带教,引导新人向互动娱乐行业专家型或管理型人才方向发展。服务培训生将有机会获得包括策划、运营、销售等核心岗位的培训和轮岗机会,成为盛大的未来骨干。

  同样是针对校园招聘,2009年,盛大抛出了别具一格的“牛人计划”。在盛大官方网站上有一项名为“牛人测试”的自助式人才选拔系统,根据应届生在校成绩、获奖情况等各项表现,最终可测出其“牛人指数”。参与测试的应届生可携带证明材料到盛大上海总部面试,在人力资源部验明无误后,不管最后是否录用,都将报销往返火车、汽车的交通费用。

  今年9月,2011年盛大网络校园招聘正式启动,“牛人招聘”成为本次校招中最引人注目的一块,据盛大集团人力资源总监俞鹏介绍,对于最终签约的“牛人”,将会分为管理类和技术类的人才分别进行一年的培养期,其间,“牛人”们不仅将得到30万元的年薪起薪,各大业务公司CEO、CTO等最高层亲自带教3-6个月,一年之内就有机会直升经理。

  思考如何留人——打造最优培训体系

  在今年的ChinaJoy高峰论坛上,搜狐CEO张朝阳曾炮轰同行,称目前网游行业通过高薪恶性挖角并以此获得产品研发成果是一种“赤裸裸的抄袭和偷窃”。而盛大游戏董事长兼首席执行官谭群钊却表示,行业浮躁现象的确存在,但企业也应当站在人才的角度思考问题。企业应当自问,我们如何留住人才,能够为人才提供什么样的发展空间。谭群钊呼吁:企业应当为那些真正热爱这个行业,想做出优秀作品的人才,创造最优秀的环境,提供最大的支持。

  在20计划、创新院、校园招聘之外,盛大用立足整个娱乐产业的视角,为员工建立起最完善的全方位培训体系。

  盛大自2008年6月开始举办专家讲座,并于2009年5月,全面升级为 “盛大全球互动娱乐专家讲坛”,面向行业免费开放,让全行业乃至全社会有机会共同聆听专家的声音。在“盛大全球互动娱乐专家讲坛”的历史上,曾邀请著名经济学家张维迎,著名媒体人牛文文,中国美院著名教授郑巨欣、石红超等来讲坛与听众分享。

  29论坛是盛大培训资源中的标志性项目之一,它是盛大游戏内部的精品案例总结与学习分享会,敢于将最机密的技术和案例拿出来与全体员工分享。截止目前,“29论坛”已进行了近40场的分享,200多个案例模块,为游戏运营及研发提供了非常好的学习知识和交流经验的平台。

  要论盛大培训体系中最具代表性的培训班,则非“盛大产品经理培训”莫属。2008年6月24日,由盛大历史上第一个产品经理、董事长兼CEO陈天桥亲自为学员上了第一课,令这个“旨在培养游戏运营接班人”的培训班更增添了一抹传奇色彩。这个培训班中培养出的对象很多已经成为盛大当家游戏的掌门人,被业内同行称为游戏运营的“黄埔军校”。

[责任编辑:skylei]
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