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Buzzfeed VP Scott Lamb:正加快全球化步伐

腾讯科技[微博]2014年11月13日15:37

[摘要]BuzzFeed今年8月份宣布拿到了5000万美金的融资。

Buzzfeed VP Scott Lamb:正加快全球化步伐

Buzzfeed全球副总裁Scott Lamb

腾讯科技讯11月13日,作为2014年腾讯网媒体高峰论坛的嘉宾之一,Buzzfeed全球副总裁Scott Lamb接受了腾讯科技的专访。Scott Lamb表示,BuzzFeed是娱乐与新闻属性较强的社交媒体,读者会将自己喜欢的内容分享至Facebook或Twitter,而像大部分美国人一样,他的信息获取也是源自Facebook或Twitter。

Scott Lamb谈到若要与《纽约时报》等资深媒体同台竞争,选题方面需十分谨慎,要精准化、细分化。BuzzFeed原生广告是个不小的创意,这种模式在美国被证明是行得通的,已经培养了用户习惯,现在打算在移动端的社交媒体上重点发力。这类内容式广告的优势在于PC端、移动端都无需改变广告策略。

BuzzFeed今年8月份宣布拿到了5000万美金的融资,当问及这部分资金如何支配时,Scott Lamb说将用于国际市场的拓展及视频的重点投入。BuzzFeed目前已进入七个国家和地区,并在不断加快其全球化的步伐。

以下是专访实录:

腾讯科技:首先请您简单作个自我介绍?

Scott Lamb: 我是Buzzfeed全球副总裁Scott Lamb,主要负责全球市场的扩张。我在BuzzFeed工作已经七年了,目前的首要任务就是寻找合适的国家来拓展我们的业务,创立新的采编团队。

腾讯科技:我们注意到,BuzzFeed最近在增加严肃新闻的报道,但与之前病毒式的内容相比,严肃新闻似乎并不是特别受读者欢迎,请您谈谈相关的情况?

Scott Lamb: 其实说读者不愿分享严肃新闻,倒有失偏颇。我们是两年前开始尝试做新闻,网站创立之初,根本没有新闻栏目,也没有采编团队出去采访,挖掘新闻事实。一开始的内容都是以有趣,情感需求为主。

慢慢地,我们发现当重大事件发生时,人们渴望通过Facebook, Twitter等社交媒体分享给好友,新闻是一个可供分享的经历。在我们做了新闻栏目之后,我有点惊讶地发现,人们非常愿意分享新闻,并进行互动。

腾讯科技:目前BuzzFeed国际市场拓展情况如何?我听说你们已经在印度、法国、英国等地落脚,首个办公室设在了伦敦?

Scott Lamb: 对,我们已开拓的国际市场共七个,差不多有七种语言。一个月前我们刚在柏林和孟买落脚。

腾讯科技:你们如何克服语言问题?我听说你们运用了duolingo翻译软件?

Scott Lamb: 语言的确是个难题。我们有在用duolingo翻译软件,它可以容易地植入到我们的CMS,输出的内容交由我们本土的编辑来审核,所以非常好用。但它只能完成一部分工作,我们要做的就是聘用最好的本土记者和编辑,让他们用母语写作,并确保翻译的质量。所以我最重要的工作之一是找到合适的人才。

腾讯科技:但duolingo如何翻译幽默?

Scott Lamb: 幽默是目前翻译中最难处理的部分。翻译软件很多时候不知道如何去把握,所以我们需要编辑的拿捏。要是编辑认为这个笑话用法语讲出来就失去了味道,那我们可能会省去这一部分内容。

腾讯科技:BuzzFeed今年8月份宣布拿到了5000万美金的融资,请问这笔资金主要用于哪些方面?

