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全球移动游戏联盟宋炜:手游处于高速发展阶段

腾讯科技[微博]2013年08月13日15:52

[导读]今年是手游高速发展的元年,快速增长带动了资本快速切入,这使得手游推广渠道多样化、精准化、成本高企,这意味着手游公司必须清醒地明白自己的目标。

腾讯科技讯(caino)8月13日消息,全球移动游戏联盟公司CEO宋炜(微博)今日做客腾讯科技专访间时表示,今年是手游高速发展的元年,快速增长带动了资本快速切入,这使得手游推广渠道多样化、精准化、成本高企,这意味着手游公司必须清醒地明白自己的目标。不要因为资本的风吹草动就失去了自己曾经的梦想。

宋炜形象地谈到近期手游市场的火爆,某日在上海某一场证券公司的内部交易会提到了一家公司,当日12点那家公司的股票就涨停。“他们不知道该投哪一个,加上我们这种人一说就都去买了。资本市场对手游产业的理解是属于有枣无枣打一竿,反正投了之后就会涨,这是股票市场的大妈们的心理。”

宋炜认为,现在连钢铁企业都有兴趣投资手游,从一方面来说这是盘活资产的一种思维,但另一方面如果一旦让资本对手游团队有51%的控股,对手游开发的用户体验有很深的影响。这样的资本协调对双方来说是两败俱伤。当然资本的加速使得手游推广渠道多样化、精准化、成本高企,这意味着手游公司必须清醒地明白自己的目标。不要因为资本的风吹草动就失去了自己曾经的梦想。

2013互联网大会会于8月13日至15日在北京召开,腾讯科技作为本届互联网大会的官方战略合作门户和官方指定合作新闻中心,在现场进行全方位的视频和图文直播。并特设立2个现场专访间,力邀业界专家与企业代表以视频访谈等方式,共同探讨产业现状,指点未来趋势。

作为大会官方微博合作伙伴,腾讯微博上发起了#向CEO提问#的活动,所有网友都可以提前向关注的互联网行业CEO提问。在直播间,嘉宾同时进行微访谈,回答网友问题。

以下为专访全球移动游戏联盟公司CEO宋炜实录:

腾讯科技:各位腾讯的网友大家好,我们今天非常有幸邀请到了全球移动游戏联盟公司CEO宋炜。先跟大家打一个招呼。

宋炜:各位腾讯网友大家好。

腾讯科技:我们知道您本人对手机游戏非常了解,在过去一段时间A股市场对手机游戏非常热心,有很多A股企业都投资了手游企业,您怎么看待这种趋势?

宋炜:中国手游快速发展今年是手游的元年。为什么?从硬件的厂商的突破,智能终端的突破,还有我们整个游戏产品的出货量,产品的生产量,有很多家企业在生产游戏,甚至仿照某一款游戏克隆。我说的一个是硬件还有游戏产品,还有一个是游戏的资本。太热了,我的直觉是,在7.25在上海某一场证券公司的内部交易会我提到了某一家公司,那家公司在那天12点的时候股票涨停。他们不知道该投哪一个,加上我们这种人一说就都去买了。资本市场对手游产业的理解是属于有枣无枣打一竿,反正投了之后就会涨,这是股票市场的大妈们的心理。

手游的确是处于高速发展的阶段,首先要从产品的角度,从用户体验的角度,从游戏产品的支付,还有所谓的推广渠道,手游面临着很多挑战,第一是人才,第二是产品是否同质化,还能够做到微创新,借鉴模式、创新也没有人作出创新产品。是不是咱们效仿别人,抄你的,抄我的,没有意义。那不是长久之计。借助员工的创新才真正有意义。它的模式是可以借鉴,但是一定要创新,做产品。

第三个资本你用得好就是成倍增长,用得不好也可能影响公司的发展。我最近正在处理一个国内A股上市公司,一个钢铁企业说要收购手游。他说我们现在搞化工厂老百姓罢工,我们看看手游活了,买一点利润,把公司做活了。

