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酷听网冯岩:搭建一个数字出版的O2O服务平台

腾讯科技[微博]2013年08月15日16:13

腾讯科技讯 8月15日消息,酷听网副总裁冯岩在2013年中国互联网大会上表示,酷听通过提供一个平台中间服务达到建立数字出版O2O服务。

冯岩介绍,美国去年有声读物的销售额达20亿美金左右,基本上25%左右的美国网民接触到有声读物。而中国2010年之前基本上用户规模不超过1000万,整个的有声数字出版主要靠数字渠道发行。2010年之后由于几个问题导致了市场急剧的爆发,据不完全统计,2012年接触三次以上的有声读物用户达到了8500万。按照现有的增长率是1亿到1.5亿左右的有声读物用户。

冯岩表示,酷听搭建了一个有声数字内容、创造、交流、出版、发行的平台,一个有声内容创作交流的出版平台,强调的是自出版的概念,通过ACE作者加播音,这里面通过任务系统来完成。因为整合了未来播音的资源,现在建立的是O2O的服务。

以下为冯岩演讲实录:

冯岩:很高兴来到这里跟大家分享酷听的发展,我是酷听网副总裁冯岩。我演讲的题目是听网络文化蓝海,酷听数字出版创新。首先讲一下我的主题里面红海和蓝海,我从事的行业就是数字出版,我的数字出版在三个行业的交叉,一个方面是互联网行业,因为搞数字出版离不开网络的,另外一个是原创行业,还有数字出版行业。有数字音乐、网络文学、移动阅读我画到了红色部分,为什么画到红色部分呢?我们现在观察这个数据,竞争的市场空间和问题,创造和崛起新的需求的问题,服务产品差异化和成本的问题,左侧部分网络文化的概念已经很难出现了。右侧部分我认为给了我们很大的启发,数字出版和创新和全媒体出版的创新,会给予我们新的机遇,为什么?因为今天互联网快速发展。

首先我介绍一下有声读物市场现状的问题,大家看到有声读物市场的现状。上面大家看到的是欧美的市场加车子是一个有声读物,下面是中国市场加手机和有声读物。我要表达的意思是在欧美市场的有声读物发展的初期,一个行业初期市场完全是由硬件导致的。欧美市场有声读物完全是靠汽车,因为每天开车碎片化时间基本上在路上,所以不停地要有内容来伴随,所以有声读物市场是比较成熟的。在中国因为移动互联网的快速发展,基本上每个人有移动终端,相当于接受终端。在这上面有声读物会给我们一个新的市场空间,我介绍一个市场行情的问题。

APA协会去年的报告,在美国去年有声读物的销售额达到了20亿美金左右,基本上25%左右的美国网民接触到有声读物是有声读物的一个忠实的用户。在中国是什么样的状态呢?在中国有个时间点。2010年前和2010年之后变化是非常明显的。可以说2010年之前基本上用户规模不超过1000万,整个的有声数字出版主要靠数字渠道发行。2010年之后由于几个问题导致了市场急剧的爆发,我先说一个数字2010年之后的市场规模、用户规模,据一个不完全统计2012年达到了8500万。我的定义是什么样的听书用户,每年接触三次以上的有声读物就是准用户。这样的准用户2012年我们的统计是8500万,按照现有的增长率是1亿到1.5亿左右的有声读物用户。

导致这样的原因很简单,就是由于移动互联网的发展和终端的普及。另外当我们有这样一个硬件和环境问题的时候,首先缺的是什么?缺的就是优质的内容、优质的服务,我们不能每天都是打电话、发短信,智能终端还是需要智能化起来,还是需要新的内容,这是中国的市场情况。

另外要讲有声读物是怎么放大的呢?我对它的总结就是我标题上面写的,听伴随性,因为听这种产品,包括歌曲、音频类服务是强调伴随性的,无论是硬件还是产品的体验方面都要求有伴随性。加上移动互联网的快速发展,相当于整个无线互联网无限放大了这个市场的需求。另外一个问题就是我们生活的快节奏、时间的碎片化,导致了我们现在整个在内容方面的时间体验并不是很集中。这是我对需求的放大。

另外一个问题,就是数字出版。我认为影响数字出版有五个环境力,一个环境力是终端,另外一个是内容,第三个是工具和平台,第四个是渠道,第五个是产业环境。当这五个环境都改变的时候,我认为量变到质变的过程就产生了。具体说终端,今天智能终端的我相信在座的每人都人手一个。

内容这一块,现在的内容对于有声数字出版来说内容的总量是够的,但是精品量和分散不集中,以及和编辑无序是存在的问题。

其次是工具,现在出版的工具是很多的。渠道更不用说了,我相信好的产品不缺乏面向渠道领先的问题。

第五个是产业环境,去年的数字音频保护国家出台了一些相关政策,对于版权保护的政策。还有整个的文化产业发展的政策都导致了。未来数字出版行业的趋势是什么样的呢?我有几个判断,数字出版行业会细分和纵深发展。第二个内容提供商将掌握定价权。第三个手机出版将快速发展,细分和创新是这里面的主题。第四个参与企业将向横向的平台化发展,纵深整合多元化发展。第五个数字出版未来将漂在云端,这是数字出版和未来环境的变化,环境导致未来的趋势变化。

