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王煜全:微创新没机会

2010年12月30日15:06创业家[微博]我要评论(0)
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在终端厂商和谷歌Android系统的积极推动下,明年增值领域将呈现繁荣局面,届时带宽不是问题,流量不是问题,手机也不是问题,市场也一定会变得异常繁荣。

接下来要思考的问题就是:谁能在这块市场抢到足够的份额?首先,这类似当年美国的西部淘金,大家都跑马圈地,就看你懂不懂用户,因为用户是拿脚投票的。此外,谁能更好地应对创新压力,谁就更有把握胜出。当创新的成本降低了,工具变得普及,市场也足够大,这时候创新反而会变得异常困难,因为简单创新是不能存活的。

以往,我们把创新、创业这事都想得太简单了,很多人是盲目往里跳,其实实力是不够的。创业者一定有自己很牛的地方,比尔 盖茨不是一般人,乔布斯更不是一般人,所以只有大浪淘沙才能找到中国真正能创业的人。未来的无线互联时代,应用的试水成本会变得非常低,因此必须搭建一个很陡的金字塔,面要很广、尖要很窄,这样站在最上面的人才会有战斗力。

打个比方,我是一个程序员,用业余时间就可以编一个程序,因为这本身并不难,但是我可能不知道的是有类似想法的人全球可能超过一千人,最后大家谁也冒不出来。但有一类人可能半夜醒了,突然想出一个创意,这个想法全世界都没有,而且变成应用后让所有人都能心悦诚服地接受。所以,未来的创新一定会两极分化的,要么没戏,要么就非常牛。微创新将没有机会,一定是大创新、突破性的创新才会有优势,因为别人看不懂就没法模仿 你。

我认为这种大创新才是当下的中国最需要的,目前我们能看到的创新大都是战术型的,你做一个网站,我比你稍微多做一点点。你开发一个程序我比你稍微好一点点,你流氓我比你更流氓一点就可以生存,所以你才会发现今天的中国互联网变成只有流氓才能生存。但是你要相信这样的情况是一定不会长久的,未来一定会拨乱反正,无线互联将变成真正的好战场,惟有偏执狂才能生存。

电信产业IT化是大势所趋,最典型的例子是APP Store,你不去下载它的开发文档就做不出应用,这是真正的IT开发模式。以前都是开发接口简单,后面的适配复杂,所以需要没啥技术能力、没啥创新力的大团队去做执行。但如今强调的是开发能力,技术水平要很高,而不只是傻执行,这是典型的IT开发模式。在这个模式下会造成很多开发者特别狂热,因为IT圈的高手往往都是偏执狂。

所以,APP Store的核心价值是让偏执狂们有了用武之地。你可以没背景,也不用是斯坦福的高材生,但一定得是个疯子才行。你不是偏执狂就承受不了创新压力,你做的东西别人也能做,那凭什么你能成功?你开发的应用转眼市场上就有100个类似的,每个人只占1/100的市场,谁都活不下 来。

如果要用词语来形容无线互联网上成功的创业者,我认为除了偏执狂、技术工程师这样的词之外,另一个贴切的词语是“玩家”,就是贴近用户自己去玩儿。扎克伯格自己想交女朋友,于是建立了社交网站Facebook,满足自己的需求是人天生的本能,需求越大做得越好。国外最牛的玩家特点是什么?是热爱那项工作,因为那是他的爱好,所以就能玩得很厉害。而大多数中国开发者的特点是什么?是为了挣钱,这就无法诞生伟大的应用,所以“热爱”一定是玩家与生俱来的标签。

在偏执狂当道的时代,同样会有垄断的可能,但我们不用杞人忧天,因为等他们走到这一步的时候可能产业链又该重构了。在我看来,至少现在还是这轮重构的起点,离垄断还早着呢,那些听起来有能力垄断的大企业,没有一个能在理念上接受上述理论,所以他们一定会死掉的,他们的未来是等着被清算,而不是延续今天的垄断。

[责任编辑:samyao]
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