好的融资比如说最近的华谊兄弟、掌心科技等等去收购手游,第一他们有一些相关性,它收购比较可信。有一些没有游戏的背景,买来只是好玩,对于游戏团队来讲,你明年利润冲不到3000万怎么向买家承诺呢,你没有办法往下走。

再加上明年手游是否还会这样高速增长,是否愿意为手游产品买道具、消费,也许明年就会有变化。但是有一点我们看到了一个大趋势,手游的快速增长,很多人资本往手游钻,包括手游的推广渠道多样化,越来越精准了。包括微信,这里面可能要各司其职,各取所需,这样对手游产品才能找到一个好的产品,因为手游产品出来以后推广成本很高,你是社交游戏我就推荐选择微信,这是一个好的优势,微信是一个社交平台。如果你要去做一个纯重度玩家的游戏平台,我们就觉得要找另外一家游戏平台。手游的推广成本越来越高,手游的推广渠道越来专注。现在的社会分工越来越细,只不过你要做得越来越高端。

腾讯科技:跟互联网打不着的企业纷纷来收购,好像说手游排名前20的企业都被盯上了。您怎么看待这种趋势?而且很多传统企业出的资金很高,也都很喜欢,这对行业造成什么样的影响?

宋炜:今天是七夕节,一个愿打一个愿捱,为什么有的时候开发中,原来的产品推广一下,营销一下很快被人知道了,选择渠道的获取的成本越来越高。对于手游开发商不知道能否明年持续得到这些渠道的青睐,还有用户是否就选择它的这样款游戏,手游开发商越来越多,产品越来越多,同质化越来越多,你今天是个孩子王,明天是一个什么王,你选择谁?用户选择的产品越来越多的时候,你可能就不是唯一了。开发商明年与其不知道未知的情况下,为何不选择一个还能保证我梦想的一个投资商。

还有一种收入前二十的,利润在700万到1500万之间的公司,的确被资本看过了,说穿了资本的上市公司、资本家都去聊过了,用资本的方式去并购他们。这些公司对于他们来讲他们想被他们收购的出发点也有两个,第一我们加强资本以后做一个背书,明年去突破上市。第二个为自己找到自己的战略,或者是退出。有一些CEO,公司赚了那么多钱,没有办法分,所以退出。有的团队做了七八年、十年了,好不容易看到手游好机会,何必不出手。所以面对手游产业的人,和电商互联网其他领域人还不一样,懂得把握趋势,把握机会,抓住服务。

因为搞游戏,其实就是一个游戏我怎么获得这个钱来玩儿更大的游戏,要么你不玩儿游戏。

理性来看,我们还是希望手游企业还是要像一个手游企业的样子。继续坚持梦想,不要因为风吹草动就失去了自己曾经的梦想,而去变成了明天告老还乡了,很多人四十多岁不干了,我说你帮助创业者都会有价值的。我退休了,干游戏好累。

个人来讲从资本角度讲产业快速发展,很多人有一种惰性,公司很赚钱,但是也有一些公司有很好的表现,包括海外,我发现他们一个问题,他们很低调,不出席公开活动。

我们国内的手游公司,有什么活动就去站台,为什么站台,就是因为要获得资本的关注,获得媒体的关注,获得行业的关注。他们一站台估值就很高了。为什么海外的公司能够去做市场,这一点是我们学习的,需要那种务实、求真,踏踏实实把产品做到极致,这种公司不多。有三到五家在这么做,基本不出来露面的。

我觉得一个手游公司对于CEO来讲,如果这个CEO是一个制作人就少去讲,扎实做产品,CEO做制作人要专心研究产品。愤怒的小鸟说我们老板怯场,拿到话筒就害怕。我更多他们是希望花时间做专注的产品。

问:你看手游公司动不动几亿的规模,这些手游公司老板肯定会心动。从整个移动互联网其实整个手游风景最美,像移动互联网的其他的方向您能预测一下吗?

