腾讯科技2016腾讯科技 > 互联网报道 > 移动互联网大会 > 正文

斯凯网络CEO宋涛:互联网泡沫属正常情况

2011年04月28日15:33腾讯科技[微博]我要评论(0)
字号:T|T

股价方面回公司以后,跟大家讲了一个原则,这个原则是什么?我们在公司内部是不允许讨论股价的,一个公司如果过于关注股价的话,把核心业务的发展就会变的不好,我们跟大家讲,我们最关心的是什么?斯凯这两年不关心股价,我们关心的是核心竞争优势,怎么能够不断地提升我们的竞争优势?移动互联网这个市场,这个格局远远没有稳定,需要非常长的驳议的过程,在这个过程稳定之前,任何公司是没有说可以去讨论分享的问题,讨论可以休息的问题,持续的状态,提升自己的优势,竞争优势比股价远远重要。

这里面我觉得斯凯,因为股价的回升,导致了我们今年,尤其在2010年开始,整个移动互联网的热潮,这也是我们对行业的贡献。

在路演的过程当中,我们有一些经常会被问到三个问题,这个我相信其他的公司,如果做路演的话,也会被问到几个问题,在移动互联网里面,绕不开的是运营商,运营商跟你们之间的关系是什么?美国的投资者很多是受过伤的,投资中国的SP公司,股价波动很明显。如果腾讯来做这样的事情,市场会什么样,大山怎样去翻阅,这是不可回避的问题,美国的投资者认为ipad会在一天时间普及全世界,你们的策略是什么,其实我们前一段时间,跟很多省的运营商都会做一个沟通,原来的这个时代,运营商最开始是靠语音业务,语音业务不太需要合作伙伴的,这种服务是最简单的,但是到了这种增值服务数据业务的时候,面对市场是细分市场,长尾市场,这不是一家公司能做到的,必须通过合作伙伴,尤其是广东、浙江,这些省公司的老总,包括业务主管,一起来沟通,我觉得斯凯语言是什么?如果我们今天还像SP一样,求着他去做什么事情,就不做这个沟通,也不要合作,如果我们认为双方有价值互补的地方,OK双方基于一个价值互补,互相尊重的潜力下面,我们就可以谈合作。后来我们跟这个老总,虽然是小公司,我们有这个志气,我们沟通认可这个价值,双方就可以谈成这个合作。

跟腾讯之间到底是什么样的关系?很多投资者是认为你死我活的关系,在2010年很多双方的竞争也好,驳议也好,做了一年多的时间,双方最后总结我们是竞合关系,既有竞争,又有合作,在移动互联网的领域,很多用户的需求,包括用户的群体都是新的,在这点上给很多人有巨大的机会,任何一家公司,不能完全独占这个市场,本身需要合作伙伴。刘总也讲了,他们水聚云合,跟投资者做了一个沟通,在腾讯方面有很多新的合作,解除了他们在这方面非常深的顾虑。

ipad的市场。介绍一下斯凯在ipad这个市场里面的策略,作为一个互联网的创业者,我们认为有几个新的。

第一,大家都说互联网 是一个高科技,高科技需要的是脑力、智力,但是我们坐下来,感觉互联网需要的第一是体力,并不是智力跟脑力,体力很重要,必须需要好的身体。现在我们中国的首富是谁?财富积累的过程是多么短,相对于产品制造企业,这么短的时间内,积累这么高的财富,不比如付出这么多的话是不合理的,领导者和创业者,一定需要非常好的身体,如果没有好身体,在互联网非常激烈,强度高的工作环境下面是适应不了的,身体好是第一。

第二,有很好的学习能力,移动互联网三个月形式就会发生变化,没有一个产业,三个月会出现一个变举的,这是一个最好的产业,也是一个最坏的产业,不断突破自己,挑战自己的极限,这一点我们有深刻的体会。