Scott Lamb: 大部分资金将用于国际市场的拓展。目前来看,进展非常顺利,我们的商业模式和内容在国际市场上也行得通。另外一个需要加大投入的部分是令人激动人心的视频,我们的视频团队位于洛杉矶,成长速度非常快,我们希望它能不断壮大。

腾讯科技:人们现在似乎更倾向于消费视频新闻。

Scott Lamb: 是的。在过去的一年半中,视频增长速度非常快。除了YouTube, Facebook, Twitter在视频版块发力之外,据我所知,大家也非常乐意在Whatsup和Wechat上分享视频。所以制作高质量的视频内容对于数字出版商至关重要。

腾讯科技:现在BuzzFeed读者可将喜欢的内容分享到Facebook,Twitter和Pinterest上面,Whatsup和其他的平台可以吗?

Scott Lamb: 我们刚开始和Whatsup合作,但它不是个能很好展示视频的平台,微信更适合发布视频,所以此次之行的其中一个目标是看看有没有机会和微信合作。

腾讯科技:除了选择潜在的合作伙伴之外,对此次中国之行的期待是什么?

Scott Lamb: 想了解我们的品牌是否为大家熟知,在中国的反响如何,并回答一些相关的问题。

腾讯科技:国内有个网站与BuzzFeed模式类似,叫做“微在”,您有听说吗?

Scott Lamb: 对,明天我正要去他们公司参观。我非常好奇他们的办公室是不是跟我们在美国的办公室一样,及这个团队创立微在后的感想。

腾讯科技:严肃新闻报道领域已有《纽约时报》《华尔街日报》等资深媒体,他们的用户都非常忠诚,作为后来者,BuzzFeed如果增强自己的竞争力?

Scott Lamb:《纽约时报》涵盖的领域非常广泛,所以我们选题方面十分谨慎,要精准化、细分化。之前我们做得不错是对婚姻质量的报道,这现在在美国是个大问题,传统媒体在这方面做得并不出色。

腾讯科技:BuzzFeed正在开发休闲游戏,现在这个项目的进展怎样?

Scott Lamb: 这还是个非常早期的项目,开发团队在伦敦,我们现在还不确定会将其开发成什么样的游戏。可能会是一些小游戏,比如万圣节到来之际,玩命名的小游戏。

腾讯科技:除了休闲小游戏,还有其他创新的项目吗?

Scott Lamb: 有,另一个着手的项目是BuzzFeed Distributed,它主要是为Whatsup, Wechat,Instagram, Twitter等平台提供内容。

腾讯科技:原生广告看起来效果不错,然而海外市场的广告情况会有所不同,你们采取了什么策略?

Scott Lamb: 原生广告在美国的确受欢迎,但海外市场不知道能否接受它。其实一开始美国人也不熟悉原生广告,觉得这个模式不同寻常,很好奇也怀疑它能否奏效。所以在这个过程中,我们教育市场,来证明这个模式是行得通的。我觉得原生广告在社交媒体上的投放也是很大的一块。

腾讯科技:移动端的广告策略呢?

Scott Lamb: 我们投放到电脑上的广告与手机上的是一样的。因为是内容式广告,非常有效率,发布在不同的平台上都无需更改。我们比较幸运,没有想到移动端会变得如此重要。

腾讯科技:刚开始是如何想到“内容式广告”这个点子?

Scott Lamb: 我们觉得广告的展示非常糟糕,你无意间的点击,可能就进入了广告,用户体验不佳,发布者和广告商也没有得到多少。所以我们就想如何让提升用户对广告的体验,大家喜欢回应小故事,将品牌故事植入有趣搞怪的视频广告,会增强大家的互动性。

腾讯科技:您觉得哪一家新媒体可能是BuzzFeed潜在的竞争对手?

Scott Lamb: 从某种角度来看,Mashable, Huffington Post等可以看作是我们的竞争对手;但从另一角度来讲,我们实际上都是在和传统媒体竞争,互联网与电视的竞争,所以Mashable和BuzzFeed是站在同一战线的队友,不是竞争对手。

腾讯科技:就您个人而言,明天必看的报纸是哪些?

Scott Lamb: 我不会说每天必读哪一份报纸,和多数人类似,我大部分的信息获取都源自Facebook和Twitter。我会选择显示在时间线上有趣的新闻,很多来自《纽约时报》或《卫报》,我会通过链接来阅读,很少直接登录《纽约时报》等网站。这也是大部分美国人获取新闻的方式。

[责任编辑:jasongwang]
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