我重点分析一下我从事行业听的问题,其实酷听在做什么,其实酷听在做听的服务。听的服务是有区别的,我不是做歌曲的,我不是一个搞音乐服务的。但是我认为左侧部分是存在巨大的蓝海。我们先把听市场需求,没有人否认听有市场需求。我把听的市场需求分为两部分,一类是语言类的听,说。另外一部分是唱,唱歌曲。右侧部分我不用说了,歌曲部分的服务,我相信刚才滚石移动老总也分析了行业环境。我说一下左侧部分听的话,现在的市场行业状态是什么样的。其实我也是在说明一个蓝海不红的原因,存在一些技术问题。

第一个问题是技术解决方案的问题,首先跟音乐是不同的,音乐是短音频,而且是单个音频。有声读物、有声内容更多是长音频服务。现存市场的产品服务功能单一,现在的现有市场上针对语言类的听产品功能比较单一,甚至有些是几个人的团队来做这个事情。

第三个精听与泛听,什么叫精听,我认为精听就是数字出版,真正是精品的内容、出版的内容。泛听,我把泛听划分为网络电台,以分享为主体的叫泛听。其实精听在市场上非常欠缺。

第四点需求引导和市场认知比较差,我估计有2/3的没有听过有声读物,没有听书的习惯。首先这个概念没有在市场上清晰地传达,为什么?因为我们技术解决方案不成熟,产品服务比较单一。并不是市场缺乏潜在的需求。另外一点现存内容无序,版权人意识比较差。现在市场存量好的产品、好的内容其实还是有一部分,但是比较分散,分散到各个出版社、内容提供商里面,缺乏有效的组织会合以及整合。

另外内容总量和更新量的不足,形式和品类的缺乏。更多人把听集中在小品、相频,其实还有有声书、综艺曲艺,还有听的平台或课堂。

另外是精品内容及内容创新匮乏,现在从内容总量和精品来说,它的精品总量确实存在匮乏的状态,因为现在产业不完整,很多企业不愿意生产内容,因为这是一个产线的。另外内容不会花大笔精力去制造内容。

最后总的来说产业链是不完整的,所以正是存在这样的问题导致了现在蓝海不红的原因。

我前面说了需求的放大、环境的改变、数字出版环境的改变,以及行业现状的问题。分析完这三个问题之后数字出版如何创新,我认为数字创办从五个方向创新。创新只有数字出版创新才会产生蓝海,才是蓝海的根本。首先是要技术创新,其二是流程创新,其三是产品和服务创新,第四是服务模式创新,第五是整合创新。

酷听是怎么创新的,这是我们企业的战略规划图,首先看酷听是如何定位的。酷听是有声数字内容、创造、交流、出版、发行平台,我们是平台化的策略。在这个平台之下首先考虑的是内容的产出,内容的创造生态是我们首先要考虑的,因为针对前面的现状精品不足、内容分散,首先我们建立了三个体系ACE、原创基地以及版权中心。

版权中心做的事情就是我们需要整合现有市场的分散内容的问题,通过整合把产业链串起来。原创,通过自身的原创基地来生产更多的东西,我们原创基地是情景剧、广播剧,还有儿童读物的东西。ACE是我们的未来和重点,很多人不理解ACE,ACE就是有声书的创作交流平台,在这个平台上我希望整合的是作者、播音、现有有声内容提供商,我希望通过有效内容的创作,通过与版税的分享与他们共赢,这是我们解决内容。

从上面酷听做了什么,怎么服务的问题。酷听是提供有声内容云听的服务,我们不光做自有渠道,我们希望广泛地接触到现有的市场渠道上去,比如说电信运营商,比如说设备商、电子书渠道,比如说网络内容平台,比如说声音社区,我希望提供一些基础性服务,同时建立自己的垂直听书门户。

酷听平台未来具备的功能我总结了五个功能,第一个有声内容创作交流的出版平台,在这里面强调的是自出版的概念,通过ACE作者加播音,这里面通过任务系统来完成。因为整合了未来播音的资源,我现在建立的是O2O的服务,除了有声出版之外,未来的配音是很广阔的市场。我们通过提供一个平台中间服务达到建立O2O服务。

另外云服务平台,通过数据库的建立分享数据库。酷听加发行渠道和终端是商业模式。另外一块酷听未来是什么状态,有声更强调互动。最后有声版权的交易平台,我们建立了B2B、B2C,我们希望版权人通过平台的分享与他们共享版税,这是酷听未来五个创新的内容。

酷听的现状是什么样的?酷听现在有一百万注册用户,八千个版权人及机构在酷听入主。38%的付费率,6000个专业播音和团队,3000部待出版的任务,10万小时的版权内容,5000个月更新量。原创基地有50个录音专业棚,自有渠道酷听加客户端为终端用户提供服务。我们的盈利模式还有很多,通过一些实物来实现线下的销售。

因为在座没有听过有声书,我给大家分享一下酷听ACE出版的作品。谢谢大家的收听。最后总结一下我的发言,也是我做的一个创业的预期,随着无线互联网、无线终端时代的来临,生活快节奏、生活碎片化的来临,内容极度丰富快餐时代的来临,内容依旧为王,数字出版创新将成为必然。听将创造一片蓝海,倾听服务将离钱为近,说得会比唱得好听,酷听将会引领未来新方式,谢谢大家!

注:2013互联网大会于8月13日至15日在北京召开,腾讯科技作为本届互联网大会的官方战略合作门户和官方指定合作新闻中心,在现场进行全方位的视频和图文直播。并特设立2个现场专访间,力邀业界专家与企业代表共同探讨产业现状,指点未来趋势。

作为大会官方微博合作伙伴,腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#向CEO提问#的活动,所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中,在互联网大会现场提出,并得到嘉宾的正面解答。

[责任编辑:lincelkong]

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