第三,分享。在传统产业,一个企业的核心竞争力,可能是他的土地,可能是他的生产设备,可能是他的资金,在移动互联网这个产业,核心资产就是人,所以,他的分配就要求更加合理,所以企业的所有者,必须拿出剩余的价格跟员工去分享。

我们昨天在一个大学做演讲,很多大学生就问,互联网的工资越来越高,是不是合理?我们认为完全合理,就应该分配剩余价值。这就是我们在移动互联网的从业者和创业者的三个体会。我们认为移动互联网是三个单元组成,渠道、内容和支付,这里我就不再详细去描述了。

大家会想,斯凯是从step4做起的,我们怎样去思考?我们要判断清楚,谁是中国在移动互联网领域最主流的用户群,是精英白领还是草根用户群,中国的人口结构我认为是不会发生变化的,在中国这些人口结构里面,谁会需要移动互联网,我们认为还是草根用户群,斯凯发展到现在,我们有5亿多的用户,这里面很多是我们的低年龄,低收入和低学历的用户群,他们最需要移动互联网,智能机成为普及的时候,主流的用户群,还是这个用户群,分析这个用户群主流的人群下面,考虑他的需求有什么变化?

需求有一个很显著的变化,就是不想花钱,任何的应用,最好要免费,这就是用户需求的变化,这个需求的变化是不可阻挡的,我们面对这个产业的从业者,就需要考虑,在历史潮流下面,如何去改变我们的产品模式,改变我们的商业模式。这一点斯凯昨天发出了这个策略,帮助这些 创业者,具有海量的用户,让他们和移动互联网,跟互联网的巨头,能够有一些规模,互联网创业者缺的是什么?海量的用户规模,我们缺一个比较稳定的长远的变现的商业模式,这两点是斯凯给大家提供的。

我们认为在移动互联网这个时代里面,真正有价值的一定是中小创业者,创造出好的产品,有海量的用户群和成熟变现的商业模式给他们,他们就可以源源不断地创新,这种创新不可以被抄袭、复制,被大家所很快的给垄断掉。这是我们在ipad上面一个主要的策略。

在企业管理方面也有一些想法和心得。这里就不再赘述了。我们昨天接受了很多记者的访问,普遍行业认为移动互联网的泡沫越来越大,我个人不是这样去认可的,我认为一个新兴的产业,有前景的产业,从业者比较多的情况下,一定会有泡沫,这个泡沫是正常的,如果互联网时代,没有那么多的泡沫,不可能形成今天这么多,比较有名的,有实力 的互联网出来,泡沫是正常的,关键是我们如何看待泡沫?我觉得我们的创业者有两点需要关注。

1.真正理解本土用户群的需求,这一点是我们发现的很多创业者里边一个一个比较大的困惑。很多又发生了移动互联网和互联网时代的拷贝中国的方式,美国的模式拷贝到中国是非常危险的,中国的用户群体跟美国的用户群体都是不一样的。

2.中国最残酷的商业含量,我们必须有一个清晰的认识,把这两点做好,移动互联网的创业者一定会成功,移动互联网的价值,现在还非常小,其实我们把移动互联网从业者的市值加在一起,不到互联网的1%,未来移动互联网的价值,会是几倍,十几倍于互联网的价值。移动互联网的整个的市场,还有一千倍的成长空间,在这么大的空间上面,给我们创业者有非常大的机会。

我们大胆迎接新的时代,我们把移动互联网带入生活,未来人类的生活是离不开移动互联网的,这就是我们的一个判断,我们希望与大家一起携手,共同迎接移动互联网的新时代。

谢谢大家!

相关专题:

2011全球移动互联网大会
订阅

推荐微博:

注册微博
[责任编辑:hankqiao]
登录 (请登录发言,并遵守相关规定) 分享至: 腾讯微博
如果你对科技频道有任何意见或建议,请到交流平台反馈。到微博反馈

企业服务

热点推荐

推广信息