宋炜:我们上次跟开复聊到一个方向,工具化时代到吃了完了时代,其实下一步移动商务是一个很大的机会。

比如说周边电商,大电商、小电商你围绕定餐服务,围绕细分市场去做细分市场都有价值,工业与信息化,农业信息化,民生信息化,几个领域的信息化现在还没有渗透进来。今天大家说媒体作为客户端,相当于把过去的宣传册变成一个电子宣传册,那是谁都能干的事情。我觉得未来移动电子商务化最重要结合移动互联网的社交化,位置,还有移动特性。结合somolo做电子商务未来空间非常大。

比如说阿里巴巴新浪微博,一个是高德地图,我能够很清晰看到阿里巴巴的布局,是社交化电子商务的趋势。位置社交化,社交化位置、电商,这里面很精准地营销、推广电子商务。这还是在营销方面,还有一些就是说个人的电商,过去用手机回邮件。未来为了高效提高电子商务化的工具效率,好多产品其实还没有得到很好的应用。关键是应用场景,谁来应用,应用得好不好,还需要一点时间推动。更需要产业的相关者去花心思去尝试,而不是一来就收费。

所以我觉得这个是今天说吃喝玩乐是生活化绝对起来了。做吃的O2O有的做,做游戏有的做,下一步周边的旅游也在做,吃喝玩乐都有,下一步是移动电商。移动电商加上移动支付体验越来越好,加上设备技术越来越好,加上手机微信的扫描等等,二维码的东西漏洞会让我们的电商无处不在,我觉得这是未来的智能大的趋势。

问:大家最近讨论比较热的是微信5.0,发出来以后给大家以震撼,您怎么看待微信5.0带来的影响?

宋炜:我谈两个方面,一个积极的,微信面临的我期待的东西出现了,游戏功能打开了。移动支付方面也有了,通过二维码的方式、电商的方式也结合了。微信的电商的方式,微观地看,游戏功能打开以后,对游戏厂商毫无疑问是一个利好平台。

对于进入微信平台做生意的人这里面如果借助微信的社交化去做它的电子商务做生意可能也是很多人的机会。包括这是一块,第二个部分是谈微观的方面,我们现在为止还没有看到微信是否能够尽快推出一个政策,让更多游戏开发商都能够享受到微信平台的架构,现在还是在探索。

虽然出来的自研游戏,虽然说微信的游戏是独带才可以。如果你是游戏开发商,你是想要一颗大树还是要森林,如果想要大树就要学会放弃森林。如果你想拥有大树和森林,就要看微信本身结构平台是否愿意做得开放,是否愿意分立。这是目前看不出来的。

微信5.0在弱化公共帐号,积极地看看有价值的公共帐号,心灵鸡汤这些有价值的东西依然会有价值,包括社会公益,通过微信。我们这次去灾区就是通过微信,最后成立了一个UI基金。这也是微信的价值。微观来讲,可能对于一些公众微信利用公众微信去做营销的,利用公众微信去做传播的可能他们现在还是找不到方向。因为下一步弱化他们了,意味着你的公众微信的群体和对象体验低一些。不会第一时间,准确地随时随地像发布新闻、信息一样,这个对于商务来讲有一些游戏规则需要出台。从长远来看微信这么做,在强调社交化,淡化媒体特性。淡化媒体公共帐号,只要保持社交化,弱化媒体也没有问题。因为媒体还是要有权威性,不能随便一个人搞一个微信,影响大家。因为微信的东西比微博还强大,微博是陌生人群,微信是熟悉人,如果好的话好事不出门,坏事传千里。所以我觉得微信就是水,微信亦能载舟,亦能覆舟。如果做一个有责任的公共帐号,而不是随便传播。

问:除了微信还有哪些领域可能会诞生下一个拿到移动互联网的船票?

宋炜:我觉得未来的位置,其实现在位置,LBS这些东西很少,因为前些年很弱,真正有地图的知识版权的并不多,现在社交化已经成熟了,位置是一个很大的课题,我觉得值得关注。

问:非常感谢您接受我们的专访。

[责任编辑:honestsun]

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